Sydney Registry Week 2015Between 30

Sydney Registry Week 2015

Between 30 November and 2 December, 516 rough sleepers participated in a survey across inner Sydney.
The City is investing $6.6 million over 3 years to operate our Homelessness Unit – the only Council in NSW with a dedicated service – which has been operating since 1984. This includes $4.2 million funding for services to reduce homelessness through Family and Community Services NSW.
The registry survey was conducted by the City’s Homelessness Unit in partnership with The Haymarket Foundation, Neami National, Homelessness NSW and the Mercy Foundation.
The survey results are summarised in the infographic, Homelessness in Sydney, and the full results will be published in early 2016.
Homelessness in Sydney.516 people surveyed. Why are people homeless in Sydney? Income: 100% of people experiencing homelessness in Sydney are living below the poverty line (less than $400 per week), 35% on disability support pension, 11% government payment, 9% working, 9% begging, 13% no income. Health: 29% of people report having a brain injury, 72% report substance abuse, 53% report a mental health issue, 64% have both substance abuse and mental health issues. History: 49% of people traumatised - emotional, physical, psychological, sexual or other. 53% have been in prison, 65% arrested, 44% report being a victim of violence. What support do people need? 14% of people just need housing they can afford, 51% need short-term support with housing they can afford, 35% require housing with intensive support. 65% of people just need housing they can afford with short-term support to get them back on their feet. Who are they? Average age: 42. 82% male. 17% female. 1% transgender. Average time on the street 5 years and 4 months. 73% Australian. 17% Aboriginal and Torres Strait Islander. 10% New Zealander. 15% Other. 8% Veterans. 7% under 25 (youth). 15% over 55 years. 35% reported having a disability. Where do they stay? 60% rough sleepers. 23% temporary and crisis accommodation service. 17% Other.
Helping end long-term homelessness

Homelessness is a complex issue with no single solution. The City of Sydney's Homelesness Unit works 7 days a week to reduce homelessness and its impact in Sydney. Working in partnership with government, non-profit philanthropic organisations and the corporate sector, the City aims to:
facilitate rough sleepers out of homelessness
prevent people from becoming entrenched in homeless in the inner-city
help avoid homelessness in other regions
make sure those who do become homeless are assisted out of homelessness quickly
enact a compassionate and proactive approach to the management of public space.
Street count

The City counts people sleeping rough on the streets in summer and winter each year to measure the effectiveness of its homelessness programs and to track trends in numbers.
Link2Home

Link2Home is the NSW Government's service that provides referrals to accommodation for people in immediate need.
The service is available 24 hours a day, 7 days a week:
1800 152 152
Contacts

If you would like more information about the City's homelessness projects or the issues facing people who are homeless, please get in touch:
02 9265 9667
[e-mail]

Homelessness and public space

The City aims to ensure that public space in our City can be accessed and enjoyed by everyone including people who are homeless. The City encourages responsible behaviour by all people in our public spaces whilst acting to ensure that disadvantaged people are not discriminated against and are treated with compassion and respect.
Public space liaison officers

The City employs 2 public space liaison officers who have the role of working with City Business Units, service providers and other external stakeholders to manage the impacts of homelessness in the public domain whilst ensuring that vulnerable people have access to the support that they need.
Partnership and collaboration

The City of Sydney works in partnership with homelessness and allied services. Collaboration between all those who have a commitment to resolving issues of homelessness and disadvantage is essential to the goal of ending long term homelessness. The City takes an active role in creating opportunities for partners to work collaboratively or to come together to exchange new information and learn from each other.
Some of our collaborations include:
Woolloomooloo Integrated Services Hub (WISH)

The WISH brings over 20 different organisations together in in the same place on a monthly basis with the objective of providing coordinated service delivery, focused on outcomes, to facilitate people’s pathway out of homelessness.
Outreach services

As part of its commitment to help the most vulnerable people in our community, the City also works closely with the following organisations and services.
Neami: Provider of the Way2Home program that helps address the needs of the chronically homeless as well as the Inner City Asser

