have struggled with the same issue

have struggled with the same issue - what KPI for Accounting department make sense? A KPI should do two things -- (1) inform management and employees about the efficient operation of the company/department and (2) ensure employee behavior is aligned with the company goals.
If your department is having issues with the work flow for AP or AR then your choice of metrics may make sense. However, you want to make sure that tracking the KPIs is going to lead to an improved operation. Selecting the target for the KPI is critical as well. If it is too easy or too much of a stretch it loses its value.
We opted for measuring results only through AP and AR aging -- setting the acceptable levels and then managing to them. We stayed away from the targeting of the number of AJEs, since many of the adjustments are caused by errors in other parts of the organization that Accounting needs to fix. I would not want to have an accountant pass on an AJE if they were afraid it would hurt their KPI. We did track days to close and the completion the closing calendar on time.

The overarching concern of a KPI should be to balance the measure against the benefits of having the measure in place. Keep the KPI target/goal realistic. And, be careful of unintended negative consequences.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ได้ต่อสู้กับปัญหาเดียวกัน - อะไร KPI สำหรับฝ่ายบัญชีทำอย่างไร KPI ควรรู้- (1) แจ้งให้ผู้บริหารและพนักงานเกี่ยวกับการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของบริษัท/แผนก และ (2) ให้สอดคล้องกับเป้าหมายบริษัทลักษณะการทำงานของพนักงาน ถ้าแผนกของคุณมีปัญหากับกระแสงานสำหรับ AP หรือ AR แล้วคุณเลือกของการวัด อาจทำให้ความรู้สึก อย่างไรก็ตาม คุณต้องให้แน่ใจว่าที่ติดตาม Kpi จะนำไปสู่การดำเนินการปรับปรุง เลือกเป้าหมายสำหรับ KPI มีความสำคัญเช่นกัน ถ้าง่ายเกินไป หรือมากเกินไปของชายสูญเสียค่าของ เราเลือกการวัดผลผ่าน AP และ AR อายุ- ตั้งระดับยอมรับได้ และการบริหารจัดการโดยเฉพาะ คับจากการกำหนดเป้าหมายของจำนวน AJEs เนื่องจากการปรับปรุงมากมายที่เกิดจากข้อผิดพลาดในส่วนอื่น ๆ ขององค์กรที่ต้องแก้ไขบัญชี ฉันจะไม่ต้องมีนักบัญชีส่ง AJE ว่าพวกเขากลัวมันจะเจ็บของ KPI เราไม่ได้ติดตามวันปิดและสมบูรณ์ปฏิทินปิดเวลาปัญหาคัดสรรของ KPI ควรวัดกับผลประโยชน์ของการวัดที่สมดุล KPI/เป้าหมาย ให้เป็นจริง ก ระวังผลกระทบเชิงลบโดยไม่ได้ตั้งใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ได้ต่อสู้กับปัญหาเดียวกัน - สิ่ง KPI สำหรับแผนกบัญชีทำให้รู้สึก? KPI ควรทำสองสิ่ง - (1) แจ้งให้ผู้บริหารและพนักงานเกี่ยวกับการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของ บริษัท / แผนกและ (2) ให้แน่ใจว่าพฤติกรรมของพนักงานที่สอดคล้องกับเป้าหมายของ บริษัท .
หากแผนกของคุณจะมีปัญหาเกี่ยวกับกระบวนการทำงานของ AP หรือ AR แล้วทางเลือกของตัวชี้วัดที่อาจทำให้ความรู้สึก แต่คุณต้องการเพื่อให้แน่ใจว่าการติดตามตัวชี้วัดที่เป็นไปจะนำไปสู่การปรับปรุงการดำเนินงาน การเลือกเป้าหมาย KPI ที่มีความสำคัญเช่นกัน .
ถ้ามันเป็นเรื่องง่ายเกินไปหรือมากเกินไปของการยืดจะสูญเสียคุณค่าของเราเลือกใช้สำหรับผลการวัดเพียงผ่านAP และ AR ริ้วรอย - การตั้งค่าระดับที่ยอมรับได้และจากนั้นการจัดการกับพวกเขา เราอยู่ห่างจากกำหนดเป้าหมายของจำนวน AJEs เนื่องจากหลายการปรับเปลี่ยนที่เกิดจากความผิดพลาดในส่วนอื่น ๆ ขององค์กรที่บัญชีความต้องการที่จะแก้ไข ฉันจะไม่ต้องการที่จะมีการผ่านบัญชีบน AJE ถ้าพวกเขาเกรงว่ามันจะเจ็บตัวชี้วัดของพวกเขา เราไม่วันติดตามเพื่อปิดและเสร็จสิ้นปฏิทินปิดในเวลา. ความกังวลที่ครอบคลุมของ KPI ควรจะวัดความสมดุลกับประโยชน์ของการมีมาตรการในสถานที่ ให้เป้าหมาย KPI / เป้าหมายจริง และต้องระวังผลกระทบเชิงลบที่ไม่ได้ตั้งใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

研いだ米をザルにあげ水リットル切りする . 炊飯器に米を入れる ( ここでは 57 + 炊きの釜に 2 升の研いだ米を入れて準備する ) に .