- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
Type 1. Status ReportObviously the
Type 1. Status Report
Obviously the Status Report communicates the general status of the project to the stakeholders. This type of report lets the stakeholders understand the current health of the project in terms of the key constraints – Scope, Time, Costs, & Quality. The Status Report also shows the next steps on the current project stage, the roadblocks to be removed until the stage starts, and the key metrics regarding performance.
Type 2. Risk Inventory
The Risk Inventory report includes a summary of the risks that have been identified, analyzed and assessed at the project planning phase. It shows how the risks develop during the project implementation and what actions are taken to prevent risk occurrence.
The Risk Inventory report gives the reader an idea of the general project state in terms of the risks resolved and risks remaining. It is used to develop the Status Report template.
Type 3. Issue Report
The Issue Report is a summary of the issue log which documents how the project deals with risks that have either come to occurrence or an unexpected event happened. It lists the current issues and links them to related risks.
The Issue Report focuses the reader on what is being actively done to address the issues. It specifies priority per issue and a description of how to solve the issue or how the issue has been already solved.
Type 4. Executive Summary
The Executive Summary is a strategic-level report that provides a solid understanding of the project current state, the benefits it will deliver, and how the project fits into existing business strategies. This document also describes how the project will ultimately improve the bottom-line of the organization.
The Executive Summary report is written objectively with reference to actual performance measures. It is submitted to strategists for review and decision making. The report serves as the basis for understanding the current situation and developing solutions to move the project back to where it should be.
Obviously the Status Report communicates the general status of the project to the stakeholders. This type of report lets the stakeholders understand the current health of the project in terms of the key constraints – Scope, Time, Costs, & Quality. The Status Report also shows the next steps on the current project stage, the roadblocks to be removed until the stage starts, and the key metrics regarding performance.
Type 2. Risk Inventory
The Risk Inventory report includes a summary of the risks that have been identified, analyzed and assessed at the project planning phase. It shows how the risks develop during the project implementation and what actions are taken to prevent risk occurrence.
The Risk Inventory report gives the reader an idea of the general project state in terms of the risks resolved and risks remaining. It is used to develop the Status Report template.
Type 3. Issue Report
The Issue Report is a summary of the issue log which documents how the project deals with risks that have either come to occurrence or an unexpected event happened. It lists the current issues and links them to related risks.
The Issue Report focuses the reader on what is being actively done to address the issues. It specifies priority per issue and a description of how to solve the issue or how the issue has been already solved.
Type 4. Executive Summary
The Executive Summary is a strategic-level report that provides a solid understanding of the project current state, the benefits it will deliver, and how the project fits into existing business strategies. This document also describes how the project will ultimately improve the bottom-line of the organization.
The Executive Summary report is written objectively with reference to actual performance measures. It is submitted to strategists for review and decision making. The report serves as the basis for understanding the current situation and developing solutions to move the project back to where it should be.
