This article attempts to answer thisquestion using data from 64 new ve การแปล - This article attempts to answer thisquestion using data from 64 new ve ไทย วิธีการพูด

This article attempts to answer thi

This article attempts to answer this
question using data from 64 new ventures that
compete in food industries. Defining companies
that have existed for eight years or less as
new ventures (Zahra, 1996c: 293; Zahra and
Bogner, 1999: 55; Zahra, Neubaum, and Huse,
1997: 28), this study explores the effect
of environmental adversity on new venturesû
competitive strategies and firm performance in
domestic operations. The study selected Thaiûs
food industries that emerged within six years.
The industry is focused as one of Thailandûs
national clusters of advantage competencies.
The Thai case demonstrates that the key
feature of structural transformation is the
development of new firms, especially small
businesses. Food industries have played
an important role in accelerating Thailandûs
phenomenal growth and shaping its
economic reforms and thus become one of
the countryûs dominant output contributions
( ”π—°ß“π ∂‘μ‘·Ààß™“μ‘, 2545: 268).
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
บทความนี้พยายามที่จะตอบนี้คำถามที่ใช้ข้อมูลจาก 64 ใหม่เวนเชอร์สที่แข่งขันในอุตสาหกรรมอาหาร กำหนดบริษัทที่มีอยู่แปดปี หรือน้อยกว่าที่เป็นกิจการใหม่ (ซาห์รา c 1996:293 ซาห์รา และBogner, 1999:55 ซาห์รา Neubaum และ Huse1997:28), ผลสำรวจการศึกษานี้เหมือนภัยพิบัติสิ่งแวดล้อมใน venturesû ใหม่กลยุทธ์การแข่งขันและประสิทธิภาพของบริษัทในการดำเนินการภายในประเทศ การศึกษาเลือก Thaiûsอุตสาหกรรมอาหารที่เกิดภายใน 6 ปีอุตสาหกรรมจะเน้นเป็นหนึ่ง Thailandûsความสามารถจากกลุ่มชาติกรณีไทยแสดงให้เห็นที่คีย์คุณลักษณะการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการการพัฒนาของบริษัทใหม่ ขนาดเล็กโดยเฉพาะธุรกิจ อุตสาหกรรมอาหารมีเล่นมีบทบาทสำคัญในการเร่ง Thailandûsปรากฏการณ์การเติบโตและการสร้างรูปร่างของการปฏิรูปเศรษฐกิจ และจึง กลายเป็นหนึ่งการจัดสรรผลผลิตหลัก countryûs("Π — บาท°" · "Μ' ∂Π Ààß™ "μ", 2545:268)
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
บทความนี้พยายามที่จะตอบคำถามนี้
โดยใช้ข้อมูลจาก 64 กิจการใหม่ที่
แข่งขันในอุตสาหกรรมอาหาร การกำหนดบริษัท
ที่มีอยู่สำหรับแปดปีหรือน้อยกว่า
กิจการใหม่ ( Zahra 1996c , 293 ; Zahra และ
Bogner , 1999 : 55 ; Zahra neubaum และฮิวส์
, , 2540 : 28 ) การศึกษานี้เป็นการศึกษาผลกระทบของสิ่งแวดล้อมต่อ

ûความทุกข์ยากกิจการใหม่และประสิทธิภาพในกลยุทธ์การแข่งขันของบริษัท
การดำเนินการในประเทศ การศึกษาไทยที่เลือกû S
อุตสาหกรรมอาหารที่ออกมา ภายใน 6 ปี
อุตสาหกรรมจะเน้นเป็นหนึ่งในประเทศไทยû S
แห่งชาติกลุ่มสมรรถภาพประโยชน์ .
กรณีไทย พบว่า คุณสมบัติที่สำคัญของการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างเป็น

การพัฒนาของ บริษัท ใหม่ , ธุรกิจขนาดเล็กโดยเฉพาะ

อุตสาหกรรมอาหารที่มีบทบาทสำคัญในการเร่งการเล่น

û s ไทยการเจริญเติบโตปรากฏการณ์และการปฏิรูปทางเศรษฐกิจของ
และจึงกลายเป็นหนึ่งในประเทศû s

( ผลงานเด่นออก " π - °ß " π∂ ' μ ' ·Ààß™ " μ ' , 2545 : 268 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: