Niven (2006) emphasizes the problem

Niven (2006) emphasizes the problem of gathering and entering data into the Balanced Scorecard. In his view, this can sometimes represent a unique challenge. He uses the term “Balanced Scorecard Police” for people in the organization who, trying to collect data on the organization, have to negotiate with the different owners of the data and measures.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นิเวน (2006) เน้นปัญหาการรวบรวม และป้อนข้อมูลลงใน Balanced Scorecard ในมุมมองของเขา นี้สามารถแสดงถึงความท้าทายที่ไม่ซ้ำกันบางครั้ง เขาใช้คำว่า "สมดุลดัชนีตำรวจ" สำหรับคนในองค์กรที่ พยายามที่จะเก็บรวบรวมข้อมูลในองค์กร มีการเจรจาต่อรองกับเจ้าของข้อมูลและมาตรการแตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นิเวน (2006) เน้นปัญหาของการรวบรวมและการป้อนข้อมูลลงในเชิงดุลยภาพ ในมุมมองของเขานี้บางครั้งอาจเป็นตัวแทนของความท้าทายที่ไม่ซ้ำกัน เขาใช้คำว่า "ดุลยภาพตำรวจ" สำหรับคนในองค์กรที่พยายามที่จะรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับองค์กรที่มีการเจรจาต่อรองกับเจ้าของที่แตกต่างกันของข้อมูลและมาตรการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นิเวน ( 2006 ) เน้นปัญหาการรวบรวมและป้อนข้อมูลใน Scorecard ที่สมดุล ในมุมมองของเขา ซึ่งบางครั้งสามารถเป็นตัวแทนของความท้าทายที่ไม่ซ้ำกัน เขาใช้คำว่า " ดุลยภาพที่ตำรวจ " ให้คนในองค์กรที่พยายามรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับองค์กร ต้องเจรจากับเจ้าของที่แตกต่างกันของข้อมูลและมาตรการ