0/5000
พิมพ์ 1 รายงานสถานะแน่นอนรายงานสถานะตลอดจนสถานะทั่วไปของโครงการที่จะเสียการ รายงานชนิดนี้ทำให้เสียสุขภาพปัจจุบันของโครงการในแง่ของข้อจำกัดคีย์ – ขอบเขต เวลา ต้นทุน คุณภาพ และความเข้าใจ รายงานสถานะแสดงขั้นตอนถัดไปบนเวทีโครงการปัจจุบัน roadblocks ออกจนถึงเริ่มขั้นตอน และวัดสำคัญเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานด้วยพิมพ์ 2 ความเสี่ยงสินค้าคงคลังรายงานสินค้าคงคลังความเสี่ยงรวมถึงบทสรุปของความเสี่ยงที่มีการระบุ วิเคราะห์ และประเมินในขั้นตอนการวางแผนโครงการ แสดงวิธีพัฒนาความเสี่ยงระหว่างการดำเนินโครงการและมีดำเนินการดำเนินการเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดความเสี่ยงรายงานสินค้าคงคลังความเสี่ยงให้อ่านความคิดของรัฐทั่วไปโครงการแก้ไขความเสี่ยงและความเสี่ยงที่คงเหลือ ใช้ในการพัฒนาแบบรายงานสถานะพิมพ์ 3 รายงานปัญหารายงานปัญหาจะสรุปปัญหาการบันทึกเอกสารที่ว่าโครงการเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงที่มีทั้งมาเกิด หรือเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิดเกิดขึ้น รายการปัญหาปัจจุบัน และเชื่อมโยงไปยังความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องรายงานปัญหาเน้นอ่านอะไรได้กำลังดำเนินการแก้ไขปัญหา จะระบุลำดับความสำคัญต่อปัญหาและคำอธิบายของวิธีการแก้ปัญหา หรือว่าปัญหาได้รับแล้วแก้ไขพิมพ์ 4 บทสรุปสำหรับผู้บริหารบทสรุปผู้บริหารรายงานยุทธศาสตร์ระดับที่ช่วยให้เข้าใจเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของโครงการ ประโยชน์ที่จะส่ง และว่าโครงการเหมาะสมเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจที่มีอยู่เป็นของแข็ง ได้ เอกสารนี้อธิบายว่า โครงการจะสุดปรับปรุงสมีขององค์กรเป็นเขียนรายงานบทสรุปสำหรับผู้บริหารเป็นโปร่งวัดจริง ส่งไป strategists สำหรับตรวจสอบและตัดสินใจ รายงานการทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการทำความเข้าใจสถานการณ์ปัจจุบัน และพัฒนาโซลูชั่นการย้ายโครงการไปซึ่งควรจะ
การแปล กรุณารอสักครู่..
Type 1. Status Report
Obviously the Status Report communicates the general status of the project to the stakeholders. This type of report lets the stakeholders understand the current health of the project in terms of the key constraints – Scope, Time, Costs, & Quality. The Status Report also shows the next steps on the current project stage, the roadblocks to be removed until the stage starts, and the key metrics regarding performance.
Type 2. Risk Inventory
The Risk Inventory report includes a summary of the risks that have been identified, analyzed and assessed at the project planning phase. It shows how the risks develop during the project implementation and what actions are taken to prevent risk occurrence.
The Risk Inventory report gives the reader an idea of the general project state in terms of the risks resolved and risks remaining. It is used to develop the Status Report template.
Type 3. Issue Report
The Issue Report is a summary of the issue log which documents how the project deals with risks that have either come to occurrence or an unexpected event happened. It lists the current issues and links them to related risks.
The Issue Report focuses the reader on what is being actively done to address the issues. It specifies priority per issue and a description of how to solve the issue or how the issue has been already solved.
Type 4. Executive Summary
The Executive Summary is a strategic-level report that provides a solid understanding of the project current state, the benefits it will deliver, and how the project fits into existing business strategies. This document also describes how the project will ultimately improve the bottom-line of the organization.
The Executive Summary report is written objectively with reference to actual performance measures. It is submitted to strategists for review and decision making. The report serves as the basis for understanding the current situation and developing solutions to move the project back to where it should be.
Obviously the Status Report communicates the general status of the project to the stakeholders. This type of report lets the stakeholders understand the current health of the project in terms of the key constraints – Scope, Time, Costs, & Quality. The Status Report also shows the next steps on the current project stage, the roadblocks to be removed until the stage starts, and the key metrics regarding performance.
Type 2. Risk Inventory
The Risk Inventory report includes a summary of the risks that have been identified, analyzed and assessed at the project planning phase. It shows how the risks develop during the project implementation and what actions are taken to prevent risk occurrence.
The Risk Inventory report gives the reader an idea of the general project state in terms of the risks resolved and risks remaining. It is used to develop the Status Report template.
Type 3. Issue Report
The Issue Report is a summary of the issue log which documents how the project deals with risks that have either come to occurrence or an unexpected event happened. It lists the current issues and links them to related risks.
The Issue Report focuses the reader on what is being actively done to address the issues. It specifies priority per issue and a description of how to solve the issue or how the issue has been already solved.
