What strategies have been formulate

What strategies have been formulated to achieve the targets of the Medium-Term Management Plan and realize the Vision 2020?
We have formulated three “muscular” strategies for implementation across the aforementioned three business units. Specifically, these entail the “3Es,” “Value Chain” and “World Market” strategies.
The first strategy focuses on 3Es (energy, environmental protection and ecological thinking), which are the keywords in promoting conservation of the global environment, to facilitate the development of environment-friendly products.
The second strategy concentrates on our value chain. In the Materials Handling Equipment Business, for instance, it is imperative that we provide high-quality products.
third strategy targets the world market. Previously, developed countries played a major role in economic activities. In recent years, however, emerging countries have been driving global economic growth. In response, we aim to extend our geographical coverage to include both developed and emerging countries to deliver our products and services to customers on a truly global scale

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อะไรกลยุทธ์ได้ถูกทำให้บรรลุเป้าหมายของการวางแผนจัดการในระยะกลาง และตระหนักถึงวิสัยทัศน์ 2020 ?
เรามีสูตรสามกลยุทธ์ "กล้ามเนื้อ" สำหรับใช้งานในหน่วยธุรกิจที่ 3 ดังกล่าว โดยเฉพาะ เหล่านี้อัน "3Es "ห่วงโซ่คุณค่า"และ"ตลาดโลก"กลยุทธ์การ
กลยุทธ์แรกเน้น 3Es (พลังงาน ป้องกันสิ่งแวดล้อมและระบบนิเวศคิด), ซึ่งเป็นหลักสำคัญในการส่งเสริมอนุรักษ์แวดล้อมโลก เพื่อให้ง่ายต่อการพัฒนาของสิ่งแวดล้อมผลิตภัณฑ์
กลยุทธ์ที่สองเน้นห่วงโซ่คุณค่าของเรา ในวัสดุการจัดการอุปกรณ์ เช่น เป็นความจำเป็นที่เรามีผลิตภัณฑ์คุณภาพ
สามกลยุทธ์เป้าหมายตลาดโลก ก่อนหน้านี้ พัฒนาประเทศที่มีบทบาทในกิจกรรมทางเศรษฐกิจ ในปีที่ผ่านมา อย่างไรก็ตาม ประเทศมีการขับเศรษฐกิจโลก ตอบ เรามุ่งมั่นที่จะขยายความครอบคลุมของเราทางภูมิศาสตร์แก่ประเทศพัฒนาแล้ว และเกิดการส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการของเรากับลูกค้าในระดับสากลอย่างแท้จริง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สิ่งที่กลยุทธ์ได้รับการพัฒนาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของแผนบริหารจัดการในระยะปานกลางและตระหนักถึงวิสัยทัศน์ 2020?
เรามีสูตรสามกลยุทธ์ "กล้ามเนื้อ" สำหรับการดำเนินงานดังกล่าวข้างต้นในสามหน่วยธุรกิจ โดยเฉพาะเหล่านี้นำมาซึ่ง "3Es", "Value Chain" และ "ตลาดโลก" กลยุทธ์
กลยุทธ์แรกมุ่งเน้นไปที่ 3Es (พลังงาน, การคุ้มครองสิ่งแวดล้อมและความคิดในระบบนิเวศ) ซึ่งเป็นคำหลักในการส่งเสริมการอนุรักษ์สภาพแวดล้อมของโลกเพื่ออำนวยความสะดวก การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม
กลยุทธ์ที่สองมุ่งเน้นห่วงโซ่คุณค่าของเรา ในการขนย้ายวัสดุอุปกรณ์ธุรกิจ, เช่นมันเป็นความจำเป็นที่เราจะมีสินค้าที่มีคุณภาพสูง
กลยุทธ์ที่สามเป้าหมายตลาดโลก ก่อนหน้านี้ประเทศที่พัฒนาแล้วมีบทบาทสำคัญในกิจกรรมทางเศรษฐกิจ ในปีที่ผ่านมา แต่ประเทศเกิดใหม่ที่ได้รับการผลักดันการเติบโตของเศรษฐกิจโลก ในการตอบสนองที่เรามุ่งหวังที่จะขยายความคุ้มครองทางภูมิศาสตร์ของเราที่จะมีทั้งที่พัฒนาแล้วและประเทศเกิดใหม่เพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการของเราให้กับลูกค้าในระดับโลกอย่างแท้จริง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สิ่งที่กลยุทธ์ได้รับการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของการจัดการระยะยาว ( แผนและตระหนักถึงวิสัยทัศน์ 2020 ?
เรามีสูตรสาม " กลยุทธ์การใช้กล้ามเนื้อ " ทั้งสามหน่วยธุรกิจ โดยเฉพาะ เหล่านี้ครอบคลุม " 3es " ห่วงโซ่คุณค่า " และ " ตลาดโลก " กลยุทธ์ .
กลยุทธ์แรกจะเน้น 3es ( พลังงานการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมและการคิดเชิงนิเวศวิทยา ) ซึ่งเป็นคำสำคัญในการส่งเสริมการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมของโลกเพื่อสนับสนุนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม .
กลยุทธ์ที่สองมุ่งเน้นห่วงโซ่คุณค่าของเรา ระบบการขนถ่ายวัสดุในธุรกิจอุปกรณ์สำหรับอินสแตนซ์ มันหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่เราจะให้ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูง .
กลยุทธ์ที่ 3 เป้าหมายในตลาดโลก ก่อนหน้านี้ ประเทศที่พัฒนา มีบทบาทในกิจกรรมทางเศรษฐกิจ ในปีล่าสุด แต่ที่เกิดขึ้นใหม่ได้รับการขับเคลื่อนการเติบโตของเศรษฐกิจทั่วโลก ในการตอบสนอง เรามุ่งมั่นที่จะขยายความคุ้มครองทางภูมิศาสตร์ของเรา รวมทั้งพัฒนาและประเทศเกิดใหม่เพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการของเราให้กับลูกค้าใน
ระดับโลกอย่างแท้จริง