ิblood is a perishable product. and

ิblood is a perishable product. and hence good management of inventories is crucial. Blood inventory management is a trade-off between shortage and wastage. The challenge is to keep enough stock to ensure a 100% supply of blood while keeping time expiry losses at a minimum. This article focuses on inventory management of red blood cells in hospital transfusion laboratories to derive principles of best practice and makes recommendations that will ensure losses due to time expiry an kept to a minimum. The

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ิblood เป็นผลิตภัณฑ์เปื่อยได้ และดังนั้น การจัดการสินค้าคงคลังที่ดีเป็นสิ่งสำคัญ บริหารสินค้าคงคลังเลือดเป็น trade-off ระหว่างความขาดแคลนและสูญเสีย ความท้าทายคือการ เก็บสต็อกมากเพียงพอให้จัดหา 100% ของเลือดในขณะที่เก็บเวลาหมดอายุขาดทุนน้อยที่สุด บทความนี้มุ่งเน้นการบริหารสินค้าคงคลังของเซลล์เม็ดเลือดแดงในห้องทดลองฉีดโรงพยาบาลสามารถรับหลักการปฏิบัติที่ดีที่สุด และช่วยให้คำแนะนำที่จะให้ขาดทุนเนื่องจากเวลาหมดอายุการเก็บไว้ให้น้อยที่สุด ที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ิเลือดตายผลิตภัณฑ์ และการจัดการที่ดีของสินค้าคงเหลือจึงเป็นสิ่งสำคัญ เลือดการจัดการสินค้าคงคลังเป็นการออกระหว่างการขาดแคลนและการสูญเสีย ความท้าทายคือการเก็บสต็อกพอที่จะให้การจัดหา 100% ของเลือดขณะที่การรักษาความสูญเสียที่หมดอายุเวลาที่ต่ำสุด บทความนี้มุ่งเน้นการจัดการสินค้าคงคลังของเซลล์เม็ดเลือดแดงในห้องปฏิบัติการถ่ายที่โรงพยาบาลจะได้รับหลักการของการปฏิบัติที่ดีที่สุดและให้คำแนะนำที่จะให้การสูญเสียเนื่องจากเวลาหมดอายุให้น้อยที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เลือดิเป็นสินค้าที่เน่าเสียได้ ดังนั้นการจัดการที่ดีของสินค้าเป็นสำคัญ การจัดการสินค้าคงคลังในเลือด เป็นการแลกเปลี่ยนระหว่างขาดแคลนและความสิ้นเปลือง ความท้าทายคือการเก็บสต็อกเพียงพอเพื่อให้มั่นใจ 100% เลือดในขณะที่รักษาขาดทุนเวลาหมดอายุที่น้อยที่สุดบทความนี้มุ่งเน้นในการจัดการสินค้าคงคลังของเม็ดเลือดแดงในเลือดโรงพยาบาลห้องปฏิบัติการเพื่อสืบทอดหลักการของการปฏิบัติที่ดีที่สุดและทำให้ข้อเสนอแนะที่จะให้ขาดทุน เนื่องจากเวลาหมดอายุการรักษาให้น้อยที่สุด ที่