Role cultures are built on detailed

Role cultures are built on detailed organisational structures which are typically tall (not flat) with a long chain of command. A consequence is that decision-making in role cultures can often be painfully-slow and the organisation is less likely to take risks. In short, organisations with role cultures tend to be very bureaucratic.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัฒนธรรมบทบาทถูกสร้างขึ้นบนโครงสร้าง organisational รายละเอียดซึ่งมีความสูงโดยทั่วไป (ไม่แบน) ความยาวบัญชา ส่งผลต่อคือ ตัดสินใจในบทบาทวัฒนธรรมอาจช้าเจ็บปวด และองค์กรจะน้อยกว่าที่จะเสี่ยง ในระยะสั้น องค์กรกับบทบาทวัฒนธรรมมักจะ เป็นราชการมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัฒนธรรมบทบาทที่สร้างขึ้นบนโครงสร้างองค์กรที่มีรายละเอียดซึ่​​งโดยทั่วไปสูง (ไม่แบน) กับโซ่ยาวของคำสั่ง เป็นผลมาคือการตัดสินใจในวัฒนธรรมบทบาทมักจะเจ็บปวดช้าและองค์กรมีโอกาสน้อยที่จะเสี่ยง ในระยะสั้นวัฒนธรรมองค์กรที่มีบทบาทมีแนวโน้มที่จะมากราชการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทบาทในวัฒนธรรมถูกสร้างขึ้นบนโครงสร้างองค์กรรายละเอียดซึ่งโดยปกติจะสูง ( ไม่แบน ) กับห่วงโซ่ยาวของคำสั่ง ผลก็คือ การตัดสินใจในบทบาทวัฒนธรรมมักจะเจ็บปวดช้าและองค์กรมีแนวโน้มที่จะเสี่ยง ในสั้น , องค์กรที่มีบทบาทวัฒนธรรมมักจะมีราชการมาก