Threats• Singapore Airlines is the

Threats
• Singapore Airlines is the world’s largest and most profitable airline carrier, but this
does not mean that it is immune from threats. Chief of these is perhaps the rapid
growth of several Middle Eastern airlines, such as Etihad and Emirates, many of which
have adopted similar business models and market positioning strategies as Singapore
Airlines (Bloomberg BusinessWeek, 2012).
• Outside of the Middle East, other airlines have also begun to compete with the
carrier in its traditional marker space, the premium passenger. At the start of the
century, Singapore Airlines was the clear market leader in business class products
(Chan, 2000), but in recent years similar cabin products have been introduced by
European carriers like British Airways (Bloomberg BusinessWeek, 2012). This means
that the offerings of Singapore Airlines, which once would have been considered
innovative or avant-garde, are increasingly in danger of appearing outmoded.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คุกคาม•สิงคโปร์แอร์ไลน์เป็นผู้สายการบินที่ใหญ่ที่สุด และกำไรมากที่สุดในโลก แต่นี้ไม่ได้หมายความ ว่า เป็นภูมิคุ้มกันจากการคุกคาม หัวหน้าเหล่านี้อาจจะเป็นอย่างรวดเร็วเจริญเติบโตของหลายบินตะวันออกกลาง เช่น Etihad และเอมิเรตส์ หลายแห่งได้นำรูปแบบธุรกิจคล้ายคลึงและตลาดวางตำแหน่งกลยุทธ์เป็นสิงคโปร์บิน (อาร์ซีไซ 2012)•นอกตะวันออกกลาง สายการบินอื่น ๆ ได้นอกจากนี้ยังเริ่มแข่งขันกับการผู้ขนส่งในพื้นที่เครื่องหมายดั้งเดิม ผู้โดยสารพรีเมียม ที่จุดเริ่มต้นของการเซ็นจูรี่ สิงคโปร์แอร์ไลน์เป็นผู้นำตลาดที่ชัดเจนในการติดต่อทางธุรกิจ(จันทร์ 2000) แต่ในปีที่ผ่านมา พบกระท่อมได้ถูกแนะนำโดยสายการบินยุโรปเช่นบริติชแอร์เวย์ (อาร์ซีไซ 2012) ซึ่งหมายความว่าที่เสนอของสิงคโปร์แอร์ไลน์ ซึ่งเมื่อจะได้รับการพิจารณาโอ่โถง หรือนวัตกรรมมีมากขึ้นในอันตรายปรากฏ outmoded

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภัยคุกคาม
•สิงคโปร์แอร์ไลน์เป็นผู้ให้บริการสายการบินที่ใหญ่ที่สุดและมีกำไรมากที่สุดในโลก แต่นี้
ไม่ได้หมายความว่ามันเป็นภูมิคุ้มกันจากภัยคุกคาม หัวหน้าของเหล่านี้อาจจะเป็นอย่างรวดเร็ว
การเจริญเติบโตของหลายสายการบินตะวันออกกลางเช่นเอทิฮัดและเอมิเรตหลายแห่งซึ่ง
ได้นำรูปแบบธุรกิจที่คล้ายกันและกลยุทธ์การวางตำแหน่งตลาดสิงคโปร์
แอร์ไลน์ (Bloomberg BusinessWeek, 2012).
•นอกตะวันออกกลางอื่น ๆ สายการบินได้เริ่มยังจะแข่งขันกับ
ผู้ให้บริการในพื้นที่เครื่องหมายแบบดั้งเดิมผู้โดยสารพรีเมี่ยม ในช่วงเริ่มต้นของ
ศตวรรษที่สิงคโปร์แอร์ไลน์เป็นผู้นำตลาดที่ชัดเจนในผลิตภัณฑ์ชั้นธุรกิจ
(จัน, 2000) แต่ในปีที่ผ่านมาผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันห้องโดยสารได้รับการแนะนำให้รู้จักกับ
ผู้ให้บริการในยุโรปเช่นบริติชแอร์เวย์ (บลูมเบิร์ก BusinessWeek, 2012) ซึ่งหมายความ
ว่าข้อเสนอของสายการบินสิงคโปร์ซึ่งครั้งหนึ่งจะได้รับการพิจารณา
เป็นนวัตกรรมหรือเปรี้ยวจี๊ดมีมากขึ้นในอันตรายของการปรากฏเชย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภัยคุกคาม
- สายการบินสิงคโปร์เป็นโลกที่ใหญ่ที่สุดและทำกำไรมากที่สุดผู้ให้บริการสายการบิน แต่นี้
ไม่ได้หมายความว่ามันเป็นภูมิคุ้มกันจากภัยคุกคาม หัวหน้าของเหล่านี้อาจจะเติบโตอย่างรวดเร็ว
หลายสายการบินตะวันออกกลาง เช่น เอทิฮัด และสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ มากมาย ซึ่งมีรูปแบบคล้ายบุญธรรม
ธุรกิจและกลยุทธ์การวางตำแหน่งทางการตลาดเป็นสายการบินสิงคโปร์ ( Bloomberg BusinessWeek

, 2012 )- นอกตะวันออกกลาง สายการบินอื่นๆ ได้เริ่มที่จะแข่งขันกับผู้ให้บริการในพื้นที่เครื่องหมาย
ดั้งเดิม ผู้โดยสาร พรีเมี่ยม ที่เริ่มต้นของศตวรรษที่
, สายการบินสิงคโปร์มีผู้นำตลาดที่ชัดเจนในผลิตภัณฑ์ชั้นธุรกิจ
( ชาน , 2000 ) แต่ในปีล่าสุดคล้ายกระท่อมผลิตภัณฑ์ได้รับการแนะนำโดย
สายการบินยุโรปเช่นบริติช แอร์เวย์ ( Bloomberg BusinessWeek ,2012 ) นี้หมายถึง
ที่ข้อเสนอของสายการบินสิงคโปร์ แอร์ไลน์ ซึ่งเมื่อจะพิจารณา
นวัตกรรมหรือเปรี้ยวจี๊ด , มีมากขึ้นในอันตรายที่ปรากฏล้าสมัย .