Rocha developed core components and

Rocha developed core components and the structure (orientation, risk management, portfolio management,
organization, stakeholder management, performance evaluation and business transformation) that can support in the
implementation of a governance project to control and manage projects, based on the EPG model (Enterprise Project
Governance) (Rocha, 2014). Enterprise Project Management (EPM) is a management field of organizational
development that support companies to manage comprehensive changes. Enterprise Project Management is a
method, which contains communication aspects and kind of project working to support a company's organization
and resources in the organization, direct linked with the vision of leadership, mission, strategy, goals and objectives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Rocha พัฒนาคอมโพเนนต์หลักและโครงสร้าง (ปฐมนิเทศ การบริหารความเสี่ยง หารองค์กร กรุงเทพมหานคร การประเมินผล และการเปลี่ยนแปลงธุรกิจ) ที่สามารถสนับสนุนในการการดำเนินงานของโครงการกำกับดูแลการควบคุม และจัดการโครงการ แบบจำลอง EPG (โครงการขององค์กรธรรมาภิบาล) (Rocha, 2014) การจัดการโครงการองค์กร (EPM) คือ เขตการจัดการขององค์กรการพัฒนาที่สนับสนุนการเปลี่ยนแปลงที่ครอบคลุม การจัดการโครงการขององค์กรเป็นการวิธี ซึ่งประกอบด้วยด้านการสื่อสารและทำงานโครงการเพื่อสนับสนุนองค์กรของบริษัทและทรัพยากรในองค์กร โดยตรงการเชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ของผู้นำ พันธกิจ กลยุทธ์ เป้าหมาย และวัตถุประสงค์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Rocha พัฒนาองค์ประกอบหลักและโครงสร้าง (การวางการบริหารความเสี่ยงการจัดการผลงาน,
องค์กร, การจัดการผู้มีส่วนได้เสียและการประเมินผลการดำเนินงานและการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ) ที่สามารถสนับสนุนใน
การดำเนินโครงการการกำกับดูแลในการควบคุมและจัดการโครงการตามแบบ EPG (Enterprise โครงการ
ธรรมาภิ) (Rocha 2014) องค์กรการบริหารจัดการโครงการ (EPM) เป็นเขตที่การบริหารจัดการขององค์กร
การพัฒนาที่สนับสนุน บริษัท ในการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ครอบคลุม องค์กรการบริหารจัดการโครงการเป็น
วิธีการซึ่งประกอบด้วยด้านการสื่อสารและชนิดของโครงการการทำงานเพื่อสนับสนุนองค์กรของ บริษัท
และทรัพยากรในองค์กรโดยตรงการเชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ของการเป็นผู้นำภารกิจกลยุทธ์เป้าหมายและวัตถุประสงค์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โรชาพัฒนาองค์ประกอบหลักและโครงสร้าง ( การบริหารความเสี่ยงการลงทุน การจัดการองค์การ การบริหารผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การประเมินผลงานและการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ ) ที่สามารถสนับสนุนในการประเมินผลโครงการควบคุมและการบริหารจัดการโครงการตามรูปแบบ EPG ( โครงการองค์กร( 1 ) โรช่า , 2014 ) การบริหารจัดการโครงการ ( EPM ) คือ การจัดการด้านองค์การการพัฒนาที่สนับสนุน บริษัท ที่จะจัดการการเปลี่ยนแปลงอย่างละเอียด โครงการการจัดการองค์กรคือวิธี ซึ่งประกอบด้วย ด้านการสื่อสาร และประเภทของโครงการเพื่อสนับสนุนองค์กรของ บริษัท ฯและทรัพยากรในองค์กร โดยเชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ของผู้นำ ภารกิจ กลยุทธ์ เป้าหมาย และวัตถุประสงค์