have access to more limited resourc

have access to more limited resources (Vernon et al, 2013). In this sense, by focusing on a small group of owner-managersoperating within t Tourism Busincss Scheme in the UK and Ireland. Sampaio cta (2012 confirmed that mos of the owner-managers perceived environmental management as being time-consuming and incompatible with of their business. Equally, Tzichentkeetal (2008) found that the intention entally involved is more a value-driven decision to be enviro ana strategic dec on a study on Scottish small accommodation firms. These results contrast with some general results on the environmental management of small firms (Aragon-Comea ti 2008, Mar Tapia ul, 2010), showing that certain organizational capabilities of the all firms are particularly appropriate to develop proactive environmental strategies. 33 Functional strategics and thuc cu ronmental challenges in tourism irms The specific activities to implement an environmental approach in the different functional areas of hospitality and tourism firms ha nostly focused or mplenmentation of EMSs in hotels (Ayuso, 2007; Rodriguez-Anton et al, 2012), The utilization of an EMS used to be restricted to manufacu ng firms, but hotels and other marginally related tourism activities such as tour operators have found that an EMS o improve their environmental performance (Heremans The research on hospitality and tourism firms has shown that the main motive addressed by managers for implementing the EMS i often the public recognition of environmental commitment. For example, a sample if supervisory level informants from an intemational Hong Kong hotel showed that the main moti to implemen EMSs was tocnhance reputation and respond to environmental trends instead of saving d costs (Chan and Hawkins, 2012). The research on the operational resources an challenges of the adoption of EMSs has established that a firm's environmental practices may improve and optimize operational efficiency, especially through energy and water savings (Chan and Lam, 2000: Deng and Burnett, 2002) or solid waste management and recycling Radwanetal, 2012). In this context, itis not surprising that the adoption of EMSsis directly related t e adoption of quality management systems (MSS), to e extent that both pursue e reduction of operational error. In fac Rodriguez Antin el al (2012) found in a sample of Spanish hotels that the sequence of adopting management systems typically begins with the ISO 9001 QMS and follo with the industry-specific QMS, ISO 14001 EMS and firally OHSAS 18001 Thc marketing implications of the environmental approaches of hospitality and ism firms have also received particular attention in previous rescarch (Chan, 