Discussion Questions1. What went wr

Discussion Questions

1. What went wrong at HCO? Who paid the price?

Ans. The typical number of patient deaths was caused by an extended wait for kidneys. The organization has paid $2 million in fines to the state Department of Managed Health Care (DMHC) and volunteered another $3 million in contributions to a transplant education group.

2. How is HCO responding to its mistakes and how might it further regain its good reputation?

Ans. They accepted some of their mistakes but some of them also blame each other too. After that, they move back to their old way of managing patient’s records.

Critical Thinking Questions

1. What legitimate reasons might HCO’s director provide for the failure of the new center? Is there any acceptable excuse? Who within HCO is ultimately to blame?

Ans. No, they can’t make any excuses since it’s because of their lacks of responsibility that cause that catastrophe.

2. What other life- threatening or life-saving information system are at risk of similar catastrophes?

Ans.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สนทนาคำถาม

1 สิ่งผิดพลาดที่ HCO? ใครเป็นคนจ่ายราคา

ans จำนวนปกติของการเสียชีวิตของผู้ป่วยมีสาเหตุมาจากการรอคอยการขยายสำหรับไต องค์กรที่มีการจ่ายเงิน $ 2,000,000 ในการปรับไปยังแผนกรัฐของการดูแลสุขภาพที่มีการจัดการ (dmhc) และอาสาสมัครอีก $ 3,000,000 ในผลงานกลุ่มการศึกษาการปลูกถ่าย.

2HCO มีการตอบสนองต่อความผิดพลาดของวิธีการและวิธีการที่มันต่อไปอาจจะฟื้นชื่อเสียงที่ดี

ans พวกเขาได้รับการยอมรับบางส่วนของความผิดพลาดของพวกเขา แต่บางคนของพวกเขายังตำหนิแต่ละอื่น ๆ เกินไป หลังจากนั้นพวกเขาก็ย้ายกลับไปที่วิธีการแบบเก่าของพวกเขาในการจัดการระเบียนของผู้ป่วย.

คำถามคิดอย่างมีวิจารณญาณ

1 อะไรคือเหตุผลที่ถูกต้องผู้อำนวยการ HCO อาจจะจัดให้มีการล้มเหลวของศูนย์ใหม่?มีผู้ใดที่ยอมรับข้ออ้าง? ภายใน HCO ที่เป็นที่สุดที่จะตำหนิ?

ans ไม่มีพวกเขาไม่สามารถทำให้ข้อแก้ตัวใด ๆ เพราะมันเป็นเพราะขาดความรับผิดชอบของพวกเขาที่ทำให้เกิดภัยพิบัติที่.

2 สิ่งที่ระบบข้อมูลอื่น ๆ ที่เป็นอันตรายต่อชีวิตหรือช่วยชีวิตที่มีความเสี่ยงจากภัยพิบัติที่คล้ายกัน

ans

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถามสนทนา

1 อาการที่ผิดปกติที่ HCO ที่ชำระราคาหรือไม่?

Ans จำนวนผู้ป่วยตายตามปกติที่เกิดจากการรอไตขยาย องค์กรมีจ่าย $2 ล้านบาทในการปรับการรัฐฝ่ายของจัดการสุขภาพ (DMHC) และ volunteered อีก 3 ล้านในสรรการปลูกศึกษากลุ่ม

2 วิธีเป็น HCO ตอบของข้อผิดพลาด และวิธีอาจจะเพิ่มเติมอีกเป็นเกียรติ?

Ans จะยอมรับบางข้อผิดพลาดของพวกเขา แต่บางส่วนยังตำหนิกันเกินไป หลังจากนั้น พวกเขากลับไปเก่าวิถีการจัดการระเบียนของผู้ป่วย

คำถามคิดสำคัญ

1 เหตุผลใดถูกต้องตามกฎหมายอาจมีผู้อำนวยการของ HCO ให้สำหรับความล้มเหลวของตัวใหม่ มีแก้ตัวใด ๆ เป็นที่ยอมรับได้หรือไม่ เป็นใครใน HCO สุดโทษ?

Ans ไม่ พวกเขาไม่สามารถทำให้ข้อแก้ตัวใด ๆ เนื่องจากเป็น เพราะการขาดความรับผิดชอบที่ทำให้เกิดแผ่นดินไหวที่ได้

2 อื่น ๆ ชีวิต - คุกคาม หรือชีวิตบันทึกข้อมูลระบบใดเสี่ยงต่อหายนะทางคล้าย?

Ans

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ชุดประชุม คำถาม

1 . มีอะไรไม่ถูกต้องที่ hco ผู้ที่ชำระเงินราคาหรือไม่?

ANS หมายเลขแบบดั้งเดิมตามแบบอย่างของการเสียชีวิตเกิดจากผู้ป่วยโดยรอขึ้นสำหรับไต องค์กรที่ได้ชำระเงิน$ 2 ล้านบาทในค่าปรับในการของรัฐที่กรมการบริหารจัดการการดูแล สุขภาพ ( dmhc )และอาสา$ 3 ล้านบาทอีกรายหนึ่งในการทำกิจกรรมในการจัดกลุ่มการศึกษาโยกย้ายที่.

2วิธีการคือ hco การตอบสนองต่อความผิดพลาดของตนได้อย่างไรและอาจจะเพิ่มเติมได้อีกครั้งมีชื่อเสียงในทางที่ดีของตนหรือไม่?

ANS เขาได้รับการยอมรับความผิดพลาดของพวกเขาบางส่วนแต่บางส่วนยังตำหนิกันเกินไป หลังจากที่เขาย้ายกลับไปแบบเก่าของตนในบันทึกข้อมูลของผู้ป่วยการจัดการ.

คำถามคิดว่า สำคัญ

1 สิ่งที่ถูกต้องตามกฎหมายด้วยเหตุผลอาจผู้อำนวยการของ hco จัดให้บริการเพื่อความล้มเหลวของศูนย์กลางแห่งใหม่ได้มีข้อแก้ตัวที่สามารถยอมรับได้ ที่อยู่ ภายใน hco ในท้ายที่สุดจะตำหนิหรือไม่?

ANS ไม่มีพวกเขาไม่สามารถทำให้คำแก้ตัวใดๆเพราะมันเป็นเพราะขาดความรับผิดชอบของตนเองที่ทำให้เกิดหายนะที่.

2 เกี่ยวกับสิ่งที่ระบบข้อมูลอายุการใช้งาน - เป็นอันตรายต่อชีวิตหรือการบันทึกอื่นๆอยู่ที่ความเสี่ยงของความหายนะคล้ายกันหรือไม่?

ANS