According to Hunn, this little prom

According to Hunn, this little promotion in a relatively low trafficked part of the store soon blossomed into a major deal, because of the newly expanded scope of the promotion. WalMart executives were convinced that if consumers were enticed by a gallon of pickles at $2.97 in the Food Service section, then they would be even more enticed if the promotion was moved to an end aisle. In fact, Wal-Mart buyers saw the one-gallon jar as the “customer stopper” they wanted. The product was to be a special feature that was showcased in end stacks near or at the front of the stores. At the agreed upon price of $2.97, the jar would yield only one or two cents per jar for Vlasic. At this lower cost, Wal-Mart could price the jar at $2.97, leaving no more than a few cents profit per gallon jar for Wal-Mart as well. However, Hunn secured the deal with one proviso—all gallon-jar orders would have to be tied to a corresponding order of grocery sized items. As another control measure, the total number of cases that Vlasic would sell to Wal-Mart was established at the start of the fiscal year as part of the normal planning process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตาม Hunn โปรโมชั่นนี้เพียงเล็กน้อยในส่วนเหตุการณ์ค่อนข้างต่ำของร้านเร็ว ๆ นี้ดอกเป็นข้อเสนอสำคัญ เนื่องจากขอบเขตใหม่ขยายการส่งเสริมการ ผู้บริหารของวอล-มาร์ตได้มั่นใจว่า หากผู้บริโภคได้ก่อน โดยแกลลอนของดองที่ $2.97 ในส่วนบริการอาหาร แล้วพวกเขาจะยุพายิ่งถ้าส่งเสริมถูกย้ายไปเก็บสิ้นสุด ในความเป็นจริง ผู้ซื้อหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทเห็นขวดแกลลอนหนึ่งเป็น "ลูกค้าจุก" พวกเขาต้องการ ผลิตภัณฑ์ที่มี คุณลักษณะพิเศษที่ถูกจัดแสดงในกองสิ้นสุดใกล้ หรือหน้าร้านค้า ในการตกลงตามราคาของ $2.97 ขวดจะผลผลิตเพียงหนึ่ง หรือสองเซนต์ต่อขวดสำหรับ Vlasic นี้มีต้นทุนต่ำ หยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทสามารถราคาขวดที่ $2.97 ออกไม่เกินไม่กี่เซ็นต์กำไรต่อแกลลอนขวดสำหรับมินิมาร์ทหยั่นหวอหยุ่นเช่นกัน อย่างไรก็ตาม Hunn รักษาความปลอดภัยจัดการกับ proviso หนึ่ง — ใบสั่งแกลลอนขวดทั้งหมดจะต้องสามารถเชื่อมโยงกับใบสั่งที่เกี่ยวข้องของสินค้าร้านขายของชำขนาดนั้น เป็นมาตรการควบคุมอีก จำนวนรวมของกรณีและปัญหาที่ Vlasic จะขายมินิมาร์ทหยั่นหวอหยุ่นได้ก่อตั้งขึ้นที่จุดเริ่มต้นของปีเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการวางแผนปกติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามที่ Hunn นี้โปรโมชั่นเล็ก ๆ น้อย ๆ ในส่วนที่การค้ามนุษย์ที่ค่อนข้างต่ำของร้านเร็ว ๆ นี้เบ่งบานเป็นข้อตกลงที่สำคัญเนื่องจากการขยายตัวใหม่ขอบเขตของโปรโมชั่น ผู้บริหาร WalMart เชื่อว่าถ้าผู้บริโภคถูกล่อด้วยแกลลอนของผักดองที่ $ 2.97 ในส่วนบริการอาหารแล้วพวกเขาก็จะยิ่งมากขึ้นถ้าล่อโปรโมชั่นถูกย้ายไปตามทางเดินที่สิ้นสุด ในความเป็นจริงผู้ซื้อ Wal-Mart เห็นขวดหนึ่งแกลลอนในขณะที่ "อุดลูกค้า" ที่พวกเขาต้องการ ผลิตภัณฑ์ที่จะเป็นคุณสมบัติพิเศษที่ได้รับการจัดแสดงในกองสิ้นสุดใกล้หรือที่ด้านหน้าของร้านค้า ที่ตกลงกันในราคา $ 2.97 ขวดจะให้ผลผลิตเพียงหนึ่งหรือสองเซนต์ต่อขวดสำหรับ Vlasic ห้องพักในราคาที่ต่ำกว่า, Wal-Mart จะราคาขวดที่ $ 2.97 ออกไม่เกินกำไรไม่กี่เซ็นต์ต่อแกลลอนขวดสำหรับ Wal-Mart ได้เป็นอย่างดี อย่างไรก็ตาม Hunn ปลอดภัยการจัดการกับคำสั่งเงื่อนไขทั้งหมดแกลลอนขวดจะต้องมีการเชื่อมโยงกับการสั่งซื้อที่สอดคล้องกันของขนาดรายการที่ร้านขายของชำ เป็นมาตรการควบคุมอื่นจำนวนรวมของกรณีที่ Vlasic จะขายให้กับ Wal-Mart ได้ก่อตั้งขึ้นที่จุดเริ่มต้นของปีงบการเงินที่เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการวางแผนปกติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามฮันนี้น้อยส่งเสริมในส่วนของร้านค้าที่ค่อนข้างต่ำนี้เบ่งบานในข้อตกลงหลัก เพราะจุดประสงค์ในการขยายขอบเขตของการส่งเสริมการขาย Walmart ผู้บริหารเชื่อว่า ถ้าผู้บริโภคถูกล่อใจด้วยผักดองแกลลอนที่ $ 2.97 ในส่วนบริการอาหาร แล้วพวกเขาก็จะยิ่งยุ่ง ถ้าโปรโมชั่นที่ถูกย้ายไปยังจุดสิ้นสุดทางเดิน ในความเป็นจริงผู้ซื้อมาร์ทวาลเห็นหนึ่งแกลลอนขวดเป็น " กันชน " ลูกค้าที่พวกเขาต้องการ ผลิตภัณฑ์ที่เป็นคุณลักษณะพิเศษที่ถูกจัดแสดงในกองที่ใกล้จบหรือที่ด้านหน้าของร้านค้า ที่ตกลงกันในราคา $ 2.97 , ขวดจะให้ผลผลิตเพียงหนึ่งหรือสองเซนต์ต่อขวดสำหรับ vlasic . ที่ลดต้นทุน วาลมาร์ทอาจราคาขวดที่ $ 2.97 ,ไปไม่กี่เซนต์ต่อแกลลอนขวดสำหรับ Wal Mart กำไรเช่นกัน อย่างไรก็ตาม ฮันมีข้อตกลงกับข้อแม้สั่งทุกขวดแกลลอน จะต้องเชื่อมโยงกับการสั่งซื้อที่ตรงกันของร้านขายของชำขนาดรายการ เป็นอีกการควบคุมวัด จำนวนคดีที่ vlasic จะขาย Wal มาร์ทได้ก่อตั้งขึ้นที่จุดเริ่มต้นของปีบัญชีเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการวางแผนเป็นปกติ