Before terminating an employee’s employment because of unsatisfactory  การแปล - Before terminating an employee’s employment because of unsatisfactory  ไทย วิธีการพูด

Before terminating an employee’s em

Before terminating an employee’s employment because of unsatisfactory performance and/or conduct, you should make every attempt to address the issues. An employer operating at best practice may follow the steps below before terminating the employment of an employee.
If at any time you need more information or assistance, call the Fair Work Infoline on 13 13 94 or visit www.fairwork.gov.au.
Step 1: Highlight expected performance and behaviour standards
Performance and conduct issues often arise because employees do not understand what is expected of them.
An employer should:
• make sure the employee clearly understands their role, the expected level of output or performance, and the expected conduct at work
• provide the employee with regular performance feedback and inform him or her of any changes needed to his or her work or conduct
• make sure managers and supervisors are equipped to handle unsatisfactory performance or conduct. This includes recognising the reasons for underperformance and providing feedback and training to employees.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ก่อนสิ้นสุดการจ้างงานของพนักงานเนื่องจากประสิทธิภาพเฉย ๆ หรือจรรยาบรรณ คุณควรทำความพยายามทุกอย่างเพื่อแก้ไขปัญหานี้ นายจ้างปฏิบัติการปฏิบัติที่ดีที่สุดอาจทำตามขั้นตอนด้านล่างก่อนสิ้นสุดการจ้างงานของพนักงานหากในเวลาใดๆ คุณต้องข้อมูลเพิ่มเติมหรือความช่วยเหลือ เรียกเครื่องงานแฟร์ 13 13 94 หรือเยี่ยมชม www.fairwork.gov.auขั้นตอนที่ 1: เน้นมาตรฐานประสิทธิภาพการทำงานและพฤติกรรมที่คาดหวังปัญหาประสิทธิภาพการทำงานและการปฏิบัติมักจะเกิดขึ้นได้เนื่องจากพนักงานไม่เข้าใจสิ่งที่คาดหวังของพวกเขา นายจ้างควร:•ให้แน่ใจว่า พนักงานได้อย่างชัดเจนเข้าใจบทบาทของตน ระดับที่คาดไว้ของผลผลิตหรือประสิทธิภาพการทำงาน และการปฏิบัติที่คาดไว้ที่ทำงาน•ให้พนักงาน มีประสิทธิภาพการทำงานปกติความคิดเห็น และแจ้งให้เขาหรือเธอในการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่จำเป็นของเขาหรือเธอทำงาน หรือดำเนินการ•ให้แน่ใจว่า ผู้บริหารและผู้บังคับบัญชาครบครันการจัดการประสิทธิภาพการทำงานเฉย ๆ หรือทำ ตระหนักถึงเหตุผลในการ underperformance และการให้ผลป้อนกลับ และการฝึกอบรมพนักงานไว้
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Before terminating an employee’s employment because of unsatisfactory performance and/or conduct, you should make every attempt to address the issues. An employer operating at best practice may follow the steps below before terminating the employment of an employee.
If at any time you need more information or assistance, call the Fair Work Infoline on 13 13 94 or visit www.fairwork.gov.au.
Step 1: Highlight expected performance and behaviour standards
Performance and conduct issues often arise because employees do not understand what is expected of them.
An employer should:
• make sure the employee clearly understands their role, the expected level of output or performance, and the expected conduct at work
• provide the employee with regular performance feedback and inform him or her of any changes needed to his or her work or conduct
• make sure managers and supervisors are equipped to handle unsatisfactory performance or conduct. This includes recognising the reasons for underperformance and providing feedback and training to employees.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ก่อนสิ้นสุดการจ้างงานของพนักงานเนื่องจากประสิทธิภาพที่น่าพอใจและ / หรือดำเนินการ คุณควรทำให้ทุกความพยายามในการแก้ไขปัญหา นายจ้างได้ปฏิบัติที่ดีที่สุดอาจทำตามขั้นตอนด้านล่างก่อนยกเลิกการจ้างงานของพนักงาน .
ถ้าเวลาใดที่คุณต้องการข้อมูลเพิ่มเติมหรือความช่วยเหลือ เรียกการทำงาน INFOLINE 13 13 94 หรือเยี่ยมชม www.fairwork gov.au
. .ขั้นตอนที่ 1 : เน้นความคาดหวังและปัญหาพฤติกรรมมาตรฐาน
และความประพฤติมักเกิดขึ้นเพราะคนไม่เข้าใจสิ่งที่คาดหวังของพวกเขา :
-
นายจ้างควรให้แน่ใจว่าพนักงานอย่างชัดเจนเข้าใจบทบาท ที่คาดหวังระดับการแสดงออกหรือ และคาดว่าจะดำเนินการในการทำงาน
- ให้พนักงานมีความคิดเห็นการทำงานปกติและแจ้งให้เขาหรือเธอของการเปลี่ยนแปลงใด ๆต้องทำงานของเขาหรือเธอหรือความประพฤติ
- ให้ผู้จัดการตรวจสอบและหัวหน้างานมีความพร้อมที่จะจัดการงานที่น่าพอใจ หรือความประพฤติ นี้รวมถึงการตระหนักถึงเหตุผล underperformance และให้ข้อเสนอแนะและการฝึกอบรมให้กับพนักงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: