According to the contingency approa

According to the contingency approach, SHRM is not the ultimate factor that contributes to improved firm performance; it has to be integrated with other factors and the impact of HR practices in firm performance is conditioned by an organization’s strategic posture. A firm’s approach to competition depends on, or makes use of the talents and capabilities of employees, then HR practices would be more likely to have an impact on performance; otherwise the connection between HR and performance might be minimal.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามวิธีการฉุกเฉิน SHRM ไม่ใช่ตัวที่ดีที่สุดที่มีส่วนช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพของบริษัท มีให้ผนวกกับปัจจัยอื่น ๆ และผลกระทบของชั่วโมงปฏิบัติประสิทธิภาพของบริษัทจะปรับอากาศจากท่าทางเชิงกลยุทธ์ขององค์กร วิธีการแข่งขันของบริษัทขึ้นอยู่กับ หรือทำให้ใช้พรสวรรค์และความสามารถของพนักงาน แล้วปฏิบัติ HR มีแนวโน้มที่จะมีผลต่อประสิทธิภาพการทำงาน มิฉะนั้น การเชื่อมต่อระหว่าง HR และประสิทธิภาพอาจจะน้อยที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามวิธีการฉุกเฉินที่ SHRM ไม่ได้เป็นปัจจัยที่ดีที่สุดที่ก่อให้เกิดผลการดำเนินงานของ บริษัท ที่ดีขึ้น; มันจะต้องมีการรวมกับปัจจัยอื่น ๆ และผลกระทบของการบริหารทรัพยากรบุคคลในการปฏิบัติงานของ บริษัท ที่มีการปรับอากาศโดยท่าเชิงกลยุทธ์ขององค์กร วิธีการที่ บริษัท มีการแข่งขันขึ้นอยู่กับหรือทำให้การใช้ความสามารถและความสามารถของพนักงานแล้วการบริหารทรัพยากรบุคคลจะมีแนวโน้มที่จะมีผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานเสีย มิฉะนั้นการเชื่อมต่อระหว่างการบริหารทรัพยากรบุคคลและประสิทธิภาพการทำงานอาจจะมีน้อยที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามไปเรียนวิธีการ shrm ไม่ได้เป็นปัจจัยที่มีส่วนช่วยในการปรับปรุงประสิทธิภาพสูงสุด บริษัท ได้มีการรวมกับปัจจัยอื่น ๆและผลกระทบของการปฏิบัติงาน HR ในบริษัทปรับอากาศ โดยท่าเชิงกลยุทธ์ขององค์กร ของ บริษัท ขึ้นอยู่กับวิธีการเพื่อการแข่งขัน หรือทำให้การใช้พรสวรรค์และความสามารถของพนักงานแล้วชั่วโมงการปฏิบัติที่จะมีแนวโน้มที่จะมีผลกระทบต่อผลการปฏิบัติงาน หรือ ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและประสิทธิภาพอาจจะน้อยที่สุด