In today’s dynamic world, globaliza

In today’s dynamic world, globalization and the rise of multinational companies (MNCs) have highly affected market transactions and the nature of operations in each market. As Rosenzweig and Nohria (1994) identified human resource management (HRM) in general as the area of management most likely to be subject to national differences, HRM activities in general and recruitment in specific vary in between the different MNCs’ subsidiaries (Marschan-Piekkari et al., 1999, p. 377; Harris et al., 2003, p. 82). Although the Egyptian market witnessed a rapid growth in the number and size of MNCs; reaching 2100 (Ministry of Investment, 2008), there is a gap in published HR literature on MNCs in Egypt and also in understanding the impact of organizational size on HR practices. Thus, understanding the actual recruitment process,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในโลกปัจจุบันแบบไดนามิก โลกาภิวัตน์และการเพิ่มขึ้นของบริษัทข้ามชาติ (MNCs) ได้สูงผลกระทบธุรกรรมตลาดและธรรมชาติของการดำเนินงานในแต่ละตลาด เป็น Rosenzweig และ Nohria (1994) identified การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRM) โดยทั่วไปเป็นพื้นที่ของการสรรหาใน specific และส่วนใหญ่มักจะ มีความแตกต่างแห่งชาติ กิจกรรม HRM โดยทั่วไปการจัดการแตกต่างกันไประหว่างบริษัทย่อยของ MNCs แตกต่างกัน (Marschan-Piekkari et al. 1999, p. 377 แฮร์ริส et al. 2003, p. 82) แม้ว่าตลาดอียิปต์เห็นการเติบโตอย่างรวดเร็วในจำนวนและขนาดของ MNCs ถึง 2100 (กระทรวงการลงทุน 2008), มีช่องว่างในการเผยแพร่ HR วรรณคดีบน MNCs ในอียิปต์ และ ในการทำความเข้าใจผลกระทบของขนาดองค์กร HR ที่ดีได้ ทำความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการสรรหาบุคลากรจริง ดังนั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในโลกปัจจุบันแบบไดนามิกโลกาภิวัตน์และการเพิ่มขึ้นของ บริษัท ข้ามชาติ (MNCs) มีธุรกรรมในตลาดได้รับผลกระทบอย่างมากและลักษณะของการดำเนินงานในแต่ละตลาด ในฐานะที่เป็น Rosenzweig และ Nohria (1994) Fi ระบุ ed การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRM) โดยทั่วไปเป็นพื้นที่ของการจัดการส่วนใหญ่มีแนวโน้มที่จะต้องอยู่ภายใต้ความแตกต่างแห่งชาติ, กิจกรรมการบริหารทรัพยากรมนุษย์โดยทั่วไปและการรับสมัครใน speci Fi C แตกต่างกันไปในระหว่าง บริษัท ย่อยบรรษัทข้ามชาติที่แตกต่างกัน (Marschan-Piekkari et al, 1999, หน้า 377.... แฮร์ริส et al, 2003, หน้า 82) แม้ว่าตลาดอียิปต์เห็นการเติบโตอย่างรวดเร็วในจำนวนและขนาดของบรรษัทข้ามชาติ; ถึง 2100 (กระทรวงการลงทุน, 2008) มีช่องว่างในวรรณคดีทรัพยากรบุคคลที่เผยแพร่บนบรรษัทข้ามชาติในอียิปต์และยังอยู่ในการทำความเข้าใจผลกระทบของขนาดขององค์กรเกี่ยวกับการปฏิบัติของฝ่ายทรัพยากรบุคคล ดังนั้นการทำความเข้าใจกระบวนการสรรหาที่เกิดขึ้นจริง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในโลกแบบไดนามิกของวันนี้ กระแสโลกาภิวัตน์และการเพิ่มขึ้นของ บริษัท ข้ามชาติ ( MNCs ) ได้ส่งผลกระทบอย่างมากต่อตลาดธุรกรรมและธรรมชาติของการดำเนินงานในแต่ละตลาด และเป็น nohria โรเซนส์ไวก์ ( 1994 ) identi จึงเอ็ดการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ( HRM ) โดยทั่วไปเป็นพื้นที่จัดการส่วนใหญ่กับเรื่องความแตกต่างของชาติ หรือกิจกรรมทั่วไป และการสรรหาบุคลากรในประเภท C จึงแตกต่างกันไปในระหว่างบริษัทข้ามชาติต่างๆ ย่อย ( marschan piekkari et al . , 2542 , หน้า 377 ; Harris และ al . , 2003 , หน้า 82 ) แม้ว่าตลาดอียิปต์ได้เห็นการเติบโตอย่างรวดเร็วในด้านจำนวนและขนาดของ MNCs ถึง 2100 ( กระทรวงการลงทุน , 2008 ) , มีช่องว่างในการตีพิมพ์วรรณกรรมในฝ่าย HR ในอียิปต์ และยังเข้าใจผลกระทบของขนาดองค์กร ในชั่วโมงปฏิบัติ ดังนั้น การเข้าใจกระบวนการการสรรหาที่แท้จริง