3M see strategic advantage in their

3M see strategic advantage in their being able to come up with a regular stream of product innovation, so much so that they have a policy that 50% of sales should come from products invented during the past 3 years.  In practice this means that they are betting on their ability to bring new ideas to market not once or twice but consistently and across a range which now numbers around 60,000 products world-wide.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3M ดูประโยชน์เชิงกลยุทธ์ในการจะมีค่ากระแสปกติของผลิตภัณฑ์นวัตกรรม มากเพื่อให้ได้นโยบายที่ 50% ของยอดขายควรมาจากผลิตภัณฑ์ที่คิดค้นในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา  ในทางปฏิบัติ หมายความ ว่า พวกเขาเป็นเดิมพันเพื่อนำความคิดใหม่ ๆ ตลาดไม่ครั้งเดียวหรือสอง แต่อย่างสม่ำเสมอ และ ในช่วงที่ขณะนี้ ตัวเลขประมาณ 60000 ผลิตภัณฑ์ทั่วโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3M เห็นได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ในการได้รับของพวกเขาสามารถที่จะเกิดขึ้นกับกระแสปกติของนวัตกรรมผลิตภัณฑ์มากเพื่อให้พวกเขามีนโยบายที่ 50% ของยอดขายจะมาจากผลิตภัณฑ์ที่คิดค้นในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา ในทางปฏิบัตินี้หมายความว่าพวกเขาเป็นเดิมพันกับความสามารถของพวกเขาที่จะนำความคิดใหม่ ๆ ออกสู่ตลาดไม่ได้ครั้งหรือสองครั้ง แต่อย่างต่อเนื่องและในช่วงซึ่งตอนนี้ตัวเลขรอบ 60,000 ผลิตภัณฑ์ทั่วโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3M เห็นได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ในของพวกเขาสามารถ มากับกระแสปกติของผลิตภัณฑ์นวัตกรรมมากเพื่อที่พวกเขามีนโยบายที่ 50% ของยอดขายจะมาจากผลิตภัณฑ์ที่คิดค้นขึ้นในช่วง 3 ปี อะไรในการปฏิบัตินี้หมายความ ว่า พวกเขาเป็นเดิมพันในความสามารถของพวกเขาที่จะนำความคิดใหม่เพื่อตลาดไม่ใช่แค่ครั้งเดียวหรือสองครั้ง แต่อย่างต่อเนื่องและในช่วงที่ตัวเลขประมาณ 60 ,000 ผลิตภัณฑ์ทั่วโลก