Franchisee Satisfaction affects Fra

Franchisee Satisfaction affects Franchisors’ Performance
Organizations have used the performance measurement to implement a system in the cooperation
management between parties. It often includes issues related to the satisfaction of customer and
stakeholder. In case of a franchise and franchisor relationship, this would include the quality of
product/service and customer satisfaction (Pekkola & Ukko, 2011). The franchisor will apply the
marketing strategy to provide support service to franchisee based on franchisor’s expertise. This is a
suitable method to ensure franchisees’ satisfaction, and it will be effected to channel governance in a
franchise system (Frazer & Winzar, 2005; Geyskens & Steenkamp, 2000; Johnston et al., 2010;
Rahatullah & Raeside, 2008; Rodriguez et al., 2005).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความพึงพอใจของผู้ได้รับสัมปทานมีผลกระทบต่อประสิทธิภาพของ Franchisors
องค์กรใช้วัดประสิทธิภาพการใช้งานระบบในความร่วมมือ
จัดการระหว่างฝ่าย มักจะมีปัญหาที่เกี่ยวข้องกับความพึงพอใจของลูกค้า และ
ทรรศนะ ในกรณีที่ความสัมพันธ์แฟรนไชส์และ franchisor นี้จะรวมถึงคุณภาพของ
สินค้า/บริการและลูกค้าพึงพอใจ (Pekkola & Ukko, 2011) Franchisor จะใช้ใน
การตลาดกลยุทธ์การให้บริการสนับสนุนให้ผู้ได้รับสัมปทานตามความเชี่ยวชาญของ franchisor นี้เป็น
วิธีเหมาะสมเพื่อความพึงพอใจของ franchisees และจะมีผลการกำกับดูแลสถานีการ
ระบบแฟรนไชส์ (Frazer & Winzar, 2005 Geyskens & Steenkamp, 2000 จอห์นสตัน et al., 2010
Raeside Rahatullah & 2008 ร็อดริเกซและ al., 2005)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความพึงพอใจของแฟรนไชส์มีผลกระทบต่อผลการดำเนินงาน Franchisors '
องค์กรได้ใช้การวัดประสิทธิภาพที่จะใช้ระบบความร่วมมือใน
การจัดการระหว่างคู่สัญญา มันมักจะรวมถึงประเด็นที่เกี่ยวข้องกับความพึงพอใจของลูกค้าและ
ผู้มีส่วนได้เสีย ในกรณีที่มีความสัมพันธ์ที่แฟรนไชส์และแฟรนไชส์นี้จะรวมถึงคุณภาพของ
ผลิตภัณฑ์ / บริการและความพึงพอใจของลูกค้า (Pekkola และ Ukko 2011) แฟรนไชส์จะใช้
กลยุทธ์การตลาดเพื่อให้บริการที่สนับสนุนแฟรนไชส์ขึ้นอยู่กับความเชี่ยวชาญของแฟรนไชส์ นี้เป็น
วิธีการที่เหมาะสมเพื่อให้แน่ใจว่าความพึงพอใจของแฟรนไชส์ ​​'และจะได้รับผลกระทบช่องทางที่จะกำกับดูแลใน
ระบบแฟรนไชส์ ​​(เฟรเซอร์และ Winzar 2005; Geyskens และ Steenkamp, ​​2000; จอห์นสตัน et al, 2010;.
Rahatullah และ Raeside 2008; Rodriguez และคณะ. 2005)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความพึงพอใจต่อการปฏิบัติงานขององค์กรแฟรนไชส์แฟรนไชซอร์
' ใช้ในการวัดประสิทธิภาพการใช้ระบบในการจัดการความร่วมมือระหว่างทั้งสองฝ่าย มันมักจะมีประเด็นที่เกี่ยวข้องกับความพึงพอใจของลูกค้า และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
. ในกรณีของมาสเตอร์แฟรนไชส์และความสัมพันธ์นี้จะรวมถึงคุณภาพ
สินค้า / บริการและความพึงพอใจของลูกค้า ( pekkola &ที่ , 2011 ) ซึ่งจะใช้กลยุทธ์การตลาดเพื่อให้บริการ
สนับสนุนแฟรนไชส์ซึ่งขึ้นอยู่กับความเชี่ยวชาญของ นี้เป็นวิธีที่เหมาะสมเพื่อให้แน่ใจว่าความพึงพอใจของแฟรนไชส์
' , และจะมีผลต่อการบริหารช่องทางในระบบแฟรนไชส์ ( เฟรเซอร์&
winzar , 2005 ; geyskens & steenkamp , 2000 ; Johnston et al . ,2010 ;
rahatullah & raeside , 2008 ; Rodriguez et al . , 2005 )