Since the early 1960s, the Pan-Paci

Since the early 1960s, the Pan-Pacific coal trade has underpinned East Asia's industrial development. While the genesis of this trade lay in investment decisions by United States-based companies that pioneered exports from Australian and western Canadian mines, its development was largely shaped by the strategies of the Japanese steel mills who acted as a buying cartel. By the early 1980s, this cartel had engineered an oversupplied market characterised by constantly falling prices. By 2001, however, this strategy proved counterproductive, as exports of coking coal in particular were concentrated in the hands of an oligopoly of super-efficient producers that drove up prices

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตั้งแต่ต้นปี 1960 การค้าถ่านหินแพนแปซิฟิกได้รับการสนับสนุนการพัฒนาอุตสาหกรรมของเอเชียตะวันออก ในขณะที่แหล่งกำเนิดของการค้านี้วางในการตัดสินใจลงทุนโดยรัฐตาม บริษัท สหรัฐที่เป็นหัวหอกในการส่งออกจากเหมืองออสเตรเลียแคนาดาและตะวันตกการพัฒนาเป็นรูปส่วนใหญ่โดยกลยุทธ์ของโรงงานเหล็กกล้าญี่ปุ่นผู้ทำหน้าที่เป็นพันธมิตรการซื้อ โดยปี 1980 ต้นตกลงนี้ได้ออกแบบมาจากภาวะล้นตลาดของตลาดที่โดดเด่นด้วยราคาที่ลดลงอย่างต่อเนื่อง โดยปี 2001 แต่กลยุทธ์นี้พิสูจน์แล้วว่าต่อต้านการส่งออกของถ่านหินโดยเฉพาะอย่างยิ่งมีความเข้มข้นอยู่ในมือของผู้ขายน้อยรายของผู้ผลิตซุปเปอร์ที่มีประสิทธิภาพที่ขับรถขึ้นราคา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รับการตั้งแต่ต้นปี 1960 การค้าถ่านหินแพนแปซิฟิกได้ค้ำจุนพัฒนาอุตสาหกรรมในภูมิภาคเอเชียตะวันออก ขณะที่แหล่งกำเนิดของการค้านี้วางใน ตัดสินใจลงทุน โดยสหรัฐอเมริกาโดยบริษัทที่เป็นผู้บุกเบิกการส่งออกจากออสเตรเลีย และตะวันตกแคนาดาเหมือง การพัฒนาส่วนใหญ่มีรูป โดยกลยุทธ์ของโรงงานผลิตเหล็กญี่ปุ่นที่ดำเนินเป็นกงสีซื้อ โดยต้นทศวรรษ 1980 กงสีนี้มีวิศวกรรมการตลาด oversupplied รนีล้มตลอดเวลาราคา โดย 2001 อย่างไร ตามกลยุทธ์นี้พิสูจน์ counterproductive เป็นส่งออกถ่านหิน coking เฉพาะถูกเข้มในมือของ oligopoly เป็นผู้ผลิตที่มีประสิทธิภาพเตอร์รุ่นที่ขับรถขึ้นราคา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นับตั้งแต่ต้นปี 1960 ที่ทำให้การค้าโรงไฟฟ้าถ่านหินคลิ๊กเพื่อดูเอกสารประกอบที่ได้ยึดหลักคุณธรรมการพัฒนาอุตสาหกรรมของ ภูมิภาค เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ในขณะที่ของทางการค้าแห่งนี้อยู่ในการตัดสินใจการลงทุนบริษัทในประเทศสหรัฐอเมริกาที่เป็นผู้บุกเบิกการส่งออกจากกับระเบิดของประเทศแคนาดาออสเตรเลียและตะวันตกของการพัฒนามีการวางรูปทรงตามกลยุทธ์ที่โรงงานผลิตเหล็กกล้าของญี่ปุ่นซึ่งทำหน้าที่เป็นองค์กรความร่วมมือการซื้อซึ่งส่วนใหญ่ โดยช่วงต้น 1980 s ได้องค์กรความร่วมมือแห่งนี้มีการออกแบบมาเป็นลักษณะอันโดดเด่น oversupplied ที่ตลาดโดยราคาลดลงอย่างต่อเนื่อง ในปี 2001 แต่ถึงอย่างไรก็ตามกลยุทธ์นี้พิสูจน์ได้สิ่งเหล่านี้เป็นการส่งออกถ่านหินหมดควันในเฉพาะกระจุกตัวอยู่ในมือของ oligopoly ผู้ผลิต Super - มี ประสิทธิภาพ ที่ขับขึ้นราคา