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สัปดาห์การรีจิสทรีซิดนีย์ 2015ระหว่าง 30 พฤศจิกายนและ 2 ธันวาคม ผู้นอนหยาบ 516 ร่วมในการสำรวจทั่วภายในซิดนีย์เมืองจะลงทุน $6.6 ล้าน 3 ปีในการทำงานของหน่วย Homelessness –สภาเดียวเย็นกับบริการเฉพาะ – ซึ่งได้รับการปฏิบัติตั้งแต่ปีค.ศ. 1984 ซึ่งรวมถึงทุน 4.2 ล้านดอลลาร์เพื่อลด homelessness โดยครอบครัวและชุมชนบริการนิวเซาธ์เวลส์หน่วย Homelessness ของเมืองร่วมกับ มูลนิธิ Haymarket แห่ง ชาติ Neami, Homelessness NSW และ มูลนิธิเมตตาได้ดำเนินการสำรวจรีจิสทรีผลการสำรวจมี summarised ในอินโฟกราฟิกส์ Homelessness ในซิดนีย์ และจะประกาศผลเต็มต้น 2016Homelessness Sydney.516 คนสำรวจ เหตุใดคนจรจัดในซิดนีย์ รายได้: 100% ของคนที่พบ homelessness ในซิดนีย์อาศัยอยู่ต่ำกว่าเส้นความยากจน (น้อยกว่า $400 ต่อสัปดาห์), 35% ในพิการสนับสนุนเพนชั่น รัฐบาล 11% การชำระเงิน ทำงาน ขอทาน 13% 9% 9% รายได้ไม่ สุขภาพ: ปัญหาสุขภาพจิตรายงาน 29% ของคนที่รายงานมีบาดเจ็บสมอง ละเมิดสิทธิสารรายงาน 72%, 53%, 64% มีสารผิดและปัญหาสุขภาพจิต ประวัติ: 49% คน traumatised - อารมณ์ ร่างกาย จิตใจ ทางเพศ หรืออื่น ๆ 53% ได้รับโทษจำคุก จับ 65%, 44% รายงานการตกเป็นเหยื่อของความรุนแรง สิ่งสนับสนุนคนที่ต้องการหรือไม่ 14% ของคนเพียงแค่พวกเขาสามารถอยู่อาศัย 51% ต้องการระยะสั้นก็สามารถซื้อที่อยู่อาศัย 35% ต้องอยู่อาศัย ด้วยการสนับสนุนเร่งรัด 65% ของคนเพียงแค่บ้านที่พวกเขาสามารถจ่ายได้ ด้วยการสนับสนุนระยะสั้นเพื่อให้พวกเขากลับไปบนเท้าของพวกเขา พวกเขาคือใคร เฉลี่ยอายุ: 42 82% เพศชาย 17% เพศหญิง กลุ่ม 1% เวลาเฉลี่ยบนถนน 5 ปี และ 4 เดือน 73% ออสเตรเลีย 17% สงวนแล้วไอสแลนด์ช่องแคบทอร์เรส 10% New Zealander 15% อื่น ๆ ทหารผ่านศึกของ 8% 7% ต่ำกว่า 25 (เยาวชน) 15% ปี 55 35% รายงานมีพิการ พวกเขาทำอยู่ที่ ผู้นอนหยาบ 60% 23% ชั่วคราวและวิกฤตที่พักบริการ 17% อื่น ๆ ช่วยปลายระยะยาว homelessnessHomelessness ปัญหาซับซ้อน ด้วยโซลูชั่นเดียวไม่ได้ เมืองซิดนีย์ Homelesness หน่วยทำงาน 7 วันต่อสัปดาห์เพื่อลดผลกระทบในซิดนีย์และ homelessness ทำงานร่วมกับภาคธุรกิจ และองค์กรไม่แสวงหากำไร philanthropic รัฐบาล เมืองมีวัตถุประสงค์เพื่อ:อำนวยความสะดวกผู้นอนหยาบจาก homelessnessป้องกันไม่ให้คนกลายเป็นมั่นคงแห่งรัฐในไร้ที่อยู่ในเมืองภายในหลีกเลี่ยงการ homelessness ในภูมิภาคอื่น ๆแน่ใจว่าผู้เป็นจรจัดมีความช่วยเหลือจาก