In this article, we present the fin

In this article, we present the findings of a longitudinal study of coerced implementation
of a practice in the face of a low degree of fit between the practice and an
organization’s culture. Contrary to current predictions stating that a lack of cultural fit
will eventually be resolved through adaptation of new practices, our findings portray
the implementation of culturally dissonant practices as an ongoing process involving
the mutual adaptation of organizational practices and culture. Our emerging model
describes the cultural changes induced by the coercive implementation of new practices
as involving a partial change in shared beliefs and behavioral patterns and a
more general enrichment of the cultural repertoire of organization members.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในบทความนี้ เรานำเสนอผลการวิจัยของการศึกษาระยะยาวของการนำควบคุมการปฏิบัติหน้าของระดับต่ำพอดีระหว่างการฝึกและวัฒนธรรมขององค์กร ขัดกับการคาดการณ์ปัจจุบันที่ระบุว่า การขาดวัฒนธรรมพอดีจะในที่สุดได้รับการแก้ไขปรับแนวทางปฏิบัติใหม่ วาดภาพผลการวิจัยของเราปฏิบัติปฏิบัติวัฒนธรรม dissonant เป็นการเกี่ยวข้องกับกระบวนการอย่างต่อเนื่องปรับตัวซึ่งกันและกันของแนวทางปฏิบัติขององค์กรและวัฒนธรรม แบบจำลองการเกิดใหม่ของเราอธิบายการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมที่เกิดจากปฏิบัติ coercive ปฏิบัติใหม่เป็นเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงบางส่วนในความเชื่อร่วมกันและรูปแบบพฤติกรรม และการขอเพิ่มเติมของละครวัฒนธรรมขององค์กรสมาชิก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในบทความนี้เราจะนำเสนอผลการวิจัยของการศึกษาระยะยาวของการดำเนินการบังคับของการปฏิบัติในใบหน้าของระดับต่ำของความพอดีระหว่างการปฏิบัติและวัฒนธรรมองค์กร ตรงกันข้ามกับการคาดการณ์ในปัจจุบันระบุว่าการขาดความเหมาะสมทางวัฒนธรรมที่จะได้รับการแก้ไขผ่านการปรับตัวของการปฏิบัติใหม่ค้นพบของเราแสดงให้เห็นถึงการดำเนินงานของการปฏิบัติที่ไม่สอดคล้องกันทางวัฒนธรรมในฐานะที่เป็นกระบวนการต่อเนื่องที่เกี่ยวข้องกับการปรับตัวของการปฏิบัติร่วมกันขององค์กรและวัฒนธรรม รูปแบบที่เกิดขึ้นใหม่ของเราจะอธิบายถึงการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมที่เกิดจากการดำเนินการบีบบังคับของการปฏิบัติใหม่เป็นที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงบางส่วนในความเชื่อร่วมกันและรูปแบบพฤติกรรมและการตกแต่งที่กว้างขึ้นของละครทางวัฒนธรรมของสมาชิกขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในบทความนี้ , เรานำเสนอผลของการศึกษาระยะยาวของการบังคับ
ของการปฏิบัติในใบหน้าของระดับต่ำพอดีระหว่างการปฏิบัติการพยาบาล และวัฒนธรรมองค์กร ขัดกับกระแสการคาดการณ์ระบุว่าขาด
พอดีกับวัฒนธรรมจะได้รับการแก้ไขโดยการปรับวิธีปฏิบัติใหม่ การค้นพบ วาดภาพ
การดำเนินงานที่ไม่กลมกลืนกันของวัฒนธรรมที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติตามกระบวนการอย่างต่อเนื่อง
การปรับตัวซึ่งกันและกันปฏิบัติองค์กรและวัฒนธรรม ของเราใหม่แบบ
อธิบายการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมที่เกิดจากการบีบบังคับของปฏิบัติใหม่
เป็นเกี่ยวข้องกับเปลี่ยนแปลงบางส่วนในความเชื่อที่ใช้ร่วมกันและรูปแบบพฤติกรรมและ
การทั่วไปของละครวัฒนธรรมของสมาชิกองค์กร