Participatory approachUgandan gover

Participatory approach
Ugandan government has put in place policies that
promote decentralization, privatization, liberalization and
developed a new plan for modernization of agriculture in
the late 90s, (Oryokot, 2003). This policy has stimulated a
popular participatory approach called participation
through organization. We now have Uganda National
Farmer’s Association (UNFA) that has established a
“demand-driven, cost-recovery” extension system as an
alternative to public sector extension in a number of
districts (Carney, 1998). Using this typology of farmers
participation, the extension system becomes more farmer
led and as such farmers’ needs and interests receive
more attention.
The new plan developed to modernize agriculture in
Uganda is based on two strategic pillars, raising overall
agricultural yields and diversifying small holder production
patterns into a mix of higher-value, export oriented
commodities along with lower-value food staples. This
plan was developed by a broad constituency of
stakeholders officials and politicians, farmers, NonGovernmental
Organizations (NGOs), Civil Society and
the Community of donors (SAA, 2001). The new plan
places a high priority on agricultural research and extension
with particular attention on technology generation
and transfer through decentralization of activities. The
current position of Ugandan agriculture is that the country
has regained its position as the largest coffee producer
on the continent, the tea industry has been revitalized, a
small export-oriented horticulture industry is emerging
and maize exports to Kenya continue to grow (NSAA,
2001). This implies that the agricultural policy of decentralization
and participation through organization is
working well for Uganda.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการมีส่วนร่วมUgandan รัฐบาลได้วางนโยบายสถานที่ส่งเสริมการกระจายอำนาจการแพร่กระจาย การ privatization การเปิดเสรี และพัฒนาแผนการใหม่สำหรับนวัตกรรมของเกษตรในปลาย 90s, (Oryokot, 2003) นโยบายนี้ได้ถูกกระตุ้นการวิธีการมีส่วนร่วมนิยมเรียกว่าการมีส่วนร่วมทางองค์กร ตอนนี้เรามีชาติยูกันดาชาวสมาคม (UNFA) ที่ได้ก่อตั้งเป็น"ขับ เคลื่อนความต้องการ กู้ คืนทุน" ส่วนขยายของระบบการทางเลือกในการขยายจำนวนของภาครัฐเขต (นิต้า 1998) ใช้นี้จำแนกเกษตรกรมีส่วนร่วม ระบบขยายกลายเป็น ชาวนาเพิ่มเติมนำ และเป็นความต้องการและความสนใจของเกษตรกรรับความสนใจเพิ่มมากขึ้นแผนใหม่ที่พัฒนาให้เกษตรในยูกันดาอยู่สองเสาเชิงกลยุทธ์ เพิ่มคำผลผลิตทางการเกษตรและการผลิตขนาดเล็กยึดอย่างรูปแบบเป็นการผสมผสานของสูงค่า ส่งออกแนวสินค้าโภคภัณฑ์ ด้วยลวดเย็บกระดาษต่ำกว่าค่าอาหาร นี้แผนได้รับการพัฒนา ด้วยซึ่งตนสิ่งของเสียเจ้าหน้าที่และนักการเมือง เกษตรกร NonGovernmentalองค์กร (Ngo), ภาคประชาสังคม และชุมชนของผู้บริจาค (SAA, 2001) แผนใหม่วางลำดับความสำคัญสูงในงานวิจัยด้านการเกษตรและขยายมีความสนใจเฉพาะในการสร้างเทคโนโลยีและโอนเงินผ่านการกระจายอำนาจการแพร่กระจายของกิจกรรม ที่ตำแหน่งปัจจุบันของเกษตร Ugandan ว่าประเทศได้จากการเป็นผู้ผลิตกาแฟที่ใหญ่ที่สุดบนทวีป อุตสาหกรรมชามีการฟื้นฟู การอุตสาหกรรมพืชสวนส่งออกขนาดเล็กจะเกิดขึ้นและส่งออกข้าวโพดเคนยายังคงเติบโต (NSAA2001) ซึ่งหมายถึงการที่นโยบายเกษตรของการกระจายอำนาจการแพร่กระจายและมีส่วนร่วมผ่านองค์กรทำงานดีในยูกันดา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการมีส่วนร่วมของรัฐบาลยูกันดาได้วางนโยบายในสถานที่ที่ส่งเสริมการกระจายอำนาจการแปรรูปการเปิดเสรีและการพัฒนาแผนใหม่เพื่อความทันสมัยของการเกษตรในช่วงปลายทศวรรษที่90 (Oryokot, 2003) นโยบายนี้ได้กระตุ้นวิธีการมีส่วนร่วมที่นิยมเรียกว่าการมีส่วนร่วมผ่านองค์กร ขณะนี้เรามียูกันดาแห่งชาติสมาคมชาวนา (UNFA) ที่ได้จัดตั้ง "ความต้องการที่ขับเคลื่อนด้วยค่าใช้จ่ายในการกู้คืนระบบ" ขยายเป็นทางเลือกในการขยายภาครัฐในจำนวนของอำเภอ (คาร์นีย์, 1998) ใช้การจำแนกประเภทของเกษตรกรนี้มีส่วนร่วมของระบบขยายกลายเป็นเกษตรกรมากขึ้นนำและเป็นความต้องการของเกษตรกรดังกล่าวและผลประโยชน์ที่ได้รับความสนใจมากขึ้น. แผนใหม่ที่พัฒนาให้ทันสมัยการเกษตรในยูกันดามีพื้นฐานอยู่บนเสาสองกลยุทธ์การเพิ่มโดยรวมอัตราผลตอบแทนทางการเกษตรและความหลากหลายของผู้ถือขนาดเล็กการผลิตรูปแบบเป็นส่วนผสมของมูลค่าที่สูงขึ้นที่มุ่งเน้นการส่งออกสินค้าโภคภัณฑ์พร้อมกับอาหารหลักที่มีมูลค่าลดลง นี้แผนรับการพัฒนาโดยการเลือกตั้งในวงกว้างของเจ้าหน้าที่ผู้มีส่วนได้เสียและนักการเมืองเกษตรกรพัฒนาเอกชนองค์กร(เอ็นจีโอ) ประชาสังคมและชุมชนของผู้บริจาค(สมาคมนักวิเคราะห์หลักทรัพย์, 2001) แผนใหม่สถานที่ที่มีความสำคัญสูงในการวิจัยทางการเกษตรและการขยายที่มีความสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุคที่เทคโนโลยีและการถ่ายโอนผ่านการกระจายอำนาจของกิจกรรม ตำแหน่งปัจจุบันของการเกษตรยูกันดาคือการที่ประเทศได้คืนตำแหน่งเป็นผู้ผลิตกาแฟที่ใหญ่ที่สุดในทวีปยุโรป, อุตสาหกรรมชาได้รับการฟื้นฟูเป็นอุตสาหกรรมพืชสวนเน้นการส่งออกขนาดเล็กที่เกิดขึ้นและการส่งออกข้าวโพดไปยังเคนยายังคงเติบโต(NSAA, 2001) นี่ก็หมายความว่านโยบายทางการเกษตรของการกระจายอำนาจและการมีส่วนร่วมผ่านองค์กรจะทำงานได้ดีสำหรับยูกันดา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนวทางการมีส่วนร่วม
ยุรัฐบาลมีการวางแนวนโยบายส่งเสริมการกระจายอำนาจ

