By separating out process and data

By separating out process and data (which are synonymous with material or parts in a manufacturing setting) from communication, you can clear this first hurdle when mapping a transactional value stream. Many employees do not understand that they even have a process, but they do understand that they communicate all day long. By getting this piece correct, and documenting it on the map in a manner that accurately depicts the situation (even if this means showing
absolute chaos), you can quickly begin to gain acceptance from the employees in the value stream.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยการแยกข้อมูล (ซึ่งมีความหมายเหมือนกับวัสดุหรือชิ้นส่วนในการตั้งค่าการผลิต) จากการสื่อสารและกระบวนการ คุณสามารถล้างรั้วกระโดดข้ามครั้งแรกนี้เมื่อกระแสค่าของทรานแซคชันการแมป พนักงานหลายคนไม่เข้าใจว่า พวกเขายังมีกระบวนการ แต่พวกเขาเข้าใจว่า พวกเขาสื่อสารตลอดทั้งวัน รับ ชิ้นนี้ถูกต้อง และเอกสารแผนที่ในลักษณะที่ถูกต้องมีภาพสถานการณ์ (แม้ว่านี้หมายถึง การแสดงความโกลาหลแน่นอน), คุณสามารถได้อย่างรวดเร็วเริ่มจะได้รับการยอมรับจากพนักงานในสายธารคุณค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยแยกออกมาจากกระบวนการผลิตและข้อมูล (ซึ่งตรงกันกับวัสดุหรือชิ้นส่วนในการตั้งค่าการผลิต) จากการสื่อสารคุณสามารถล้างนี้กีดขวางแรกเมื่อทำแผนที่กระแสมูลค่าการทำธุรกรรม พนักงานหลายคนไม่เข้าใจว่าพวกเขายังมีกระบวนการ แต่พวกเขาไม่เข้าใจว่าพวกเขาติดต่อสื่อสารได้ตลอดทั้งวัน โดยได้รับงานชิ้นนี้ถูกต้องและการบันทึกข้อมูลบนแผนที่ในลักษณะที่ถูกต้องแสดงให้เห็นถึงสถานการณ์ (แม้ว่านี้หมายถึงการแสดงการให้
ความวุ่นวายแน่นอน), คุณสามารถเริ่มต้นที่จะได้รับการยอมรับจากพนักงานในกระแสค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยแยกกระบวนการและข้อมูล ( ซึ่งพ้องกับชิ้นส่วนวัสดุในการผลิตหรือการตั้งค่า ) จากการสื่อสาร คุณสามารถล้างเครื่องกีดขวางแรกนี้เมื่อการทำแผนที่กระแสการค่า พนักงานหลายคนไม่เข้าใจว่าเขามีกระบวนการ แต่พวกเขาไม่เข้าใจว่าพวกเขาสื่อสารกันได้ทั้งวัน โดยชิ้นนี้ถูกต้อง และเอกสารบนแผนที่ในลักษณะที่ถูกต้องแสดงให้เห็นสถานการณ์ ( แม้ว่านี้หมายถึงการแสดงความโกลาหล ) , คุณสามารถเริ่มต้นเพื่อให้ได้รับการยอมรับจากพนักงานในสายธารแห่งคุณค่า .