As the new business plan gets under

As the new business plan gets underway, performance in the software division is felt to be much weaker than was anticipated and problems in meeting production and customer deadlines are increasing. It has been established that this is not the fault of the newly appointed software technicians, who are all well qualified and capable of doing the job required of them. However, they feel they are not being given the direction and instructions that they expected when they joined the company.
The new supervisors are not doing the job required of them. They are not managing the performance of the new software technicians, and many of the new technicians are voicing their dissatisfaction with the management and are threatening to leave!

Questions
1. Why might this situation have come about and what could be done to overcome the problem?
2. Using each of the four stages of the Organizational Training Cycle, identify and explain what needs to be done by the supervisors’ line managers in Communicashuns Inc. to resolve this problem.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นแผนธุรกิจได้รับระหว่างดำเนิน ในส่วนซอฟต์แวร์คือรู้สึกจะอ่อนมากกว่าคาดไว้ และเป็นการเพิ่มปัญหาในการประชุมสิ้นสุดของการผลิตและลูกค้า ได้ก่อตั้งขึ้นที่นี่ไม่ใช่ความบกพร่องของช่างเทคนิคซอฟต์แวร์ตกแต่งใหม่ ที่มีคุณภาพดี และสามารถทำงานที่ต้องการของพวกเขา อย่างไรก็ตาม พวกเขารู้สึกว่า พวกเขาจะไม่ได้รับทิศทางและคำแนะนำที่พวกเขาคาดว่าเมื่อพวกเขาเข้าร่วมบริษัทหัวหน้างานใหม่ทำงานที่ต้องการของพวกเขา พวกเขาไม่มีการจัดการประสิทธิภาพการทำงานของช่างเทคนิคซอฟต์แวร์ใหม่ และช่างเทคนิคใหม่มากมายมีเสียงญัตติการจัดการ และกำลังคุกคามไปคำถาม1. ทำไมอาจสถานการณ์นี้มา และอะไรทำให้เอาชนะปัญหา2. ใช้ของสี่ขั้นตอนของวงจรการฝึกอบรมองค์กร ระบุ และอธิบายว่า ต้องทำ โดยผู้จัดการรายการของผู้บังคับบัญชาใน Communicashuns Inc. เพื่อแก้ไขปัญหานี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขณะที่แผนธุรกิจใหม่ได้รับความก้าวหน้าผลการดำเนินงานในส่วนของซอฟแวร์เป็นความรู้สึกที่จะมากอ่อนแอกว่าที่คาดว่าจะและปัญหาการผลิตในการประชุมและกำหนดเวลาของลูกค้าที่เพิ่มขึ้น มันได้รับการยอมรับว่านี้ไม่ได้เป็นความผิดของช่างเทคนิคที่ได้รับแต่งตั้งใหม่ซอฟแวร์ที่มีทุกอย่างดีมีคุณภาพและมีความสามารถในการทำงานที่จำเป็นของพวกเขา อย่างไรก็ตามพวกเขารู้สึกว่าพวกเขาจะไม่ได้รับการดูแลและคำแนะนำที่พวกเขาคาดหวังว่าเมื่อพวกเขาร่วมงานกับ บริษัท .
หัวหน้างานใหม่ไม่ได้ทำงานที่จำเป็นของพวกเขา พวกเขาจะไม่จัดการประสิทธิภาพการทำงานของช่างเทคนิคที่มีซอฟแวร์ใหม่และหลายของช่างเทคนิคใหม่ที่มีการประกาศความไม่พอใจของพวกเขากับการบริหารจัดการและมีการขู่ว่าจะออก! คำถามที่1 ทำไมอาจสถานการณ์เช่นนี้มีมาเกี่ยวกับและสิ่งที่สามารถทำได้ในการเอาชนะปัญหาได้หรือไม่2 ที่ใช้แต่ละสี่ขั้นตอนของวงจรการฝึกอบรมขององค์กรระบุและอธิบายสิ่งที่ต้องทำโดยผู้จัดการสายงานผู้บังคับบัญชาใน Communicashuns Inc. เพื่อแก้ไขปัญหานี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นแผนธุรกิจใหม่เริ่มต้นขึ้น การแสดงในส่วนซอฟต์แวร์ก็จะอ่อนแอกว่าที่เคยคาดการณ์ไว้ และปัญหาในการผลิตและการกำหนดเวลาการประชุมลูกค้าจะเพิ่มขึ้น มันได้ก่อตั้งขึ้นว่า นี่ไม่ใช่ความผิดของช่างเทคนิคที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่ซอฟต์แวร์ที่มีทั้งหมดที่มีคุณภาพและความสามารถในการทำงานที่ถูกต้องของพวกเขา อย่างไรก็ตามพวกเขารู้สึกว่าพวกเขาไม่ได้ถูกกำหนดทิศทางและคำแนะนำที่พวกเขาคาดหวังเมื่อพวกเขาเข้าร่วม บริษัท
ศึกษานิเทศก์ใหม่ไม่ทำงานที่ต้องการของพวกเขา พวกเขาจะไม่ได้จัดการ การปฏิบัติงานของช่างซอฟต์แวร์ใหม่และหลายของเทคนิคใหม่รไม่พอใจกับการจัดการ และขู่จะทิ้ง !

ถาม
1ทำไมต้องมาเกี่ยวกับสถานการณ์นี้และสิ่งที่สามารถทำได้ในการเอาชนะปัญหา
2 . การใช้ของแต่ละสี่ขั้นตอนของการฝึกอบรมวงจรองค์การระบุและอธิบายสิ่งที่ต้องทำโดยศึกษานิเทศก์สายผู้จัดการใน communicashuns Inc . เพื่อแก้ไขปัญหานี้