The Councils are the major means th

The Councils are the major means through which participation '
take place, but the rank and file partner is under-represented on them
the scope of his participation remains potential rather than actual.
Central Council has rights which do give it certain sanctions against
Chairman and Board, if the need arose; it appoints three Trustees of
Constitution, who then become directors, and it also nominates five o
directors. The main day-to-

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

The Councils are the major means through which participation '
take place, but the rank and file partner is under-represented on them
the scope of his participation remains potential rather than actual.
Central Council has rights which do give it certain sanctions against
Chairman and Board, if the need arose; it appoints three Trustees of
Constitution, who then become directors, and it also nominates five o
directors. The main day-to-administration of a large welfare fund, but it is entided to 'discuss
matter whatsoever and make any suggestion that they shall see fit to
Central Board or to the Chairman' .2 However, the Council does
normally conduct detailed policy discussions, so that althoug~ theo~
ally, it has very wide scope its actual participatory influence w.ould ap ·
to be very limited (p. 177). The Central Council has 140 members, abo
thr~uarters elected and the rest appointed by the Chairman of
Partnership including all senior management. Candidates for the Co
elections come from all ranks of partners, but those standing and d
are more likely to be of managerial status than the rank and file. Fro ·
1957-8 to 1966-7 the proportion of managerial rank councillors
variedfrom6I% to 70% (pluS2o% to24% exofticio members) and that
rank and file partners from 8% to 19%·3 In the sub-committees, w · ·
carry out a large part of the work, there is a marked shift to hi~
management membership. .
The Branch Councils, modelled on the Central Council and suborc:linaeeJ
to it, are somewhat more representative of the rank and file, who com,
prise about half the elected membership. (The councils average 35 ~
bers, about IS% ex officio.) Apart from administering its own welf.are
funds the Branch Council can sponsor resolutions to the Central Council.
which, if adopted, become recommendations to management. About six to
1 FJanders et al., pp. 76 and 42 tr. Secrecy is maintained over wages, a source of grievance
to many partnen. Committees for Communication exist, which are soldy
rank and file bodies. These are essentially grievance-settling bodies that have no
funds or executive powers and cannot themselves take remedial action, so are ol
little relevance from the participatory point of view (sec p. so ff.).
2 FJanders et al. (1968, p. 64). For nomination powers, etc., sec pp. 64-s.
a FJanders et al., p. 6o, Table S· Twenty-two per cent of men and 2S% of womeD
candidates had held some special status in the Partnership (p. 8.4).
78

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เทศบาลเป็นวิธีการที่สำคัญที่ผ่านการมีส่วนร่วม '
ใช้สถานที่ แต่แฟ้มและตำแหน่งคนที่อยู่ภายใต้การเป็นตัวแทนของพวกเขา
ขอบเขตของการมีส่วนร่วมของเขายังคงมีศักยภาพมากกว่าที่เกิดขึ้นจริง
กลางสภามีสิทธิที่จะให้ลงโทษบางอย่างกับ
ประธานกรรมการและคณะกรรมการ ถ้าจำเป็นที่จะต้องเกิดขึ้น; มันพิจารณาแต่งตั้งกรรมาธิการของ
รัฐธรรมนูญที่แล้วเป็นกรรมการและยังแต่งตั้งห้า o
กรรมการ หลักวัน-to-การบริหารงานของกองทุนสวัสดิการที่มีขนาดใหญ่ แต่มันก็เป็น entided ที่ 'หารือเกี่ยวกับ
เรื่องใด ๆ และให้ข้อเสนอแนะใด ๆ ที่พวกเขาจะได้เห็นพอดีกับ
คณะกรรมการกลางหรือประธานกรรมการ 0.2 แต่สภาไม่
ปกติดำเนินการอภิปรายนโยบายรายละเอียดดังนั้น Althoug ว่า ~ ธีโอ ~
พันธมิตรก็มีขอบเขตกว้างมากมีส่วนร่วม AP อิทธิพล w.ould ที่แท้จริง·
ถูก จำกัด มาก (พี. 177) กลางสภามี 140 สมาชิกของ abo
thr ~ uarters ได้รับการเลือกตั้งและส่วนที่เหลือได้รับการแต่งตั้งโดยประธาน
หุ้นส่วนรวมทั้งผู้บริหารระดับสูงทั้งหมด สำหรับผู้สมัครร่วม
การเลือกตั้งมาจากการจัดอันดับทั้งหมดของพันธมิตร แต่คนที่ยืนอยู่และ D
มีแนวโน้มที่จะมีสถานะของการบริหารจัดการกว่าอันดับและไฟล์ เทียวไปเทียวมา·
1957-8 เพื่อ 1966-7 สัดส่วนของตำแหน่งสมาชิกสภาบริหาร
variedfrom6I% ถึง 70% (pluS2o% to24% exofticio สมาชิก) และ
แฟ้มและตำแหน่งคู่ค้าจาก 8% เป็น 19% · 3 ในคณะกรรมการชุดย่อย W · ·
ดำเนินการส่วนใหญ่ของการทำงานที่มีการเปลี่ยนแปลงการทำเครื่องหมายเพื่อ Hi ~
สมาชิกการจัดการ .
เทศบาลสาขาในรูปแบบคณะกรรมการกลางและ suborc: linaeeJ
ให้มันเป็นตัวแทนค่อนข้างมากของการจัดอันดับและไฟล์ที่ com,
รางวัลประมาณครึ่งหนึ่งได้รับการเลือกตั้งเป็นสมาชิก (เทศบาลเฉลี่ย 35 ~
Bers ประมาณคือ% อดีต.) นอกเหนือจากการบริหาร welf.are ของตัวเอง
เงินที่สาขาสภาสามารถสนับสนุนมติคณะกรรมการกลาง
ซึ่งหากนำมาใช้กลายเป็นข้อเสนอแนะในการบริหารจัดการ เกี่ยวกับหกถึง
1 FJanders et al., pp. 76 และ 42 TR จะถูกเก็บไว้เป็นความลับกว่าค่าจ้างแหล่งที่มาของความไม่พอใจ
ให้กับหลาย partnen คณะกรรมการเพื่อการสื่อสารที่มีอยู่ซึ่งเป็น soldy
แฟ้มและตำแหน่งร่างกาย เหล่านี้เป็นหลักร่างกายข้องใจตกตะกอนที่ไม่มี
เงินทุนหรือการบริหารอำนาจและไม่สามารถตัวเองใช้เวลาดำเนินการแก้ไขเพื่อให้เป็น OL
ความสัมพันธ์กันเล็ก ๆ น้อย ๆ จากจุดที่มีส่วนร่วมของมุมมอง (วินาทีพี. ff ดังนั้น.)
2 FJanders และคณะ (1968, น. 64) อำนาจการแต่งตั้งเป็นต้นวินาที PP. 64-S
FJanders et al., P 6o, โต๊ะ·ยี่สิบสองเปอร์เซ็นต์ของผู้ชายและ 2S% ของ womeD
ผู้สมัครได้จัดบางสถานะพิเศษในห้างหุ้นส่วน (พี. 8.4)
78