เปิดเสรี การแปรรูปรัฐวิสาหกิจ และพัฒนาแผนการใหม่เพื่อความทันสมัยของการเกษตรใน
ปลาย 90s , ( oryokot , 2003 ) นโยบายนี้จึงทำให้เป็นที่นิยมการสื่อสารแบบมีส่วนร่วมการมีส่วนร่วม

เรียกผ่านองค์กร ตอนนี้เรามียูกันดาแห่งชาติ
สมาคมชาวนา ( unfa ) ที่ได้ก่อตั้ง
" ความต้องการขับเคลื่อน , การกู้คืนระบบ " ส่วนขยายเป็น
ทางเลือกส่งเสริมภาครัฐในหมายเลขของ
เขตต้นทุน ( คาร์นีย์ , 1998 ) ใช้แบบเกษตรกรมีส่วนร่วม
, ระบบขยายกลายเป็นชาวนามากขึ้น
LED และ ตามความต้องการของเกษตรกร เช่น และผลประโยชน์ที่ได้รับความสนใจมากกว่า
.
แผนการพัฒนาใหม่ทันสมัยการเกษตรใน
ยูกันดา ยึดเสาสองกลยุทธ์เพิ่มผลผลิตการเกษตรโดยรวมและรูปแบบการผลิตกระจาย

ถือขนาดเล็กลงในส่วนผสมของมูลค่าสูงกว่าการส่งออกสินค้าตามราคาค่าอาหาร
ลวดเย็บกระดาษ แผนนี้ถูกพัฒนาขึ้นโดยคร่าว ๆ

ส่วนเขตเลือกตั้งของข้าราชการและนักการเมือง เกษตรกร องค์กรเอกชน ( เอ็นจีโอ )

และประชาสังคมชุมชนของผู้บริจาค ( SAA , 2001 )
วางแผนใหม่วางลำดับความสำคัญสูงในการวิจัยการเกษตร และการส่งเสริม

ที่มีความสนใจเฉพาะในรุ่นและถ่ายทอดเทคโนโลยี ผ่านรูปแบบของกิจกรรม
ตำแหน่งปัจจุบันของยุเกษตรคือประเทศ
ได้รับตำแหน่งเป็นผู้ผลิตกาแฟ
ที่ใหญ่ที่สุดในทวีป อุตสาหกรรมชาได้รับ revitalized ,
การส่งออกอุตสาหกรรมพืชสวนขนาดเล็กที่เกิดขึ้น
และส่งออกข้าวโพดเคนยายังคงเติบโต ( nsaa
, 2001 ) นี้แสดงให้เห็นว่า นโยบายการเกษตรของการกระจายอำนาจและการมีส่วนร่วมผ่านองค์กรคือ

ทำงานดี

สำหรับยูกันดา