Can Most Companies Improve Digital

Can Most Companies Improve Digital Engagement?
But all the news is not bad for traditional companies. Not at all, as it turns out. As I uncovered in the research for
my book last year, there are now many examples of traditional companies moving to network models for key
functions. Intuit with its mass peer-production customer care, TELUS and its 50% increase in employee
engagement with social media, as well as SAP, IBM, Ford, BASF, and a fair number of others
(http://www.zdnet.com /blog/hinchcliffe/realizing-social-business-enterprise-2-0-success-stories/1908) . So some companies
are clearly making the transition, often I'd note pointedly, by committing totally and experimenting with tolerance
for learning from inevitable mistakes.
So to come full circle, technology certainly can greatly improve the engagement of employees and therefore the
performance of organization, but only if they are ready to make the fundamental changes required to take
inherent advantage of the unique power that a new technology makes possible.
In other words, it shouldn't be surprising that acquiring a powerful new engagement technology, and then not
focusing on using what makes it so powerful, results in poor outcomes. A few test questions can illuminate this
point: Are you rolling out social media broadly across the organization, yet not methodically opening up business
processes to wider participation and scruntiny? Then you'll get limited results. Are you creating a new intranet
with some social features but keeping the publishing process locked down? Not much new will happen. Are you
letting employees talk to customers via social media? Then customer care is going to stay expensive and poor
quality.
Digital leaders of tomorrow, and therefore the business leaders, are finding that their businesses are becoming
networks, and in ways they never anticipated. This is leading to empowerment on an entirely new scale for those
that embrace it. I'll say it again, just like folks like Harold Jarche are (http://www.jarche.com /2013/11/networks-are-thenew-
com panies/) , "Networks are the new companies." The faster we can internalize and activate that with new
technology and a new mindset, the richer we all become.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัท ส่วนใหญ่สามารถปรับปรุงความผูกพันของดิจิตอล
แต่ข่าวทั้งหมดที่ไม่เลวสำหรับ บริษัท แบบดั้งเดิม ไม่ได้เลยที่มันจะเปิดออก ที่ฉันค้นพบในการวิจัยสำหรับ
หนังสือของฉันเมื่อปีที่แล้วมีตัวอย่างตอนนี้หลาย บริษัท ที่จะย้ายไปแบบดั้งเดิมรูปแบบเครือข่ายสำหรับคีย์
ฟังก์ชั่น ตรัสรู้ด้วยการดูแลของมวลเพียร์การผลิตของลูกค้า Telus และการเพิ่มขึ้นของ 50% ของพนักงาน
การมีส่วนร่วมกับสื่อสังคมเป็นทรัพย์, IBM, ฟอร์ด, BASF และจำนวนงานของคนอื่น ๆ
(http://www.zdnet.com / blog/hinchcliffe/realizing-social-business-enterprise-2-0- success-stories/1908) ดังนั้นบาง บริษัท
ได้อย่างชัดเจนทำให้การเปลี่ยนแปลงบ่อยครั้งที่ฉันต้องการทราบอย่างชัดเจนโดยการกระทำโดยสิ้นเชิงและการทดลองด้วยความอดทน
สำหรับการเรียนรู้จากความผิดพลาดที่หลีกเลี่ยงไม่.
เพื่อที่จะมาวงกลมเต็มเทคโนโลยีอย่างแน่นอนสามารถปรับปรุงการมีส่วนร่วมของพนักงานและดังนั้นจึง
ประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร แต่ถ้าพวกเขามีความพร้อมที่จะทำให้การเปลี่ยนแปลงพื้นฐานที่จำเป็นในการใช้ประโยชน์
โดยธรรมชาติของอำนาจที่ไม่ซ้ำกันซึ่งเป็นเทคโนโลยีใหม่ที่ทำให้เป็นไปได้.
ในคำอื่น ๆ มันไม่ควรจะแปลกใจที่การแสวงหาเทคโนโลยีการสู้รบใหม่ที่มีประสิทธิภาพและจากนั้นไม่ได้
โดยมุ่งเน้นที่การใช้สิ่งที่ทำให้มันมีประสิทธิภาพเพื่อผลในผลลัพธ์ที่น่าสงสาร คำถามทดสอบไม่กี่สามารถเปล่งนี้
จุด: คุณกลิ้งออกสื่อสังคมอย่างกว้างขวางทั่วทั้งองค์กรที่ยังไม่ได้มีระบบการเปิดธุรกิจ
กระบวนการการมีส่วนร่วมในวงกว้างและ scruntiny? แล้วคุณจะได้รับผลลัพธ์ที่ จำกัด คุณจะสร้างเครือข่ายอินทราเน็ตใหม่
ด้วยคุณสมบัติที่สังคมบางส่วน แต่การรักษาขั้นตอนการประกาศล็อคลง ไม่มากที่จะเกิดขึ้นใหม่ คุณ
ให้พนักงานพูดคุยกับลูกค้าผ่านทางสื่อสังคม? แล้วการดูแลลูกค้าที่เป็นไปอยู่มีราคาแพงและคุณภาพไม่ดี
.