2013; DiPietro t al, 2013. Slevitch 2013. In general, the intention of improving external image explains why, holels tend to implement certified environmental management standards such as ISO 14001 and the European Eco Management and Audit Scheme 2007: Alonso Almeida and Rodriguez, 2011) or eco-labels instead of a mere private implementation of the EMSs. The growing proliferation of different eco-label schemes and the frequent utilization of eco-labels in industry (especially i hotels) hav mot generated a homogenous consensus about the degreeto which these eco-labelsreally affect the purchasingdecisions of tourists usu. 200 Buckley, 2002). In this context, some of the doubts in the general management literature regarding the potential of ISO 14001 are congruent with manager complaints in the hotel industry. Accordin to Avuso (2007), managers' main complains are related to the administrative efforts and

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีการเข้าถึงทรัพยากรที่มีจำกัดมาก (Vernon et al, 2013) ในแง่นี้ โดยเน้นกลุ่มเล็ก ๆ ของเจ้าของ managersoperating ภายใน t โครงการ Busincss การท่องเที่ยวในสหราชอาณาจักรและไอร์แลนด์ Sampaio cta (2012 ยืนยันว่า mos ของเจ้าของผู้จัดการรับรู้สิ่งแวดล้อมเป็นการใช้เวลานาน และเข้ากันกับธุรกิจของพวกเขา อย่างเท่าเทียมกัน Tzichentkeetal (2008) พบว่า entally ตั้งใจที่เกี่ยวข้องเพิ่มเติมค่าตัดสินใจได้บนการศึกษาบริษัทสก็อตเล็กพักธ.ค.กลยุทธ์เอ็นเอ enviro ตัดผลลัพธ์เหล่านี้กับผลลัพธ์บางอย่างทั่วไปในการบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมของบริษัทขนาดเล็ก (Aragon Comea ti 2008, ul Mar Tapia, 2010), แสดงความสามารถบางอย่างขององค์กรของบริษัททั้งหมดเหมาะสมโดยเฉพาะอย่างยิ่งการพัฒนากลยุทธ์ด้านสิ่งแวดล้อมเชิงรุก 33 ทำงาน strategics และ thuc cu ronmental ความท้าทายในการท่องเที่ยว irms กิจกรรมที่เฉพาะเจาะจงการใช้แนวทางด้านสิ่งแวดล้อมในพื้นที่ทำงานต่าง ๆ ของบริษัทและความงามฮา เน้น nostly หรือ mplenmentation ของ EMSs ในโรงแรม (Ayuso, 2007 Rodriguez-Anton et al, 2012), การใช้ประโยชน์จาก EMS ที่ใช้จะถูกจำกัดให้บริษัทฉบับ manufacu แต่โรงแรมและอื่น ๆ เล็กน้อยที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการท่องเที่ยวเช่นผู้ประกอบการท่องเที่ยวได้พบว่า o EMS การพัฒนาสมรรถภาพด้านสิ่งแวดล้อม (สุขภาพและความงามบริษัทวิจัยได้แสดงให้เห็นว่า แรงจูงใจหลักได้ด้วยการจัดการสำหรับการใช้ EMS ผมมักสาธารณะการรับรู้สิ่งแวดล้อมความมุ่งมั่นของ Heremans ตัวอย่างเช่น ตัวอย่างถ้ากำกับระดับจากโรงแรมฮ่องกง intemational แสดงให้เห็นว่า โมติหลักการเกี่ยว EMSs tocnhance ชื่อเสียง และตอบสนองต่อแนวโน้มด้านสิ่งแวดล้อมแทนที่จะประหยัดค่าใช้จ่าย d (จันและฮอว์กินส์ 2012) การวิจัยในการใช้ทรัพยากรในการดำเนินงานอันท้าทายของ EMSs ได้กำหนดว่า สิ่งแวดล้อมของบริษัทอาจปรับปรุง และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านการประหยัดพลังงานและน้ำ (จันและลำ 2000: เติ้งและ Burnett, 