CalNOC DatabaseThe CalNOC is a volu

CalNOC Database

The CalNOC is a voluntary initiative to build and sustain a database on nurse staffing and quality outcomes, and to conduct research on the relationship between nurse staffing and patient outcomes to improve decision making (Aydin et al. 2004). All acute care hospitals in California are invited to join CalNOC for a participation fee, resulting in a convenience sample with the number of participating hospitals increasing over time. Participation in the CalNOC project has grown to include 180 hospitals in 2006, representing 47 percent of all general acute-care hospitals in California. There also are a small number of hospitals participating from outside California, from hospital systems that have hospitals outside the state. Attrition is low, with only eight hospitals withdrawing since 1998. Small and for-profit hospitals are under-represented in the CalNOC data; 15 percent of CalNOC participants have fewer than 100 licensed beds, compared with 24 percent statewide.

CalNOC collects monthly data at the patient care unit level for adult medical, surgical, medical–surgical, critical care, step-down, and 24-hour observation units. Data are submitted by each hospital to CalNOC quarterly using coding specifications, tutorials and workshop training provided by CalNOC. Pediatric and postacute (acute rehabilitation and hospital-based skilled nursing) units were added to the CalNOC dataset in 2005. CalNOC data elements include hours of nursing care (including contracted staff hours and sitter hours), patient days, and selected patient outcomes (patient falls, restraint use prevalence, medication administration accuracy, and catheter-associated blood stream infections). Hours of nursing care are measured as productive hours worked by RNs, LVNs, and other nursing staff, and CalNOC computes skill mix, hours of care per patient day, and RN-to-patient ratios from these data. CalNOC's coding instructions to hospitals specify that only direct-patient-care hours should be reported. CalNOC also collects information about the educational preparation, professional certification, and years of experience of RN staff.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฐานข้อมูล CalNOCCalNOC เป็นการริเริ่มโดยสมัครใจ เพื่อสร้าง และรักษาฐานข้อมูลพยาบาลพนักงานและผลลัพธ์คุณภาพ และดำเนินการวิจัยความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานพยาบาลและผู้ป่วยผลการปรับปรุงการตัดสินใจ (ดึ et al. 2004) ดูแลโรงพยาบาลทั้งหมดในรัฐแคลิฟอร์เนียได้รับเชิญให้เข้าร่วม CalNOC สำหรับค่าธรรมเนียมการเข้าร่วม เป็นผลในตัวอย่างสะดวกสบาย ด้วยจำนวนโรงพยาบาลที่ร่วมรายการเพิ่มช่วงเวลา มีส่วนร่วมในโครงการ CalNOC มีการเติบโตรวม 180 โรงพยาบาลใน 2006 คิดเป็นร้อยละ 47 ของโรงพยาบาลดูแลระยะเฉียบพลันทั่วไปทั้งหมดในแคลิฟอร์เนีย นอกจากนี้ยังมีจำนวนโรงพยาบาลที่เข้าร่วมจากแคลิฟอร์เนียภายนอก จากระบบโรงพยาบาลที่มีพยาบาลนอกรัฐขนาดเล็ก อัตราการลาออกนั้นต่ำมาก กับแปดเฉพาะโรงพยาบาลถอนตั้งแต่ปี 1998 โรงพยาบาลขนาดเล็ก และโทรศัพท์อยู่ภายใต้แทนที่ CalNOC ข้อมูล ร้อยละ 15 ของผู้เรียน CalNOC มีน้อยกว่า 100 เตียงได้รับใบอนุญาต เทียบกับร้อยละ 24 มึCalNOC รวบรวมข้อมูลประจำเดือนที่ระดับหน่วยดูแลผู้ป่วยสำหรับผู้ใหญ่ทางการ แพทย์ การแพทย์ผ่าตัด ผ่าตัด ดูแลสำคัญ หน่วยสังเกตขั้นตอนลง และ 24 ชั่วโมง ข้อมูลจะถูกส่ง โดยโรงพยาบาลแต่ละไตรมาสโดยใช้รหัสข้อมูลจำเพาะ สอนและการอบรมโดย CalNOC CalNOC กุมาร และ postacute (ฟื้นฟูเฉียบพลันและตามโรงพยาบาลพยาบาลฝีมือ) หน่วยถูกเพิ่มลงในชุด CalNOC ใน 2005 องค์ประกอบของข้อมูล CalNOC รวมชั่วโมงของพยาบาล (รวมถึงสัญญาพนักงานชั่วโมงและชั่วโมงดูแล), ผู้ป่วยวัน และเลือกผลลัพธ์ของผู้ป่วย (ผู้ป่วยตรง ชุกใช้ยับยั้งชั่งใจ ความถูกต้องของการบริหารยา และการติดเชื้อเกี่ยวข้องสายสวนกระแสเลือด) ชั่วโมงการพยาบาลวัดเป็นชั่วโมงทำงานที่ทำงาน โดยบนโบราณเชียงราย LVNs และเจ้าหน้าที่พยาบาล และอื่น ๆ ทักษะการคำนวณ CalNOC ผสม ชั่วโมงของการดูแลต่อวันผู้ป่วย และอัตราส่วน RN การป่วยจากข้อมูลเหล่านี้ คำแนะนำรหัสของ CalNOC ไปยังโรงพยาบาลระบุว่า ควรจะรายงานเฉพาะตรงดูแลผู้ป่วยชั่วโมง นอกจากนี้ CalNOC ยังรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับการเตรียมการศึกษา ใบอนุญาตประกอบวิชาชีพ และประสบการณ์ของ RN

