Just because a company sets a goal

Just because a company sets a goal doesn’t mean that people will try to accomplish it. If workers don’t care about a goal,that goal won’t encourage them to work harder or smarter. Thus,the second step in planning is to develop commitment to goals.
Goal commitment is the determination to achieve a goal. Commitment to achieve a goal is not automatic. Managers and workers and workers must choose to commit themselves to a goal. Edwin Locke,professor emeritus of management at the University of Maryland and the foremost expert on how,why,and when goals work,tells a story about an overweight friend who lost 75 pounds. Locke says, “I asked him how he did it,knowing how hard it was for most people to lose so much weight.” Friend responded,”Actually,it was quite simple. I simply decided that I really wanted to do it.” Put another way,goal commitment is really wanting to achieve a goal.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพียง เพราะบริษัทตั้ง เป้าหมายไม่ได้หมายความ ว่า คนจะพยายามที่จะทำมัน ถ้าคนไม่สนใจเป้าหมาย เป้าหมายที่จะส่งเสริมให้ทำงานยากขึ้น หรือฉลาด ดังนั้น ขั้นตอนสองในการวางแผนคือการ พัฒนาความมุ่งมั่นในเป้าหมาย
เป้าหมายความมุ่งมั่นคือ ความมุ่งมั่นเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย มุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายได้โดยอัตโนมัติ ผู้จัดการ และผู้ปฏิบัติงาน และผู้ปฏิบัติงานต้องเลือกเพื่อยืนยันตัวเองเพื่อเป้าหมาย Edwin ล็อก ศาสตราจารย์ emeritus บริหารที่มหาวิทยาลัยแมริแลนด์และผู้เชี่ยวชาญที่สำคัญวิธี สาเหตุ และเมื่อเป้าหมายทำงาน บอกเรื่องราวเกี่ยวกับเพื่อนเป็นภาวะที่หาย 75 ปอนด์ ล็อกกล่าวว่า "ผมถามเขาว่าเขาไม่ได้ รู้ว่ามันถูกสำหรับคนส่วนใหญ่ให้น้ำหนักมากขึ้น" เพื่อนตอบสนอง"ที่จริงแล้ว ได้ค่อนข้างง่าย ฉันก็ตัดสินใจว่า ผมอยากจะทำมัน" ใส่อีกวิธี มั่นเป้าหมายเป็นจริง ๆ อยากให้บรรลุเป้าหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพียงเพราะ บริษัท ที่กำหนดเป้าหมายไม่ได้หมายความว่าคนจะพยายามที่จะทำมันให้สำเร็จ ถ้าคนไม่สนใจเป้าหมาย เป้าหมายนั้นจะไม่กระตุ้นให้ทำงานหนักขึ้นหรือฉลาดขึ้น ดังนั้น ขั้นตอนที่สองในการวางแผนเพื่อพัฒนาความมุ่งมั่นในเป้าหมาย
ความมุ่งมั่นเป้าหมายคือความมุ่งมั่นเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ความมุ่งมั่นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายไม่ใช่อัตโนมัติผู้จัดการและคนงานและคนงานต้องเลือกที่จะยอมรับตัวเองกับเป้าหมาย เอ็ดวินล็อค , ศาสตราจารย์กิตติคุณของการจัดการที่มหาวิทยาลัยแมริแลนด์และผู้เชี่ยวชาญคนแรกๆ ยังไง ทำไม และเป้าหมายการทำงานที่บอกเรื่องราวเกี่ยวกับเพื่อนที่สูญเสียน้ำหนักเกิน 75 ปอนด์ ล๊อคพูดว่า " ฉันถามเขา ว่าเขาทำ รู้ว่ามันยากสำหรับคนส่วนใหญ่ลดน้ำหนักมาก " เพื่อนตอบ" จริงๆ แล้ว มันค่อนข้างง่าย ฉันก็ตัดสินใจว่าฉันต้องการที่จะทำมัน . " วางวิธีอื่น ความมุ่งมั่นเป้าหมายจริงๆต้องการที่จะบรรลุเป้าหมาย