Type 4. Executive Summary
The Executive Summary is a strategic-level report that provides a solid understanding of the project current state, the benefits it will deliver, and how the project fits into existing business strategies. This document also describes how the project will ultimately improve the bottom-line of the organization.
The Executive Summary report is written objectively with reference to actual performance measures. It is submitted to strategists for review and decision making. The report serves as the basis for understanding the current situation and developing solutions to move the project back to where it should be.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ประเภทที่ 1 .
สถานะรายงานอย่างชัดเจนรายงานสถานะการติดต่อสื่อสารสถานะทั่วไปของโครงการให้กับผู้เกี่ยวข้อง รายงานประเภทนี้ช่วยให้ผู้เกี่ยวข้องเข้าใจสุขภาพในปัจจุบันของโครงการในแง่ของคีย์ข้อจำกัดและขอบเขต เวลา ต้นทุน คุณภาพ & . รายงานสถานะยังแสดงขั้นตอนต่อไปบนเวที โครงการปัจจุบัน อุปสรรคจะถูกเอาออก จนถึงขั้นเริ่มและที่สำคัญที่สุดในการปฏิบัติ
พิมพ์ 2
ของความเสี่ยงความเสี่ยงรวมถึงสรุปรายงานสินค้าคงคลังของความเสี่ยงที่ได้รับการระบุ วิเคราะห์ และประเมินแผนงานโครงการในเฟส มันแสดงให้เห็นว่าความเสี่ยงที่พัฒนาในโครงการและสิ่งที่กระทำไปเพื่อป้องกันความเสี่ยงที่จะเกิด
ความเสี่ยงสินค้าคงคลังรายงานให้อ่านความคิดของโครงการรัฐทั่วไปในแง่ของความเสี่ยงและแก้ไขความเสี่ยงที่เหลืออยู่ มันถูกใช้เพื่อพัฒนารายงานแม่แบบ
พิมพ์ 3 . ปัญหารายงาน
เรื่องรายงานสรุปปัญหาเข้าสู่ระบบซึ่งเอกสารว่าโครงการเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงที่ต้องมาเกิด หรือ เหตุการณ์ที่ไม่คาดคิดเกิดขึ้นรายการปัญหาปัจจุบันและการเชื่อมโยงให้เกี่ยวข้องกับความเสี่ยง
รายงานปัญหาเน้นผู้อ่านในสิ่งที่ถูกกระทำเพื่อแก้ไขปัญหา ระบุความสำคัญต่อปัญหาและรายละเอียดของวิธีการแก้ปัญหาหรือวิธีการที่ปัญหาได้รับการแก้ไขแล้ว
4 ชนิด . บทสรุปผู้บริหาร
บทสรุปผู้บริหารคือยุทธศาสตร์ระดับรายงานว่ามีความเข้าใจที่มั่นคงของโครงการ สภาพปัจจุบัน ประโยชน์นั้นจะส่งมอบและวิธีการที่โครงการที่เหมาะกับกลยุทธ์ทางธุรกิจที่มีอยู่ เอกสารฉบับนี้ยังอธิบายว่าโครงการจะต้องเพิ่มบรรทัดด้านล่างขององค์กร .
บทสรุปผู้บริหารรายงานเขียนวัตถุอ้างอิงการวัดผลการปฏิบัติงานที่เกิดขึ้นจริง มันเป็นยุทธศาสตร์เพื่อการตรวจสอบ และการตัดสินใจ รายงานบริการเป็นพื้นฐานสำหรับการทำความเข้าใจสถานการณ์ปัจจุบันและการพัฒนาโซลูชั่นเพื่อย้ายโครงการไปที่ควร
สถานะรายงานอย่างชัดเจนรายงานสถานะการติดต่อสื่อสารสถานะทั่วไปของโครงการให้กับผู้เกี่ยวข้อง รายงานประเภทนี้ช่วยให้ผู้เกี่ยวข้องเข้าใจสุขภาพในปัจจุบันของโครงการในแง่ของคีย์ข้อจำกัดและขอบเขต เวลา ต้นทุน คุณภาพ & . รายงานสถานะยังแสดงขั้นตอนต่อไปบนเวที โครงการปัจจุบัน อุปสรรคจะถูกเอาออก จนถึงขั้นเริ่มและที่สำคัญที่สุดในการปฏิบัติ
พิมพ์ 2
ของความเสี่ยงความเสี่ยงรวมถึงสรุปรายงานสินค้าคงคลังของความเสี่ยงที่ได้รับการระบุ วิเคราะห์ และประเมินแผนงานโครงการในเฟส มันแสดงให้เห็นว่าความเสี่ยงที่พัฒนาในโครงการและสิ่งที่กระทำไปเพื่อป้องกันความเสี่ยงที่จะเกิด
ความเสี่ยงสินค้าคงคลังรายงานให้อ่านความคิดของโครงการรัฐทั่วไปในแง่ของความเสี่ยงและแก้ไขความเสี่ยงที่เหลืออยู่ มันถูกใช้เพื่อพัฒนารายงานแม่แบบ
พิมพ์ 3 . ปัญหารายงาน
เรื่องรายงานสรุปปัญหาเข้าสู่ระบบซึ่งเอกสารว่าโครงการเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงที่ต้องมาเกิด หรือ เหตุการณ์ที่ไม่คาดคิดเกิดขึ้นรายการปัญหาปัจจุบันและการเชื่อมโยงให้เกี่ยวข้องกับความเสี่ยง
รายงานปัญหาเน้นผู้อ่านในสิ่งที่ถูกกระทำเพื่อแก้ไขปัญหา ระบุความสำคัญต่อปัญหาและรายละเอียดของวิธีการแก้ปัญหาหรือวิธีการที่ปัญหาได้รับการแก้ไขแล้ว
4 ชนิด . บทสรุปผู้บริหาร
บทสรุปผู้บริหารคือยุทธศาสตร์ระดับรายงานว่ามีความเข้าใจที่มั่นคงของโครงการ สภาพปัจจุบัน ประโยชน์นั้นจะส่งมอบและวิธีการที่โครงการที่เหมาะกับกลยุทธ์ทางธุรกิจที่มีอยู่ เอกสารฉบับนี้ยังอธิบายว่าโครงการจะต้องเพิ่มบรรทัดด้านล่างขององค์กร .
บทสรุปผู้บริหารรายงานเขียนวัตถุอ้างอิงการวัดผลการปฏิบัติงานที่เกิดขึ้นจริง มันเป็นยุทธศาสตร์เพื่อการตรวจสอบ และการตัดสินใจ รายงานบริการเป็นพื้นฐานสำหรับการทำความเข้าใจสถานการณ์ปัจจุบันและการพัฒนาโซลูชั่นเพื่อย้ายโครงการไปที่ควร
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- extract
- Despite its similarities to other common
- ฉันไม่ได้ทำส่วนไหนเลย
- น้อย
- Nice shot
- สหกรณ์
- ทำครั้งสุดท้ายเมื่อไหร่
- Humans migrated into living underground.
- 2.2. The antecedents of foreign entry st
- ผีตาโขนคือขบวนแห่ใส่หน้ากาก ซึ่งพิธีฉลอง
- อยากเจอคุณเร็วๆจัง
- Turn upside down
- เป็นไปได้
- รถโดยสารประจำทาง มีรถโดยสารธรรมดา และรถโ
- well ,the same thing that we love
- เจ็บคอ แล้วไอมาก
- เกาะกลุ่ม
- เจ็บคอ แล้วไอมาก
- Temperature: 20 – 26 °CpH: 6.0 – 7.5Hard
- Products that are waiting for the produc
- ที่รัก รับได้ ในตัวฉัน
- “ประเทศลาว” ซึ่งเป็นอีกหนึ่งสวรรค์ของนัก
- “奴婢听说，今天您离开竹林后，皇上原本要给徐昭容迁宫，可是因为体恤徐昭容喜欢竹林
- Saya berada di Sekolah Tinggi 2