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

CalNOC ฐานข้อมูล

CalNOC เป็นความคิดริเริ่มความสมัครใจในการสร้างและรักษาฐานข้อมูลพนักงานพยาบาลและคุณภาพผลและดำเนินการวิจัยเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานพยาบาลและการรักษาผู้ป่วยที่จะปรับปรุงการตัดสินใจ (เอดิน et al. 2004) ทุกโรงพยาบาลดูแลผู้ป่วยในรัฐแคลิฟอร์เนียได้รับเชิญให้เข้าร่วม CalNOC การเรียกเก็บค่าธรรมเนียมการเข้าร่วมส่งผลให้ความสะดวกสบายกับกลุ่มตัวอย่างจำนวนโรงพยาบาลที่เข้าร่วมโครงการเพิ่มขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป การมีส่วนร่วมในโครงการ CalNOC ได้เติบโตขึ้นเพื่อรวม 180 โรงพยาบาลในปี 2006 คิดเป็นร้อยละ 47 ของโรงพยาบาลเฉียบพลันดูแลทั่วไปในรัฐแคลิฟอร์เนีย นอกจากนี้ยังมีจำนวนเล็ก ๆ ของโรงพยาบาลที่เข้าร่วมโครงการจากนอกแคลิฟอร์เนียจากระบบโรงพยาบาลที่มีโรงพยาบาลนอกรัฐ การขัดสีอยู่ในระดับต่ำมีเพียงแปดโรงพยาบาลถอนตัวตั้งแต่ปี 1998 ขนาดเล็กและแสวงหาผลกำไรสำหรับโรงพยาบาลที่อยู่ภายใต้การเป็นตัวแทนในการข้อมูล CalNOC; ร้อยละ 15 ของผู้เข้าร่วม CalNOC มีน้อยกว่า 100 เตียงได้รับใบอนุญาตเมื่อเทียบกับบรรดา 24 เปอร์เซ็นต์.

CalNOC เก็บรวบรวมข้อมูลเป็นรายเดือนในระดับหน่วยดูแลผู้ป่วยสำหรับทางการแพทย์ศัลยกรรม, การดูแลที่สำคัญผู้ใหญ่แพทย์ผ่าตัดขั้นตอนลงและการสังเกตตลอด 24 ชั่วโมง หน่วย ข้อมูลจะถูกส่งมาจากโรงพยาบาลแต่ละแห่งจะ CalNOC รายไตรมาสโดยใช้การเข้ารหัสข้อมูลจำเพาะสอนและการฝึกอบรมการประชุมเชิงปฏิบัติการจัดไว้ให้โดย CalNOC หน่วยเด็กและ postacute (การฟื้นฟูสมรรถภาพเฉียบพลันและมีทักษะการพยาบาลโรงพยาบาลตาม) ถูกเพิ่มเข้าไปในชุดข้อมูลที่ CalNOC ในปี 2005 CalNOC องค์ประกอบข้อมูลรวมถึงชั่วโมงของการดูแลรักษาพยาบาล (รวมถึงพนักงานหดชั่วโมงและชั่วโมงพี่เลี้ยง) วันที่ผู้ป่วยและการรักษาผู้ป่วยที่เลือก (ผู้ป่วย ฟอลส์ใช้ความยับยั้งชั่งใจชุกถูกต้องบริหารยาและการติดเชื้อในกระแสเลือดสายสวนที่เกี่ยวข้อง) ชั่วโมงของการดูแลรักษาพยาบาลที่มีการวัดประสิทธิผลชั่วโมงทำงานโดย RNs, LVNs และบุคลากรทางการพยาบาลอื่น ๆ และ CalNOC คำนวณการผสมผสานทักษะชั่วโมงของการดูแลผู้ป่วยต่อวันและ RN ไปผู้ป่วยอัตราส่วนจากข้อมูลเหล่านี้ คำแนะนำการเข้ารหัส CalNOC ของโรงพยาบาลระบุว่าเพียงไม่กี่ชั่วโมงโดยตรงดูแลผู้ป่วยควรได้รับการรายงาน CalNOC ยังรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับการเตรียมความพร้อมด้านการศึกษาได้รับการรับรองเป็นมืออาชีพและประสบการณ์ของพนักงาน RN