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เทศบาลเป็นหลัก หมายความว่า ที่ผ่านการมีส่วนร่วม '
เกิดขึ้น แต่อันดับและคู่ไฟล์ภายใต้ตัวแทนพวกเขา
ขอบเขตของการมีส่วนร่วมของเขายังคงศักยภาพมากกว่าจริง
กลางสภามีสิทธิ ซึ่งทำให้การลงโทษบางอย่างกับ
ประธานและบอร์ด ถ้าต้องเกิดขึ้น มันแต่งตั้งผู้จัดการมรดกของสาม
รัฐธรรมนูญ ใครเป็นกรรมการและยังเสนอห้า O
กรรมการ วัน - < วางหลัก การทำงานของคณะกรรมการกลางเป็น
การบริหารกองทุนสวัสดิการที่มีขนาดใหญ่ แต่มัน entided เพื่อปรึกษาเรื่องอะไร
และให้ข้อเสนอแนะใด ๆที่พวกเขาจะเห็นพอดี

คณะกรรมการกลาง หรือประธาน ' 2 อย่างไรก็ตาม สภาจะนำการอภิปรายรายละเอียด
ปกติ ดังนั้น ที่ถึงแม้ว่า ~ ที ~
แอลลี่มันมีขอบเขตของมันกว้างมากจริงแบบอิทธิพล w.ould AP ด้วย
ถูก จำกัด มาก ( หน้า 177 ) สภากลางได้ 140 สมาชิก ABO
สา ~ uarters การเลือกตั้งและส่วนที่เหลือได้รับการแต่งตั้งโดยประธาน
หุ้นส่วนรวมทั้งอาวุโสบริหาร สำหรับผู้สมัครร่วม
การเลือกตั้งที่มาจากทหารของพันธมิตร แต่ผู้ที่ยืนอยู่และ D
มีแนวโน้มที่จะได้รับสถานะการจัดการกว่ายศและไฟล์ มาด้วย
1957-8 เพื่อ 1966-7 สัดส่วนของผู้บริหารสมาชิกสภา
อันดับ variedfrom6i % 70% ( สมาชิก exofticio to24 % plus2o % ) และ
อันดับและพันธมิตรไฟล์จาก 8 % เป็น 19% ด้วย 3 ในซับคณะกรรมการ W ด้วยด้วย
ดำเนินการส่วนใหญ่ของงาน มีเครื่องหมาย กะ ค่ะ ~
การจัดการสมาชิก .
) ศาลจำลองในคณะกรรมการกลาง และ suborc : linaeej
มันค่อนข้างมากกว่าตัวแทนของพลทหารที่ com
แงะประมาณครึ่งหนึ่งของการเลือกตั้งสมาชิก ( ศาลเฉลี่ย 35 ~
bers ประมาณเป็น % โดยตำแหน่ง ) นอกเหนือจากการบริหารตระกูลเวล์ฟของตัวเอง เป็นสาขาที่สามารถสปอนเซอร์
กองทุนสภามติสภากลาง .
ซึ่งถ้านำมาใช้เป็นแนวทางในการจัดการเกี่ยวกับ 6
1 fjanders et al . , . 76 และ 42 TR ความลับคือรักษากว่าค่าจ้าง , แหล่งที่มาของความคับข้องใจ
หลาย partnen . คณะกรรมการเพื่อการสื่อสารอยู่ที่อันดับ soldy
และเนื้อไฟล์ เหล่านี้เป็นหลัก ๆที่ไม่มีสารตกตะกอน
กองทุน หรือการบริหารอำนาจและไม่สามารถตัวเองใช้เวลาดําเนินการแก้ไข เพื่อ ol
เล็ก ๆน้อย ๆจากจุดของมุมมอง , การมีส่วนร่วม ( วินาทีหน้า แล้ว FF )
2 fjanders et al . ( 2524 , หน้า 64 ) เพื่อสรรหาพลัง ฯลฯ วินาที . 64-s.
เป็น fjanders et al . , หน้า 6 , ตาราง s ด้วยยี่สิบสองเปอร์เซ็นต์ของผู้ชาย และ 20 % ของผู้สมัคร ได้จัด womed
มีสถานะพิเศษในห้างหุ้นส่วน ( หน้า 4 ) .
78