3. Is building awareness about qual

3. Is building awareness about quality among non-management
employees ongoing?
0.73 0.73
4. Are quality performance data displayed at employee work stations/
areas?
0.56 0.76
5. Are suggestion programs for quality improvement among nonmanagement
employees used?
0.70 0.73
6. Are programs in place to improve cycle-times (e.g., by reducing
time-delays or non-value-added activities in manufacturing)?
0.64 0.74
7. Are programs in place to coordinate quality improvements with
other departments within the organization?
0.57 0.75

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3. จะสร้างความตระหนักเกี่ยวกับคุณภาพผู้จัดการไม่พนักงานอย่างต่อเนื่องหรือไม่0.73 0.734. มีข้อมูลประสิทธิภาพคุณภาพแสดงที่พนักงานทำงานสถานี /พื้นที่0.76-0.565. มีโปรแกรมแนะนำสำหรับการปรับปรุงคุณภาพจาก nonmanagementพนักงานที่ใช้0.70 0.736. เป็นโปรแกรมที่ปรับปรุงรอบเวลา (เช่น ลดเวลาความล่าช้าหรือไม่มูลค่าเพิ่มกิจกรรมในการผลิต)0.64 0.747. มีโปรแกรมในการประสานงานการปรับปรุงคุณภาพด้วยแผนกอื่น ๆ ภายในองค์กร0.57 0.75

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3. การสร้างความตระหนักเกี่ยวกับคุณภาพเป็นผู้บริหารที่ไม่ใช่
พนักงานอย่างต่อเนื่อง?
0.73 0.73
4 ข้อมูลประสิทธิภาพการทำงานที่มีคุณภาพจะแสดงที่พนักงานสถานีงาน /
พื้นที่?
0.56 0.76
5 โปรแกรมข้อเสนอแนะสำหรับการปรับปรุงคุณภาพในหมู่ nonmanagement มี
พนักงานใช้?
0.70 0.73
6 เป็นโปรแกรมที่อยู่ในสถานที่ที่จะปรับปรุงครั้งวงจร (เช่นโดยการลด
ความล่าช้าเวลาหรือกิจกรรมที่ไม่เพิ่มมูลค่าในการผลิต)
0.64 0.74
7 เป็นโปรแกรมในสถานที่ในการประสานงานการปรับปรุงคุณภาพกับ
หน่วยงานอื่น ๆ ภายในองค์กร?
0.57 0.75

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 . คือการสร้างความตระหนักเกี่ยวกับคุณภาพขององค์กรการจัดการ
พนักงานอย่างต่อเนื่อง ?

ถึง 0.73 4 มีคุณภาพประสิทธิภาพข้อมูลที่แสดงในที่ทำงานของพนักงานสถานี /
พื้นที่ ? ค่า

( 5 มีโปรแกรมแนะนำสำหรับการปรับปรุงคุณภาพของพนักงานที่ใช้ nonmanagement
?

ถึงชั้น 6 เป็นโปรแกรมในสถานที่เพื่อเพิ่มรอบเวลา ( เช่นโดยการลด
ความล่าช้าเวลาหรือไม่มีมูลค่าเพิ่มกิจกรรมในการผลิต )
0.64 0.74
7 เป็นโปรแกรมในการประสานงานปรับปรุงคุณภาพด้วย
แผนกอื่นๆภายในองค์กร
0.57 0.75