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฐานข้อมูล calnocการ calnoc เป็นการริเริ่มโดยสมัครใจในการสร้างและรักษาฐานข้อมูลในการพยาบาลและผลลัพธ์ที่มีคุณภาพและดำเนินการวิจัยเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างเจ้าหน้าที่พยาบาลและผลลัพธ์ผู้ป่วยเพื่อปรับปรุงการตัดสินใจ ( Aydin et al . 2004 ) ทั้งหมดการดูแลโรงพยาบาลในรัฐแคลิฟอร์เนียจะได้รับเชิญให้เข้าร่วม calnoc สำหรับค่าธรรมเนียมการมีส่วนร่วม ส่งผลให้กลุ่มตัวอย่างตามสะดวก ด้วยหมายเลขของโรงพยาบาลเพิ่มขึ้นตลอดเวลา การมีส่วนร่วมในโครงการ calnoc ได้เติบโตรวม 180 โรงพยาบาลในปี 2549 เป็นร้อยละ 47 ของทั้งหมดทั่วไปเฉียบพลันดูแลโรงพยาบาลในรัฐแคลิฟอร์เนีย นอกจากนี้ยังมีจำนวนน้อยของโรงพยาบาลที่เข้าร่วมจากนอกแคลิฟอร์เนีย จากระบบโรงพยาบาลนั้นมีโรงพยาบาลนอกรัฐ การขัดสีน้อย มีแค่แปดโรงพยาบาลถอนตัวตั้งแต่ปี 1998 โรงพยาบาลขนาดเล็กและสำหรับกำไรภายใต้แสดงข้อมูล calnoc ; 15 เปอร์เซ็นต์ของผู้เข้าร่วม calnoc ได้น้อยกว่า 100 เตียง ได้รับอนุญาตเมื่อเทียบกับร้อยละ 24 มลรัฐcalnoc รวบรวมข้อมูลรายเดือนในระดับหน่วยการดูแลผู้ป่วยผู้ใหญ่อายุรกรรม ศัลยกรรม และแพทย์ศัลยกรรม , การดูแล , แสดงว่าวิกฤติ และหน่วยแบบ 24 ชั่วโมง ข้อมูลที่ถูกส่งโดยแต่ละโรงพยาบาล calnoc ไตรมาสโดยใช้การเข้ารหัสคุณสมบัติ , tutorials และการประชุมเชิงปฏิบัติการการฝึกอบรมโดย calnoc . เด็กและ postacute ( เวชศาสตร์ฟื้นฟูโรงพยาบาลเฉียบพลันและพยาบาลผู้เชี่ยวชาญ ) หน่วยถูกเพิ่มไปยังชุดข้อมูล calnoc ในปี 2005 calnoc ข้อมูลองค์ประกอบรวมชั่วโมงการพยาบาล ( รวมถึงสัญญาพนักงานชั่วโมงและชั่วโมงพี่เลี้ยง ) , วันป่วย และเลือกผลผู้ป่วย ( ผู้ป่วยตกชุก ใช้ความยับยั้งชั่งใจความยาการบริหารและสายสวนเลือดเชื้อกระแสที่เกี่ยวข้อง ) ชั่วโมงของพยาบาลจะวัดว่าชั่วโมงมีประสิทธิภาพทำงานโดย RNs , lvns และเจ้าหน้าที่พยาบาลอื่น ๆ และ calnoc คำนวณผสมทักษะ , ชั่วโมงของการดูแลผู้ป่วยต่อวันและ Rn อัตราส่วนผู้ป่วย จากข้อมูลเหล่านี้ calnoc รหัสคำสั่งของโรงพยาบาล ระบุเพียงโดยตรงดูแลผู้ป่วยชม. ควรรายงาน calnoc ยังรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับการเตรียมการศึกษาการรับรองมืออาชีพ และประสบการณ์ของบุคลากรพยาบาล .