homelessness อย่างรวดเร็วประกาศใช้วิธีการแบบเชิงรุก และสังเวชกับการจัดการพื้นที่สาธารณะจำนวนถนนเมืองคนที่นอนหยาบบนท้องถนนในฤดูร้อนและฤดูหนาวแต่ละปี เพื่อวัดประสิทธิภาพของโปรแกรมของ homelessness และติดตามแนวโน้มตัวเลขไว้Link2HomeLink2Home เป็นบริการของรัฐนิวเซาธ์เวลส์ที่อ้างอิงสถานที่พักสำหรับคนต้องการทันทีบริการได้ตลอด 24 ชั่วโมงต่อวัน 7 วันต่อสัปดาห์:1800 152 152ติดต่อถ้าคุณต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับโครงการ homelessness ของเมืองหรือปัญหาหันหน้าไปทางคนที่จรจัด ได้โปรดติดต่อ:02 9265 [e-mail] Homelessness และพื้นที่สาธารณะจุดมุ่งหมายของเมืองเพื่อให้แน่ใจว่าพื้นที่สาธารณะในเมืองของเราสามารถเข้าถึง และเพลิดเพลินกับทุกคนรวมทั้งผู้ที่มีประชาชนกว่า เมืองสนับสนุนให้พฤติกรรมรับผิดชอบ โดยทุกคนในพื้นที่สาธารณะของเราในขณะที่ทำให้ผู้คนไม่ได้ discriminated ต่อ และถือว่า มีคุณค่าและเคารพเจ้าหน้าที่ประสานงานกลุ่มพื้นที่สาธารณะเมืองมีเจ้าหน้าที่ประสานงานกลุ่มพื้นที่สาธารณะ 2 ผู้มีบทบาทการทำงานกับ หน่วยธุรกิจของเมือง ให้การบริการ และเสียภายนอกเพื่อจัดการผลกระทบของ homelessness ในโดเมนสาธารณะในขณะที่มั่นใจว่า คนอ่อนแอสามารถเข้าถึงการสนับสนุนที่จำเป็นห้างหุ้นส่วนและความร่วมมือเมืองซิดนีย์ทำงานร่วมกับ homelessness และบริการฝ่ายสัมพันธมิตร ทำงานร่วมกันระหว่างผู้ที่มีความมุ่งมั่นเพื่อแก้ไขปัญหาของ homelessness และข้อเสีย เป็นสิ่งสำคัญเพื่อเป้าหมายของการสิ้นสุดระยะยาว homelessness เมืองจะมีบทบาทในการสร้างโอกาสสำหรับคู่ทำงานร่วมกัน หรือมารวมกันเพื่อแลกเปลี่ยนข้อมูลใหม่ และเรียนรู้จากกันบางส่วนของความร่วมมือของเรารวมถึง:ศูนย์กลางรวมบริการ Woolloomooloo (ต้อง)ต้องนำมากกว่า 20 องค์กรที่แตกต่างกันในในเดียวกันเป็นประจำทุกเดือนมีวัตถุประสงค์ให้บริการประสานส่ง เน้นผลลัพธ์ เพื่ออำนวยความสะดวกทางเดินของคนจาก homelessnessบริการภาคสนามเป็นส่วนหนึ่งของความมุ่งมั่นที่จะช่วยคนที่มีโอกาสเสี่ยงในชุมชนของเรา เมืองยังทำงานใกล้ชิดกับองค์กรและบริการต่อไปนี้Neami: โปรแกรม Way2Home ที่ช่วยให้ผู้ความต้องการของประชาชนกว่าโรคเรื้อรังเป็น Asser เมือง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ซิดนีย์ Registry สัปดาห์ 2015. ระหว่างวันที่ 30 เดือนพฤศจิกายนและธันวาคม 2, 516 หมอนหยาบมีส่วนร่วมในการสำรวจทั่วด้านในซิดนีย์เมืองจะลงทุน$ 6,600,000 กว่า 3 