Profit Impact of Marketing Strategi

Profit Impact of Marketing Strategies (PIMS) was initiated in 1960 by General Electric, developed further by the Marketing Science Institute, and later administered by the Strategic Planning Institute. It is a data bank that provides a source of cross‐sectional and time‐series data. The database contains information on a number of environment, strategy, performance, competition, and firm‐related variables for approximately 4,000 businesses (or strategic business units ) collected from over 500 participating large and small companies, operating in a wide range of industries. It covers markets in North America, Europe, and elsewhere. The approximate 200 items of data are collected in a standardized format from each business and cover: the environment in which the business is operating, such as the number and size of customers, rates of market growth, the distribution channels it uses ( see channels of distribution ); the business's competitive position in the market, quality, prices, and costs relative to the competition; and annual measures of the business's financial and operating performance. The most publicized use of the PIMS data is in a regression model ( see regression and correlation ), which contains 37 independent variables grouped into seven categories: attractiveness of the business environment; the strength of competitive position; the differentiation of competitive ..

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กำไรผลกระทบของการตลาดกลยุทธ์ (PIMS) เป็นจุดเริ่มต้นใน 1960 โดยไฟฟ้าทั่วไป พัฒนาโดย สถาบันวิทยาศาสตร์การตลาด และการปกครองต่อมา โดย สถาบันการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ธนาคารข้อมูลที่แสดงแหล่งที่มาของข้อมูล cross‐sectional และ time‐series ได้ ฐานข้อมูลประกอบด้วยข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนของตัวแปรสิ่งแวดล้อม กลยุทธ์ ประสิทธิภาพ การแข่งขัน และ firm‐related ประมาณ 4000 ธุรกิจ (หรือหน่วยธุรกิจเชิงกลยุทธ์) รวบรวมจาก 500 ทั้งขนาดเล็ก และขนาดใหญ่บริษัท ดำเนินงานในหลากหลายอุตสาหกรรม มันครอบคลุมตลาดในอเมริกาเหนือ ยุโรป และอื่น ๆ รวบรวมสินค้า 200 โดยประมาณของข้อมูลในรูปแบบมาตรฐานจากแต่ละธุรกิจและครอบคลุม: สภาพแวดล้อมที่ธุรกิจจะปฏิบัติ เช่นจำนวนและขนาดของลูกค้า อัตราการเติบโตของตลาด การกระจายช่องมันใช้ (ดูช่องกระจาย); ตำแหน่งการแข่งขันของธุรกิจในตลาด คุณภาพ ราคา และต้นทุนที่สัมพันธ์กับการแข่งขัน และวัดประสิทธิภาพของธุรกิจการเงิน และการดำเนินงานประจำปี ใช้มากที่สุดเผยแพร่ข้อมูล PIMS เป็นในรูปแบบถดถอย (ดูถดถอยและสหสัมพันธ์), ซึ่งประกอบด้วยตัวแปรอิสระ 37 แบ่งได้ 7 ประเภท: ของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ แรงแข่งขันตำแหน่ง สร้างความแตกต่างของการแข่งขัน...

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลกระทบต่อกำไรของกลยุทธ์การตลาด (PIMS) ได้ริเริ่มขึ้นในปี 1960 โดย บริษัท General Electric ได้รับการพัฒนาต่อไปโดยวิทยาศาสตร์สถาบันการตลาดและการบริหารงานในภายหลังโดยการวางแผนกลยุทธ์สถาบัน มันเป็นธนาคารที่ให้ข้อมูลแหล่งที่มาของภาคตัดขวางและข้อมูลอนุกรมเวลา ฐานข้อมูลที่มีข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนของสภาพแวดล้อม, กลยุทธ์, การทำงาน, การแข่งขันและตัวแปรที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท ประมาณ 4,000 ธุรกิจ (หรือหน่วยธุรกิจเชิงกลยุทธ์) ที่เก็บได้จากการเข้าร่วมกว่า 500 บริษัท ขนาดใหญ่และขนาดเล็กที่ดำเนินงานในหลากหลายอุตสาหกรรม มันครอบคลุมตลาดในทวีปอเมริกายุโรปและที่อื่น ๆ ประมาณ 200 รายการของข้อมูลจะถูกเก็บรวบรวมในรูปแบบที่เป็นมาตรฐานจากแต่ละธุรกิจและปก: สภาพแวดล้อมในการดำเนินธุรกิจที่มีการดำเนินงานเช่นจำนวนและขนาดของลูกค้าที่อัตราการเติบโตของตลาดช่องทางการจัดจำหน่ายที่ใช้ (ดูช่องทางของ การกระจาย); สามารถในการแข่งขันของธุรกิจในตลาดที่มีคุณภาพราคาและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขัน; และมาตรการทางการเงินประจำปีของธุรกิจและผลการดำเนินงาน ใช้กันมากที่สุดของข้อมูล PIMS อยู่ในตัวแบบการถดถอย (ดูการถดถอยและสหสัมพันธ์) ซึ่งมี 37 ตัวแปรอิสระแบ่งออกเป็นเจ็ดประเภท: ความน่าสนใจของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ; ความแข็งแรงของตำแหน่งในการแข่งขัน; ความแตกต่างของการแข่งขัน ..

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กำไรผลกระทบของกลยุทธ์การตลาด ( หวะ ) ได้ริเริ่มขึ้นในปี 1960 โดยทั่วไปไฟฟ้าพัฒนาเพิ่มเติมโดยการตลาดสถาบันวิทยาศาสตร์และต่อมาปกครองโดยสถาบันการวางแผนเชิงกลยุทธ์ มันเป็นธนาคารที่ให้บริการแหล่งข้อมูลข้าม‐ตัดและเวลา‐ข้อมูลชุด ฐานข้อมูลมีข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนของสิ่งแวดล้อม , กลยุทธ์ , การปฏิบัติ , การแข่งขันและ บริษัท ‐ตัวแปรที่เกี่ยวข้อง ( หรือประมาณ 4 , 000 ธุรกิจเชิงกลยุทธ์ ) จำนวนกว่า 500 บริษัท ที่เข้าร่วมโครงการขนาดใหญ่และขนาดเล็กที่ปฏิบัติการในหลากหลายอุตสาหกรรม มันครอบคลุมตลาดในอเมริกาเหนือ ยุโรป และที่อื่นๆ ประมาณ 200 รายการ เก็บรวบรวมข้อมูลในรูปแบบมาตรฐานจากแต่ละธุรกิจและครอบคลุม :สภาพแวดล้อมที่ธุรกิจจะดำเนินการ เช่น จำนวนและขนาดของลูกค้า อัตราการเติบโตของตลาด , ช่องทางการจัดจําหน่ายมันใช้ ( เห็นช่องทางจำหน่าย ) ; เป็นธุรกิจที่แข่งขันอยู่ในตลาด คุณภาพ ราคา และต้นทุนเมื่อเทียบกับการแข่งขัน และการวัดผลการดำเนินงานทางการเงินและการดำเนินงานประจำปี เป็นธุรกิจการเผยแพร่มากที่สุดของข้อมูลที่ใช้ในแบบจำลองการถดถอยหวะ ( เห็นการถดถอยและสหสัมพันธ์ ) ซึ่งประกอบด้วย 37 ตัวแปรอิสระแบ่งออกเป็นเจ็ดประเภท : ความน่าสนใจของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ; ความแข็งแรงของตำแหน่งการแข่งขัน ; การแข่งขัน . .