AbstractWe examine the joint effect

Abstract


We examine the joint effects of task interdependence and reward interdependence on group behavior and performance. We develop a model that predicts that task and reward interdependence will interact to increase performance, and present results of a laboratory experiment that confirms our prediction. We explore the efficacy of group reward systems for different task designs, and the relationship between cooperation and performance. We confirm earlier results on the weakness of the free-rider effect in small face-to-face groups. We also find, surprisingly, that while reward interdependence is important to performance, task interdependence, but not reward interdependence, drives observed cooperative behavior. This last result suggests caution in interpreting the efficacy of changes in the design of work. Such changes, if unaccompanied by changes in the design of the reward system, are likely to appear successful in terms of observed cooperation, but may not enhance performance. © 1997 by John Wiley & Sons, Ltd.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อเราตรวจสอบผลกระทบร่วมงานอิสระเสรีและอิสระเสรีรางวัลในพฤติกรรมกลุ่มและประสิทธิภาพ เราพัฒนารูปแบบที่ทำนายว่า งานและรางวัลอิสระเสรีจะโต้ตอบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และผลลัพธ์ปัจจุบันของห้องปฏิบัติทดลอง ที่ยืนยันการคาดเดาของเรา เราสำรวจประสิทธิภาพของระบบรางวัลกลุ่มออกแบบงานที่แตกต่างกัน และความสัมพันธ์ระหว่างความร่วมมือและประสิทธิภาพ เรายืนยันผลลัพธ์ก่อนหน้าบนที่อ่อนแอของผลไรเดอร์ฟรีในกลุ่มขนาดเล็กแบบพบปะ เรายังค้นหา จู่ ๆ ว่า ในขณะที่รางวัลอิสระเสรีมีความสำคัญต่อประสิทธิภาพการทำงาน งานอิสระเสรี แต่ไม่สะสมอิสระเสรี ไดรฟ์สังเกตพฤติกรรมความร่วมมือ ผลสุดท้ายนี้แนะนำข้อควรระวังในการทำนายประสิทธิภาพของการเปลี่ยนแปลงในการออกแบบงาน เปลี่ยนแปลง ถ้าไม่มีผู้ตามการเปลี่ยนแปลงการออกแบบของระบบรางวัล มักจะประสบความสำเร็จในด้านการร่วมสังเกตปรากฏ แต่อาจเพิ่มประสิทธิภาพ © 1997 โดยจอห์น Wiley & Sons จำกัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อเราตรวจสอบผลกระทบร่วมกันของการพึ่งพาซึ่งกันและกันงานและการพึ่งพารางวัลเกี่ยวกับพฤติกรรมของกลุ่มและประสิทธิภาพการทำงาน เราพัฒนารูปแบบที่คาดการณ์ว่างานและการพึ่งพารางวัลจะมีปฏิสัมพันธ์ในการเพิ่มประสิทธิภาพและผลในปัจจุบันของการทดลองในห้องปฏิบัติการที่ยืนยันการคาดการณ์ของเรา เราสำรวจการรับรู้ความสามารถของกลุ่มระบบการให้รางวัลสำหรับการออกแบบงานที่แตกต่างกันและความสัมพันธ์ระหว่างความร่วมมือและประสิทธิภาพการทำงาน เรายืนยันผลก่อนหน้านี้เกี่ยวกับความอ่อนแอของผลกระทบฟรีไรเดอร์ในกลุ่มใบหน้าเพื่อใบหน้าเล็ก ๆ นอกจากนี้เรายังพบว่าน่าแปลกใจว่าในขณะที่การพึ่งพาซึ่งกันและกันรางวัลเป็นสิ่งสำคัญในการทำงาน, การพึ่งพาซึ่งกันและกันงาน แต่ไม่ได้รางวัลการพึ่งพาซึ่งกันและกันไดรฟ์สังเกตพฤติกรรมความร่วมมือ นี้ผลสุดท้ายแสดงให้เห็นความระมัดระวังในการตีความการรับรู้ความสามารถของการเปลี่ยนแปลงในการออกแบบของการทำงาน การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวถ้าคนเดียวจากการเปลี่ยนแปลงในการออกแบบระบบการให้รางวัลมีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จปรากฏในแง่ของความร่วมมือที่สังเกต แต่ไม่อาจช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน © 1997 โดยจอห์นไวลีย์แอนด์ซัน จำกัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราตรวจสอบบทคัดย่อร่วมผลของงาน . . และรางวัลกลุ่มพฤติกรรมและการปฏิบัติงาน เราพัฒนาแบบจำลองที่คาดการณ์ว่า งานและรางวัล . จะโต้ตอบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและแสดงผลลัพธ์ของการทดลองที่ยืนยันการคาดการณ์ของเรา ศึกษาประสิทธิภาพของระบบรางวัลกลุ่มสำหรับการออกแบบงานต่าง ๆและความสัมพันธ์ระหว่างความร่วมมือและการปฏิบัติงาน เรายืนยันก่อนหน้านี้ผลเกี่ยวกับความอ่อนแอของผลไรเดอร์ฟรีในขนาดเล็กแบบตัวต่อตัวกลุ่ม นอกจากนี้เรายังพบว่า จู่ ๆ ในขณะที่รางวัลการพึ่งพาอาศัยกันเป็นสิ่งสำคัญเพื่อประสิทธิภาพงานพึ่งพากัน แต่ไม่ได้รางวัล การพึ่งพาอาศัยกัน ไดรฟ์ สังเกตพฤติกรรมความร่วมมือผลลัพธ์ล่าสุดนี้ชี้ให้เห็นข้อควรระวังในการตีความ การรับรู้ความสามารถของการเปลี่ยนแปลงในการออกแบบงาน การเปลี่ยนแปลงดังกล่าว หากแต่ไม่มีการเปลี่ยนแปลงในการออกแบบระบบค่าตอบแทนที่มักปรากฏในแง่ของความสำเร็จได้ แต่ไม่อาจเสริมประสิทธิภาพ สงวนลิขสิทธิ์ พ.ศ. 2540 โดยจอห์นย์

&บุตร จำกัด