ปีในการดำเนินงานหน่วยเร่ร่อนของเรา - เพียงสภาเอ็นเอสมีบริการเฉพาะ - ที่ได้รับ การดำเนินงานตั้งแต่ปี 1984 ซึ่งรวมถึง $ 4,200,000 ในการระดมทุนสำหรับการให้บริการเพื่อลดเร่ร่อนผ่านครอบครัวและชุมชนบริการเอ็นเอส. สำรวจรีจิสทรีได้ดำเนินการโดยเมืองเร่ร่อนหน่วยในความร่วมมือกับมูลนิธิเฮย์ Neami แห่งชาติเร่ร่อนเอ็นเอสและมูลนิธิเมตตา. สำรวจ ผลที่ได้สรุปไว้ใน Infographic ที่เร่ร่อนในซิดนีย์และผลเต็มรูปแบบจะมีการเผยแพร่ในช่วงต้นปี 2016 เร่ร่อนในคนที่ Sydney.516 สำรวจ ทำไมคนจรจัดในซิดนีย์? รายได้: 100% ของคนเร่ร่อนประสบในซิดนีย์ที่อาศัยอยู่ใต้เส้นความยากจน (น้อยกว่า $ 400 ต่อสัปดาห์) 35% เงินบำนาญสนับสนุนความพิการ 11% การชำระเงินของรัฐบาลทำงาน 9%, 9% ขอทาน, 13% ไม่มีรายได้ สุขภาพ: 29% ของผู้ที่มีรายงานการบาดเจ็บของสมองที่ 72% รายงานการใช้สารเสพติดรายงาน 53% เป็นปัญหาสุขภาพจิต 64% มีทั้งสารเสพติดและปัญหาสุขภาพจิต ประวัติ: 49% ของคนที่บอบช้ำ - อารมณ์ร่างกายจิตใจทางเพศหรืออื่น ๆ 53% ได้รับในคุก 65% จับรายงาน 44% เป็นเหยื่อของความรุนแรง การสนับสนุนสิ่งที่คนต้องการ? 14% ของคนที่เพียงแค่ต้องการที่อยู่อาศัยที่พวกเขาสามารถจ่ายได้ 51% ต้องการการสนับสนุนระยะสั้นที่มีที่อยู่อาศัยที่พวกเขาสามารถจ่ายได้ 35% จำเป็นต้องมีที่อยู่อาศัยที่มีการสนับสนุนอย่างเข้มข้น 65% ของคนที่เพียงแค่ต้องการที่อยู่อาศัยที่พวกเขาสามารถจ่ายได้ด้วยการสนับสนุนในระยะสั้นเพื่อให้พวกเขากลับมาที่เท้าของพวกเขา พวกเขาคือใคร? อายุเฉลี่ย: 42 82% ชาย 17% เพศหญิง 1% เพศ เวลาเฉลี่ยบนถนน 5 ปี 4 เดือน 73% ออสเตรเลีย 17% อะบอริจิและเกาะช่องแคบทอร์เรส 10% นิวซีแลนด์ 15% อื่น ๆ 8% ทหารผ่านศึก 7% ต่ำกว่า 25 (เยาวชน) 15% ในช่วง 55 ปี 35% รายงานมีความพิการ สถานที่ที่พวกเขาอยู่? 60% หมอนหยาบ 23% บริการที่พักชั่วคราวและวิกฤติ 17% อื่น ๆ . ช่วยปลายเร่ร่อนในระยะยาวเร่ร่อนเป็นปัญหาที่ซับซ้อนที่ไม่มีโซลูชั่นเดียว ที่เมืองซิดนีย์ Homelesness หน่วยทำงาน 7 วันต่อสัปดาห์เพื่อลดเร่ร่อนและผลกระทบในซิดนีย์ ในการทำงานร่วมกับรัฐบาลองค์กรการกุศลที่ไม่แสวงหากำไรและภาคธุรกิจในเมืองมีเป้าหมายที่จะ: อำนวยความสะดวกในหมอนหยาบออกของคนเร่ร่อนป้องกันไม่ให้คนจากการเป็นที่ยึดที่มั่นในการไร้ที่อยู่อาศัยในเขตเมืองชั้นในช่วยเหลือหลีกเลี่ยงคนเร่ร่อนในภูมิภาคอื่นๆให้แน่ใจว่าผู้ที่ทำ กลายเป็นที่อยู่อาศัยได้รับความช่วยเหลือจากคนเร่ร่อนได้อย่างรวดเร็วตราวิธีการเห็นอกเห็นใจและเชิงรุกเพื่อจัดการพื้นที่สาธารณะ. นับถนนเมืองนับคนนอนหยาบบนท้องถนนในช่วงฤดูร้อนและฤดูหนาวในแต่ละปีเพื่อวัดประสิทธิภาพของโปรแกรมเร่ร่อนและเพื่อติดตามแนวโน้ม. ในจำนวนLink2Home. Link2Home เป็นบริการรัฐบาลเอ็นเอสที่มีการอ้างอิงถึงที่พักสำหรับคนที่อยู่ในความต้องการทันทีบริการเซอร์วิสตลอด24 ชั่วโมงต่อวัน 7 วันต่อสัปดาห์: 1800 152 152 รายชื่อหากท่านต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเมืองโครงการเร่ร่อนหรือปัญหาที่เผชิญหน้ากับคนที่ไม่มีที่อยู่อาศัย, กรุณาติดต่อ: 02 9265 9667 [e-mail] เร่ร่อนและพื้นที่สาธารณะเมืองมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้แน่ใจว่าพื้นที่สาธารณะในเมืองของเราสามารถเข้าถึงได้และมีความสุขทุกคนรวมทั้งคนที่ที่ไม่มีที่อยู่อาศัย เมืองกระตุ้นให้เกิดพฤติกรรมความรับผิดชอบโดยทุกคนในที่สาธารณะของเราในขณะที่ทำหน้าที่เพื่อให้แน่ใจว่าผู้ด้อยโอกาสไม่ได้เลือกปฏิบัติและได้รับการปฏิบัติด้วยความเมตตาและความเคารพ. พื้นที่สาธารณะเจ้าหน้าที่ประสานงานเมืองพนักงานเจ้าหน้าที่ประสานงานพื้นที่สาธารณะ 2 ที่มีบทบาทของการทำงานร่วมกับ เมืองธุรกิจหน่วยให้บริการและผู้มีส่วนได้เสียภายนอกอื่น ๆ ในการจัดการผลกระทบของคนเร่ร่อนในโดเมนสาธารณะขณะที่มั่นใจว่าคนที่มีช่องโหว่สามารถเข้าถึงการสนับสนุนที่พวกเขาต้องการ. ความร่วมมือและความร่วมมือที่เมืองซิดนีย์ทำงานร่วมกับคนเร่ร่อนและบริการที่มีลักษณะคล้ายกัน การทำงานร่วมกันระหว่างผู้ที่มีความมุ่งมั่นที่จะแก้ไขปัญหาของคนเร่ร่อนและข้อเสียเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของการสิ้นสุดเร่ร่อนในระยะยาว . เมืองใช้เวลามีบทบาทที่สำคัญในการสร้างโอกาสให้กับคู่ค้าในการทำงานร่วมกันหรือจะมาร่วมกันในการแลกเปลี่ยนข้อมูลใหม่และเรียนรู้จากกันและกันบางส่วนของความร่วมมือของเรารวมถึง: Woolloomooloo บริการแบบบูรณาการ Hub (WISH) อยากนำกว่า 20 องค์กรที่แตกต่างกันใน ในสถานที่เดียวกันเป็นประจำทุกเดือนโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้การส่งมอบบริการการประสานงานที่มุ่งเน้นไปที่ผลเพื่ออำนวยความสะดวกทางเดินของผู้คนจากคนเร่ร่อน. บริการวิชาการเป็นส่วนหนึ่งของความมุ่งมั่นที่จะช่วยให้คนที่เปราะบางที่สุดในชุมชนของเราในเมืองยังใช้งานได้อย่างใกล้ชิดกับองค์กรต่อไปนี้และบริการ. Neami: ผู้ให้บริการของโปรแกรม Way2Home ที่ช่วยตอบสนองความต้องการของคนจรจัดเรื้อรังเช่นเดียวกับในเมืองแอส

