This study integrates of all the activities in the entrepreneurial process as articulated by
the authors reviewed above (Ardichvili et al, 2003:107; Pretorius et al, 2005a:57; Hirsrich
& Peters, 2002:48; Gruber, 2002:193; Baron’s, 2004a:170). Thus the four stages of the
entrepreneurial process are defined as follows:
1. Innovation, which includes generating the idea, innovation, identifying a market
opportunity, information search, conception, screening ideas for feasibility,
identifying where to extract value and the development of the product or service.
2. Triggering event, which includes gestation, the motivation to start a business,
the decision to proceed, the business planning, identifying the different resources
required, risk assessment, resource acquisition and assembling.
3. Implementation, which includes infancy, incorporation, setting up and launching
the new venture, business strategy, implementing the business plan, running the
business, deploying of resources, building success and managing the venture.
4. Growth which includes adolescence, maximizing profits, harvesting the rewards
and continually growing the venture to include other opportunities.
การศึกษาครั้งนี้รวมของกิจกรรมทั้งหมดที่อยู่ในขั้นตอนของผู้ประกอบการเป็นเสียงก้องผู้เขียนการตรวจสอบดังกล่าวข้างต้น (Ardichvili, et al, 2003: 107; Pretorius, et al, 2005A: 57; Hirsrich และปีเตอร์ส 2002: 48; กรูเบอร์ 2002: 193; บารอน , 2004a: 170) ดังนั้นสี่ขั้นตอนของกระบวนการของผู้ประกอบการที่กำหนดไว้ดังต่อไปนี้: 1 นวัตกรรมซึ่งรวมถึงการสร้างความคิดนวัตกรรมการระบุตลาดมีโอกาสที่การค้นหาข้อมูลความคิด, การคัดกรองความคิดสำหรับความเป็นไปได้ระบุสถานที่ที่จะดึงค่าและการพัฒนาของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่. 2 เรียกเหตุการณ์ซึ่งรวมถึงการตั้งครรภ์แรงจูงใจที่จะเริ่มต้นธุรกิจการตัดสินใจที่จะดำเนินการต่อการวางแผนธุรกิจการระบุทรัพยากรที่แตกต่างกันจำเป็นต้องมีการประเมินความเสี่ยงการได้มาซึ่งทรัพยากรและการประกอบ. 3 การดำเนินการซึ่งรวมถึงวัยเด็กรวมตัวกัน, การตั้งค่าและการเปิดตัวบริษัท ร่วมทุนใหม่, กลยุทธ์ทางธุรกิจการดำเนินการตามแผนธุรกิจที่ใช้ธุรกิจการปรับใช้ทรัพยากรการสร้างความสำเร็จและการจัดการการลงทุน. 4 ซึ่งรวมถึงการเจริญเติบโตของวัยรุ่นเพิ่มผลกำไร, การเก็บเกี่ยวผลตอบแทนและการเติบโตอย่างต่อเนื่องบริษัท ร่วมทุนที่จะรวมถึงโอกาสอื่น ๆ
การแปล กรุณารอสักครู่..
การศึกษาบูรณาการของกิจกรรมทั้งหมดในกระบวนการผู้ประกอบการเป็นก้องโดย
ผู้เขียนตรวจสอบข้างต้น ( ardichvili et al , 2003:107 ; พรีโตเรียส et al , 2005a : 57 ; hirsrich
&ปีเตอร์ 2002:48 ; กรูเบอร์ 2002:193 ; บารอน , 2004a : 170 ) ดังนั้นสี่ขั้นตอนของกระบวนการที่ผู้ประกอบการมีดังนี้
:
1 นวัตกรรม ซึ่งรวมถึง นวัตกรรม การสร้างความคิดระบุตลาด
โอกาส , สืบค้นข้อมูล , ความคิด , ความคิดสำหรับความเป็นไปได้ในการระบุที่สกัด
คุณค่าและการพัฒนาของผลิตภัณฑ์หรือบริการ
2 . เรียกเหตุการณ์ซึ่งรวมถึงการตั้งครรภ์ แรงจูงใจที่จะเริ่มต้นธุรกิจ
การตัดสินใจที่จะดำเนินการ , การวางแผนธุรกิจ , การระบุทรัพยากรที่แตกต่างกัน
ต้องประเมินความเสี่ยงการจัดหาทรัพยากรและการประกอบ
3 การดำเนินงาน ซึ่งรวมถึง วัยทารก การประสาน การจัดตั้งและการเปิดตัวธุรกิจใหม่
, กลยุทธ์ทางธุรกิจ , การใช้แผนธุรกิจวิ่ง
ธุรกิจ ใช้ทรัพยากร ความสำเร็จของการสร้างและการจัดการ บริษัท ร่วม
4 การเจริญเติบโตซึ่งรวมถึงวัยรุ่น , เพิ่มผลกำไร , เก็บเกี่ยวรางวัล
การแปล กรุณารอสักครู่..