It became clear that chasing the pr

It became clear that chasing the problems where they became most evident was not the answer; the root cause for disruptions in assembly could often be traced far upstream, often to problems within its supplier base. Part of the problem was the complexity of Cessna’s sourcing approach, which depended on a vast supplier base whose layout was far from intuitive. Multiple suppliers provided the same types of parts, fragmenting demand and amplifying uncertainty

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชัดเจนที่ไล่ปัญหาที่พวกเขากลายเป็นที่ชัดเจนที่สุดไม่ใช่คำตอบ สาเหตุหลักสำหรับการหยุดชะงักในแอสเซมบลีอาจมักติดตามไกลต้นน้ำ มักจะปัญหาภายในฐานผู้ผลิต เป็นส่วนหนึ่งของปัญหาคือ ความซับซ้อนของ Cessna sourcing วิธี ซึ่งขึ้นกับบนฐานใหญ่ซัพพลายเออร์ที่มีเค้าโครงก็ไกลจากใช้งานง่าย เออร์ให้ชนิดเดียวกันของชิ้นส่วน fragmenting อุปสงค์ และขยายความไม่แน่นอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันก็กลายเป็นที่ชัดเจนว่าปัญหาไล่ที่พวกเขากลายเป็นที่เห็นได้ชัดที่สุดก็คือไม่ได้คำตอบ; สาเหตุการหยุดชะงักในการชุมนุมมักจะโยงไปทางต้นน้ำไกลมักจะแก้ปัญหาภายในของฐานผู้ผลิต ส่วนหนึ่งของปัญหาคือความซับซ้อนของการจัดหาวิธีการ Cessna ซึ่งขึ้นอยู่กับฐานผู้ผลิตขนาดใหญ่ที่มีรูปแบบอยู่ไกลจากที่ใช้งานง่าย ซัพพลายเออร์หลายที่ให้บริการประเภทเดียวกันของชิ้นส่วนชิ้นเล็กชิ้นน้อยความต้องการและการขยายความไม่แน่นอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันเป็นที่ชัดเจนว่าไล่ตามปัญหาที่พวกเขากลายเป็นที่เห็นได้ชัดที่สุดคือไม่ตอบ สาเหตุการหยุดชะงักในการประกอบมักจะ traced ไกลต้น มักจะมีปัญหาภายในฐานซัพพลายเออร์ของ ส่วนหนึ่งของปัญหาคือความซับซ้อนของการจัดหาเครื่องบินเป็นวิธีการ ซึ่งขึ้นอยู่กับผู้ที่มีรูปแบบฐานกว้างใหญ่ห่างไกลจากง่าย มีซัพพลายเออร์หลายประเภท เดียวกัน ส่วน fragmenting ความต้องการขยายและความไม่แน่นอน