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซิดนีย์รีจิสทรีสัปดาห์และระหว่างวันที่ 30 พฤศจิกายน 2 ธันวาคม 516 คนเข้าร่วมในการสำรวจทั่วหยาบภายในซิดนีย์เมืองมีการลงทุน $ 6.6 ล้าน 3 ปี ใช้งานหน่วยคนเร่ร่อน และสภาเท่านั้น ในรัฐที่มีบริการเฉพาะ–ซึ่งได้รับการดำเนินงานตั้งแต่ปี พ.ศ. 2527 ซึ่งรวมถึง $ 4.2 ล้านเงินทุนสำหรับบริการเพื่อลดคนเร่ร่อนผ่านครอบครัวและชุมชนฯ .การสำรวจที่จัดทำโดยรีจิสทรีเป็นเมืองไร้หน่วยในความร่วมมือกับมูลนิธิ neami Haymarket , แห่งชาติ , มูลนิธิ NSW และไร้ความเมตตาผลการสำรวจจะสรุปใน Infographic คนเร่ร่อน , ซิดนีย์ และผลทั้งหมดจะถูกเผยแพร่ในช่วงต้นปี 2016 .คนเร่ร่อนใน sydney.516 คนหนึ่ง . ทำไมคนไม่มีที่อยู่อาศัยในซิดนีย์ รายได้ : 100% ของคนที่ประสบคนเร่ร่อนในซิดนีย์ที่อาศัยอยู่ใต้เส้นความยากจน ( น้อยกว่า $ 400 ต่อสัปดาห์ ) , 35% บนบำนาญสนับสนุนคนพิการ เงินที่รัฐบาล 10% , 9% ทำงาน , 9% ขอทาน , 13% ไม่มีรายได้ สุขภาพ : 29 % ของผู้ที่รายงานมีการบาดเจ็บที่สมอง , รายงานการใช้สารเสพติด 72% , รายงานปัญหาสุขภาพจิตร้อยละ 53 , 64 % มีทั้งการใช้สารเสพติดและปัญหาสุขภาพจิต ประวัติ : 49 % ของคน traumatised - อารมณ์ ทางกาย ทางจิตใจ ทางเพศ หรืออื่น ๆ 53% อยู่ในคุก , 65% จับ ร้อยละ 44 รายงานเป็นเหยื่อของความรุนแรง สนับสนุนสิ่งที่คนต้องการ 14 % ของผู้ต้องการที่อยู่อาศัยที่พวกเขาสามารถจ่ายได้ , 51% ต้องสนับสนุนระยะสั้นกับบ้านที่พวกเขาสามารถจ่ายได้ , 35% ต้องการที่อยู่อาศัยสนับสนุนจากส่วนกลาง 65 % ของผู้ต้องการที่อยู่อาศัยที่พวกเขาสามารถจ่ายได้ด้วยการสนับสนุนระยะสั้นที่จะได้รับพวกเขากลับมาบนเท้าของพวกเขา พวกมันเป็นใคร ? อายุเฉลี่ย 42 82% เป็นชาย เพศหญิงร้อยละ 17 1 % การแปลงเพศ เวลาเฉลี่ยบนถนน 5 ปี 4 เดือน 73% ของออสเตรเลีย ชาวเกาะช่องแคบทอร์เรสดั้งเดิม และ 17 เปอร์เซ็นต์ . 10% นิวซีแลนด์ . 15 % อื่น ๆ 8 % ของทหารผ่านศึก 7% ต่ำกว่า 25 ( เยาวชน ) 15% กว่า 55 ปี 35 % รายงานมีความพิการ ที่พวกเขาทำอยู่ ? 60 % คนหยาบ 23 % ชั่วคราวและวิกฤต บริการห้องพัก 17 % อื่น ๆช่วยคนเร่ร่อนระยะยาวสิ้นสุดเร่ร่อนเป็นปัญหาที่ซับซ้อนไม่มีสารละลาย เมืองซิดนีย์ homelesness หน่วยทำงาน 7 วันต่อสัปดาห์เพื่อลดคนเร่ร่อนและผลกระทบของมันในซิดนีย์ ทำงานร่วมกับรัฐบาล องค์กรการกุศลที่ไม่แสวงหากำไรและองค์กรภาค เมืองมีวัตถุประสงค์เพื่อ :ให้หมอนหยาบออกเร่ร่อนป้องกันไม่ให้คนกลายเป็นที่ยึดที่มั่นในที่อยู่อาศัยในเขตเมืองชั้นในช่วยหลีกเลี่ยงองค์กรในภูมิภาคอื่น ๆให้แน่ใจว่า ผู้ที่กลายเป็นคนไร้บ้านจะช่วยออกเร่ร่อนได้อย่างรวดเร็วบัญญัติวิธีการแผ่เมตตาและเชิงรุกในการจัดการของพื้นที่สาธารณะนับถนนเมืองนับคนหลับขรุขระบนถนนในฤดูร้อนและฤดูหนาวของแต่ละปีเพื่อวัดประสิทธิภาพของโปรแกรมเร่ร่อนและติดตามแนวโน้มของตัวเลขlink2homelink2home เป็น NSW รัฐบาลการบริการที่ให้ส่งต่อไปยังที่พักสำหรับคนที่ต้องการทันทีบริการตลอด 24 ชั่วโมงต่อวัน , 7 วันต่อสัปดาห์ :1800 152 152ติดต่อถ้าคุณต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับโครงการเมืองคนเร่ร่อนหรือปัญหาที่เผชิญหน้ากับคนที่บ้าน โปรดติดต่อ :02 9265 [e-mail]คนเร่ร่อนและพื้นที่สาธารณะเมืองนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้แน่ใจว่าพื้นที่สาธารณะในเมืองของเราสามารถเข้าถึง และเพลิดเพลินกับทุกคนรวมทั้งผู้ที่ไม่มีที่อยู่อาศัย เมืองที่ส่งเสริมพฤติกรรมความรับผิดชอบ โดยประชาชนในพื้นที่สาธารณะของเราในขณะที่ทำเพื่อให้แน่ใจว่า คนด้อยโอกาส ไม่ได้เลือกปฏิบัติ และปฏิบัติด้วยความเมตตาและความเคารพเจ้าหน้าที่ประสานงานพื้นที่สาธารณะเมืองเจ้าหน้าที่ประสานงานพนักงาน 2 พื้นที่สาธารณะที่มีบทบาทของการทำงานกับหน่วยธุรกิจเมือง , ผู้ให้บริการและผู้มีส่วนได้เสียภายนอกอื่น ๆที่จะจัดการกับผลกระทบของคนเร่ร่อนในโดเมนสาธารณะในขณะที่มั่นใจว่า คนเสี่ยงมีการเข้าถึงการสนับสนุนที่พวกเขาต้องการหุ้นส่วนและความร่วมมือเมืองซิดนีย์ ทำงานร่วมกับองค์กรและพันธมิตรต่างๆ ความร่วมมือระหว่างผู้ที่มีความมุ่งมั่นที่จะแก้ไขปัญหาของคนเร่ร่อนและข้อเสียเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อเป้าหมายการสิ้นสุดองค์กรในระยะยาว เมืองที่ใช้บทบาทในการสร้างโอกาสให้คู่ค้าทำงานร่วมกัน หรือมาร่วมกันแลกเปลี่ยนข้อมูลใหม่และเรียนรู้จากกันและกันบางส่วนของความร่วมมือของเรารวมถึง :ศูนย์รวมบริการ woolloomooloo ( ต้องการ )ต้องการนำกว่า 20 องค์กรร่วมกันในสถานที่เดียวกันในแต่ละเดือนโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ประสานงานการส่งมอบบริการ มุ่งผลลัพธ์ เพื่อให้ประชาชนออกมาเดินเร่ร่อน .บริการเผยแพร่เป็นส่วนหนึ่งของความมุ่งมั่นที่จะช่วยให้ผู้คนที่มีความเสี่ยงมากที่สุดในชุมชนของเรา เมืองยังทำงานอย่างใกล้ชิดกับองค์กรและบริการดังต่อไปนี้neami : ผู้ให้บริการของ way2home โปรแกรมที่ช่วยตอบสนองความต้องการของคนไร้บ้านเรื้อรังเช่นเดียวกับสายภายใน