It is important to recognize that o

It is important to recognize that objective and subjective measures are not interchangeable,
one for the other, as they correlate only about .39 (Bommer, Johnson, Rich, Podsakoff,
and Mackenzie, 1995). So, if objective measures are the measures of interest, subjective measures
should not be used as proxies. For example, if sales are the desired measure of performance,
then organizations should not reward employees based on a supervisor's overall rating of
performance. Conversely, if broadly defined performance is the objective, then organizations
should not reward employees solely on the basis of gross sales. Nevertheless, regardless of
how many criteria are used; if, when considering all the dimensions of job performance, there
remains an important aspect that is not being assessed, then an additional criterion measure is
required.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะรับรู้ว่ามาตรการวัตถุประสงค์และอัตนัยแทนกันไม่ได้,
หนึ่งสำหรับคนอื่น ๆ เช่นที่พวกเขามีความสัมพันธ์เพียงประมาณ 0.39 (Bommer จอห์นสัน, รวย Podsakoff,
และแม็คเคนซี่, 1995) ดังนั้นถ้ามาตรการวัตถุประสงค์มาตรการที่น่าสนใจมาตรการอัตนัย
ไม่ควรใช้เป็นผู้รับมอบฉันทะ ตัวอย่างเช่นถ้าขายเป็นวัดที่ต้องการประสิทธิภาพการทำงาน
แล้วองค์กรที่ไม่ควรจะให้รางวัลแก่พนักงานตามคะแนนรวมของผู้บังคับบัญชาของ
ผลการดำเนินงาน ตรงกันข้ามถ้าผลการดำเนินงานที่กำหนดไว้ในวงกว้างเป็นไปตามวัตถุประสงค์แล้วองค์กรที่
ไม่ควรให้รางวัลแก่พนักงาน แต่เพียงผู้เดียวบนพื้นฐานของยอดขายรวม แต่ไม่คำนึงถึง
วิธีการหลายเกณฑ์ที่จะใช้; ถ้าเมื่อพิจารณาทุกมิติของการปฏิบัติงานที่มี
ยังคงเป็นสิ่งสำคัญที่ไม่ได้ถูกประเมินแล้ววัดเกณฑ์เพิ่มเติม
ที่จำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องจำว่า วัตถุประสงค์และมาตรการอัตนัยไม่ interchangeable
หนึ่งสำหรับอื่น ๆเช่นที่พวกเขามีความสัมพันธ์เพียงเกี่ยวกับ . 39 ( bommer , จอห์นสัน , รวย , podsakoff
แม็คเคนซี่ , และ , 1995 ) ดังนั้น หากมีมาตรการมาตรการดอกเบี้ย หลังมาตรการ
ไม่ควรใช้เป็นผู้รับมอบฉันทะ . ตัวอย่างเช่น ถ้าขายที่ต้องการวัดประสิทธิภาพของ
แล้วองค์กรควรให้รางวัลพนักงานบนพื้นฐานของการประเมินโดยรวมของผู้ดูแล
) ในทางกลับกัน ถ้ากว้างกำหนดประสิทธิภาพวัตถุประสงค์แล้ว องค์กรไม่ควรให้รางวัลพนักงาน
แต่เพียงผู้เดียวบนพื้นฐานของยอดขายรวม . อย่างไรก็ตาม ไม่ว่า
กี่เกณฑ์ที่ใช้ หากเมื่อพิจารณาทุกมิติของการปฏิบัติงานมี
ยังคงเป็นสิ่งสําคัญที่ไม่ได้ถูกประเมิน แล้ววัดเกณฑ์เพิ่มเติม
ที่จําเป็น