2002) หรือการจัดการขยะรีไซเคิลและ Radwanetal, 2012) ในบริบทนี้ มันไม่น่าแปลกใจว่า การนำ EMSsis เกี่ยวข้องโดยตรง t e นำระบบบริหารคุณภาพ (MSS), ระดับ e ทั้งสองดำเนินการ e ลดการผิดพลาดในการดำเนินงาน ในル・อ็องเกซ el al (2012) พบในตัวอย่างของโรงแรมสเปนว่า ลำดับของการนำระบบการจัดการโดยทั่วไปจะเริ่มต้น ด้วย ISO 9001 QMS และ follo กับ QMS เฉพาะอุตสาหกรรม ISO 14001 EMS และ firally OHSAS 18001 Thc ตลาดผลกระทบของสิ่งแวดล้อมวิธีการต้อนรับ และ ism บริษัทก็ยังได้รับความสนใจเป็นพิเศษใน rescarch ก่อนหน้า (จัน , 2013 อัล DiPietro t, 2013 Slevitch 2013 อธิบายความตั้งใจของการปรับปรุงภาพภายนอก in general holels มักจะ ใช้มาตรฐานการจัดการสิ่งแวดล้อมได้รับการรับรองเช่น ISO 14001 และการ จัดการสิ่งแวดล้อมยุโรป และตรวจสอบโครงการ 2007: ถนนอาลอนโซและเกซ 2011) หรือ eco-ป้ายแทนที่จะใช้งานเพียงส่วนของ EMSs การแพร่กระจายเติบโตของโครงร่างฉลาก eco ของแตกต่างกันและการใช้ฉลากสิ่งแวดล้อมในอุตสาหกรรมบ่อย (โดยเฉพาะผมโรงแรม) hav มดสร้างฉันทามติเป็นเนื้อเดียวกันเกี่ยวกับการ degreeto เหล่านี้ eco labelsreally ผล purchasingdecisions ของนักท่องเที่ยว usu. 200 Buckley, 2002) ในบริบทนี้ ข้อสงสัยในวรรณคดีการจัดการทั่วไปเกี่ยวกับศักยภาพของ ISO 14001 อย่างใดอย่างหนึ่งจะสอดคล้องกับการจัดการข้อร้องเรียนในอุตสาหกรรมโรงแรม Accordin กับ Avuso (2007), ผู้จัดการหลักบ่นเกี่ยวข้องกับความพยายามที่จะดูแล และ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีการเข้าถึงทรัพยากรที่ จำกัด มากขึ้น (เวอร์นอน, et al, 2013) ในแง่นี้โดยมุ่งเน้นกลุ่มเล็ก ๆ ของเจ้าของ managersoperating ภายใน T ท่องเที่ยว Busincss โครงการในสหราชอาณาจักรและไอร์แลนด์ Sampaio CTA (2012 ยืนยันว่า MOS ของเจ้าของผู้จัดการการรับรู้การจัดการด้านสิ่งแวดล้อมเป็นเวลานานและไม่เข้ากันกับธุรกิจของพวกเขา. เท่าเทียมกัน Tzichentkeetal (2008) พบว่าความตั้งใจที่เกี่ยวข้อง entally เป็นมากกว่าการตัดสินใจคุณค่าเป็นตัวขับเคลื่อนที่จะ Enviro Ana ยุทธศาสตร์ธันวาคมเกี่ยวกับการศึกษาในสก็อต บริษัท ที่พักขนาดเล็ก. ผลลัพธ์เหล่านี้ตรงกันข้ามกับผลการค้นหาทั่วไปเกี่ยวกับการบริหารจัดการด้านสิ่งแวดล้อมของ บริษัท ขนาดเล็ก (อารากอน-Comea TI 2008 มี.ค. Tapia UL, 2010) แสดงให้เห็นว่าขีดความสามารถขององค์กรบางส่วนของ บริษัท ทั้งหมดโดยเฉพาะอย่างยิ่ง . ที่เหมาะสมในการพัฒนากลยุทธ์ด้านสิ่งแวดล้อมเชิงรุก 33 Strategics หน้าที่และความท้าทายสิ่งแวด Thuc ลูกบาศ์ก IRMS ท่องเที่ยวกิจกรรมที่เฉพาะเจาะจงที่จะใช้วิธีการด้านสิ่งแวดล้อมในพื้นที่การทำงานที่แตกต่างกันของการบริการและการท่องเที่ยว บริษัท ฮะ nostly เน้นหรือ mplenmentation ของ Emss ในโรงแรม (Ayuso 2007; Rodriguez-แอนตัน et al, 2012), การใช้ประโยชน์จากระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมมาใช้ในการถูก จำกัด ให้ manufacu ng บริษัท แต่โรงแรมและกิจกรรมการท่องเที่ยวอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องเล็กน้อยเช่นผู้ประกอบการท่องเที่ยวได้พบว่าระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม o ปรับปรุงการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมของพวกเขา (HEREMANS การวิจัยเรื่อง โรงแรมและการท่องเที่ยว บริษัท ได้แสดงให้เห็นว่าแรงจูงใจหลัก addressed โดยผู้จัดการสำหรับการดำเนินการระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมฉันมักจะได้รับการยอมรับของประชาชนในการรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม ยกตัวอย่างเช่นตัวอย่างถ้าให้ข้อมูลระดับการกำกับดูแลจากโรงแรม intemational ฮ่องกงแสดงให้เห็นว่า Moti หลักในการ Implemen Emss เป็นชื่อเสียง tocnhance และตอบสนองต่อแนวโน้มสิ่งแวดล้อมแทนการประหยัดค่าใช้จ่าย D (จันและฮอว์กิน, 2012) การวิจัยเกี่ยวกับทรัพยากรในการดำเนินงานความท้าทายของการยอมรับของ Emss ได้ยอมรับว่าการปฏิบัติด้านสิ่งแวดล้อมของ บริษัท อาจจะปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านการประหยัดพลังงานและน้ำ (จันและลำ 2000: เติ้งและ Burnett, 2002) หรือการจัดการขยะมูลฝอย และการรีไซเคิล Radwanetal 2012) ในบริบทนี้ ITIS ไม่น่าแปลกใจว่าการยอมรับของ EMSsis ที่เกี่ยวข้องโดยตรงยอมรับ Te ของระบบการจัดการคุณภาพ (MSS) ที่มีขอบเขต E ว่าทั้งสองไล่ตามการลดลงของ E ของข้อผิดพลาดในการปฏิบัติงาน ใน fac Rodriguez Antin เอลอัล (2012) ที่พบในตัวอย่างของโรงแรมสเปนว่าลำดับของการนำระบบการจัดการมักจะเริ่มต้นด้วยการรับรองมาตรฐาน ISO 9001 ระบบบริหารคุณภาพและ follo กับระบบบริหารคุณภาพสำหรับอุตสาหกรรมเฉพาะ ISO 14001 EMS และ firally OHSAS 18001 Thc ผลกระทบด้านการตลาดของ วิธีการด้านสิ่งแวดล้อมของการต้อนรับและ ISM บริษัท ยังได้รับความสนใจเป็นพิเศษใน rescarch ก่อนหน้า (จัน, 2013; DiPietro T อัล 2013 Slevitch 2013 โดยทั่วไปแล้วความตั้งใจของการปรับปรุงภาพภายนอกอธิบายว่าทำไม holels มีแนวโน้มที่จะใช้มาตรฐานการจัดการด้านสิ่งแวดล้อมได้รับการรับรอง เช่น ISO 14001 และการบริหารจัดการ Eco ยุโรปและตรวจสอบโครงการ 2007: อลอนโซ่และอัลเมดา Rodriguez 2011) หรือ Eco-ฉลากแทนการดำเนินงานส่วนตัวเพียงของ Emss การขยายการเติบโตของรูปแบบฉลาก Eco แตกต่างกันและการใช้งานบ่อยของ Eco-ป้ายในอุตสาหกรรม (โดยเฉพาะอย่างยิ่งผมโรงแรม) hav MOT สร้างฉันทามติเกี่ยวกับคุณสมบัติเหมือนกัน degreeto ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม labelsreally เหล่านี้ส่งผลกระทบต่อ purchasingdecisions ของนักท่องเที่ยวทั้งนี้ 200 บัคลี่ย์, 2002) ในบริบทนี้บางส่วนของข้อสงสัยในวรรณคดีการจัดการทั่วไปเกี่ยวกับศักยภาพของ ISO 14001 ที่มีการสอดคล้องกับข้อร้องเรียนของผู้จัดการในอุตสาหกรรมโรงแรม accordin เพื่อ Avuso (2007) ผู้จัดการ 'บ่นหลักที่เกี่ยวข้องกับความพยายามในการบริหารและ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีการเข้าถึง จำกัด ทรัพยากรเพิ่มเติม ( เวอร์นอน et al , 2013 ) ในความรู้สึกนี้ , โดยเน้นกลุ่มเล็ก ๆของ managersoperating เจ้าของภายใน T busincss โครงการการท่องเที่ยวใน UK และไอร์แลนด์ ขั้นตอนการ CTA ( 2012 ยืนยันว่า มอส เจ้าของผู้จัดการการรับรู้การจัดการสิ่งแวดล้อมเป็น ใช้เวลานาน และไม่สอดคล้องกับธุรกิจของพวกเขา เท่าเทียมกัน tzichentkeetal ( 2551 ) พบว่า ความตั้งใจ entally เกี่ยวข้องเพิ่มเติมค่าขับเคลื่อนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ตั้ง ENVIRO อานาในการศึกษาสก็อตเล็กที่พักบริษัท ผลตรงกันข้ามกับผลบางอย่างทั่วไปในการจัดการสิ่งแวดล้อมของ บริษัท ขนาดเล็ก ( อารากอน comea Ti 2551 มี.ค. Tapia UL , 2010 ) , แสดงให้เห็นว่าบางองค์กร ความสามารถของบริษัททั้งหมดมีความเหมาะสมที่จะพัฒนากลยุทธ์ด้านสิ่งแวดล้อมเชิงรุก 33 กลยุทธ์การทำงานและความท้าทายใน irms ถึกลบ ronmental การท่องเที่ยวกิจกรรมที่เฉพาะเจาะจงที่จะใช้แนวทางด้านสิ่งแวดล้อมในการทำงานด้านต่าง ๆและการท่องเที่ยว บริษัท ฮา nostly เน้นหรือ mplenmentation ของบุคลากรในโรงแรม ( ayuso , 2007 ; Rodriguez Anton et al , 2012 ) , การใช้ EMS เคยถูก manufacu ของ บริษัท แต่โรงแรมและอื่น ๆที่เกี่ยวข้อง เช่น กิจกรรมการท่องเที่ยว ทำให้ผู้ประกอบการท่องเที่ยวได้พบว่า EMS หรือปรับปรุงประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อมของพวกเขา ( heremans การวิจัยเกี่ยวกับ บริษัท การโรงแรมและการท่องเที่ยว พบว่า แรงจูงใจหลักที่ระบุ โดยผู้จัดการสำหรับการใช้ EMS ผมมักจะรู้สาธารณะของความมุ่งมั่นด้านสิ่งแวดล้อม ตัวอย่างเช่นตัวอย่างถ้านิเทศระดับ 3 จากฮ่องกงข้อมูล พบว่า บุคลากรเป็น 2 หลัก implemen ชื่อเสียง tocnhance และตอบสนองต่อแนวโน้มสิ่งแวดล้อมแทนการบันทึกต้นทุน D ( ชานกับ Hawkins , 2012 ) การวิจัยในการดำเนินงานทรัพยากรมีความท้าทายของการยอมรับของบุคลากรของ บริษัท ได้ก่อตั้งขึ้นที่ด้านการปฏิบัติอาจจะปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน โดยเฉพาะผ่านการประหยัดพลังงานและน้ำ ( ชาน และ แลม , 2000 : เติ้งและ Burnett , 2002 ) หรือ การจัดการขยะ และการรีไซเคิล radwanetal , 2012 ) ในบริบทนี้ มันไม่น่าแปลกใจที่การยอมรับ emssis เกี่ยวข้องโดยตรง T E การยอมรับระบบการจัดการคุณภาพ ( MSS ) และขอบเขตที่ติดตามและลดข้อผิดพลาด ) ในแฟค โรดริเกซ antin เดอรัม ( 2012 ) ที่พบในตัวอย่างของโรงแรมสเปนว่าลำดับของการใช้ระบบการบริหารจัดการโดยทั่วไปเริ่มด้วย ISO 9001 QMS และฟอลโล่กับ QMS EMS องค์กร , ISO 14001 และ OHSAS 18001 firally โครงสร้างการตลาดผลกระทบของแนวทางด้านสิ่งแวดล้อมของ บริษัท การต้อนรับและลัทธิยังได้รับความสนใจโดยเฉพาะในงานวิจัยก่อนหน้า ( ชาน 2013 ; ดิพิเอโทร t al , 2013 slevitch 2013 โดยทั่วไปความตั้งใจในการปรับปรุงภาพลักษณ์ภายนอก อธิบายว่าทำไม holels มีแนวโน้มที่จะใช้รับรองมาตรฐานการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ISO 14001 และยุโรป เช่น การจัดการเชิงนิเวศและการตรวจสอบโครงการ 2007 : อลอนโซ่ อัลเมด้า และ โรดริเกซ , 2011 ) หรือ Eco ป้าย แทนที่จะเป็นการส่วนตัวเพียงของบุคลากร . การเติบโตที่แตกต่างกันฉลาก Eco โครงร่างและใช้บ่อยของโค ฉลากในอุตสาหกรรม ( โดยเฉพาะอย่างยิ่งฉันโรงแรม ) มีจัดสร้างเนื้อเดียว degreeto ฉันทามติเกี่ยวกับ Eco ซึ่งเหล่านี้มีผลต่อ purchasingdecisions อุสุ labelsreally ของนักท่องเที่ยว 200 บัคลี่ย์ , 2002 ) ในบริบทนี้ บางส่วนของความสงสัยในวรรณคดีการจัดการทั่วไปเกี่ยวกับศักยภาพของ ISO 14001 มีความสอดคล้องกับผู้จัดการร้องเรียนในอุตสาหกรรมโรงแรม Accordin เพื่อ avuso ( 2007 ) , ผู้จัดการหลักบ่นเกี่ยวข้องกับความพยายามในการบริหารและ