Implement 100% sorting before parts

Implement 100% sorting before parts go to packing line (Short term)
Improvement for production layouts (Long term) :
Packing (Ongoing)
Edge banding (Ongoing)
BRUSALI series (Will be done on WK1603)
DOMBAS series (Ongoing)
Improving dust collecting system for drilling machine (Ongoing process)
Changing working process before lamination:
Sanding PB by SPSP (Short term)
Agree with sub-supplier to revise sanding process of PB (Long term)
Install anti stick system in edge banding machine (Long term)
Improve mindset and competence of co-workers (Long term – On process to follow up with SPS team how to be realistic actions):
AAA calibration, Q training
Direct communication from production manager to co-workers in production line
Implement “Right person to right job” concept

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใช้เรียงลำดับก่อนส่วนไปบรรจุบรรทัด (ระยะสั้น) 100%การปรับปรุงสำหรับรูปแบบการผลิต (ระยะยาว):บรรจุ (ต่อเนื่อง)ขอบแถบ (Ongoing)สซา (จะทำบน WK1603)ชุด DOMBAS (Ongoing)ปรับปรุงระบบเครื่อง (กระบวนการอย่างต่อเนื่อง) เจาะเก็บฝุ่นการเปลี่ยนกระบวนการทำงานก่อนเคลือบ:ขัด PB โดย SPSP (ระยะสั้น)เห็นด้วยกับซัพพลายเออร์ย่อยเพื่อปรับปรุงกระบวนการขัดของ PB (ระยะยาว)ติดตั้งป้องกันระบบติดขอบแถบเครื่อง (ระยะยาว)ปรับปรุงความคิดและความสามารถของเพื่อนร่วมงาน (ในระยะยาวในกระบวนการติดตามทีม SPS วิธีการที่จะดำเนินการจริง):การสอบเทียบ AAA ฝึกอบรม Qสื่อสารโดยตรงจากผู้จัดการฝ่ายผลิตเพื่อร่วมงานในสายการผลิตใช้แนวคิด "คนที่เหมาะสมกับงาน"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดำเนินการเรียงลำดับ 100% ก่อนที่ชิ้นส่วนไปกับสายการบรรจุ (ระยะสั้น)
ปรับปรุงสำหรับรูปแบบการผลิต (ระยะยาว):
บรรจุ (ต่อเนื่อง)
ขอบแถบ (ต่อเนื่อง)
ชุด BRUSALI (จะทำได้ใน WK1603)
ชุดDombås (ต่อเนื่อง)
การปรับปรุงฝุ่นระบบการจัดเก็บภาษี สำหรับเครื่องขุดเจาะ (กระบวนการอย่างต่อเนื่อง)
การเปลี่ยนกระบวนการทำงานก่อนที่จะเคลือบ:
ขัด PB โดย SPSP (ระยะสั้น)
เห็นด้วยกับการย่อยซัพพลายเออร์ในการแก้ไขขั้นตอนการขัดของ PB (ระยะยาว)
การติดตั้งระบบการติดต่อต้านในเครื่องแถบขอบ (ระยะยาว)
การปรับปรุงความคิด และความสามารถของเพื่อนร่วมงาน (ระยะยาว - ในกระบวนการที่จะติดตามกับทีม SPS วิธีการที่จะดำเนินการจริง):
การสอบเทียบ AAA
คิวการฝึกอบรมการสื่อสารโดยตรงจากผู้จัดการการผลิตเพื่อร่วมงานในสายการผลิตใช้
"คนที่เหมาะสมกับงานที่ถูกต้อง" แนวคิด