ผู้นำดิจิตอลในอนาคตและดังนั้นจึงผู้นำทางธุรกิจที่จะพบว่าธุรกิจของพวกเขาจะกลายเป็นเครือข่าย
และในรูปแบบที่พวกเขาไม่เคยคาดการณ์ไว้นี้จะนำไปสู่​​การเพิ่มขีดความสามารถในระดับใหม่ทั้งหมดสำหรับผู้ที่
ที่โอบกอดมัน ฉันจะบอกอีกครั้งเช่นเดียวกับ folks เช่น harold jarche เป็น (http://www.jarche.com / 2013/11/networks-are-thenew-
com panies /), "เครือข่ายเป็น บริษัท ใหม่." ได้เร็วขึ้นเราสามารถ internalize และเปิดใช้งานกับเทคโนโลยีใหม่
และความคิดใหม่ยิ่งขึ้นเราทุกคนกลายเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สามารถมากที่สุดบริษัทปรับปรุงดิจิตอลหมั้น?
แต่ทุกข่าวไม่ดีสำหรับบริษัทดั้งเดิมได้ ไม่เลย มันเปิดออก เท่าที่ผมเปิดในงานวิจัยสำหรับ
สมุดของฉันปี มีตัวอย่างมากของบริษัทดั้งเดิมย้ายรุ่นเครือข่ายสำหรับคีย์
ฟังก์ชัน Intuit ดูแลลูกค้าของเพียร์ผลิตมวล เทลุส และเพิ่ม 50% ของพนักงาน
มี สังคม เช่น SAP, IBM ฟอร์ด BASF และเลขดีของคนอื่น
(http://www.zdnet.com /blog/hinchcliffe/realizing-social-business-enterprise-2-0-success-stories/1908) ดังนั้นบริษัท
ชัดเจนทำการเปลี่ยนแปลง มักจะฉันจะสังเกต pointedly โดยการยอมรับทั้งหมด และทดลองมี
สำหรับเรียนรู้จากสิ่งที่หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาด.
เพื่อมาเต็ม circle เทคโนโลยีอย่างแน่นอนสามารถปรับความผูกพันของพนักงานและการ
ประสิทธิภาพขององค์กร แต่ถ้าเพียง พวกเขาจะพร้อมที่จะทำการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานที่ต้องใช้
ประโยชน์โดยธรรมชาติของอำนาจเฉพาะที่ทำให้เทคโนโลยีใหม่สุดได้
น่าแปลกในคำอื่น ๆ มันไม่ควรถูกใจที่ได้มีประสิทธิภาพหมั้นเทคโนโลยีใหม่ และไม่แล้ว
เน้นการใช้สิ่งที่ทำให้มีประสิทธิภาพมาก เกิดผลไม่ดี คำถามทดสอบสามารถส่องนี้
ชี้: จะกลิ้งออกสังคมอย่างกว้างขวางทั้งองค์กร ยังไม่ methodically เปิดธุรกิจ
กระบวนการมีส่วนร่วมที่กว้างและ scruntiny แล้ว คุณจะได้รับผลจำกัด คุณกำลังสร้างอินทราเน็ตใหม่
มีคุณลักษณะทางสังคมบางอย่างเก็บ การล็อกลง ไม่มากใหม่จะเกิดขึ้นได้ คุณ
ให้พนักงานคุยกับลูกค้าผ่านสื่อสังคมออนไลน์ แล้วดูแลลูกค้าไปพักราคาแพง และไม่ดี
คุณภาพ.
ผู้นำดิจิตอลของวันพรุ่งนี้ และผู้นำธุรกิจ กำลังค้นหาว่า ธุรกิจจะกลายเป็น
เครือข่าย และวิธีที่พวกเขาไม่เคยคาดการณ์ไว้ นี้เป็นผู้นำให้อำนาจในการใหม่ทั้งหมดที่
ที่โอบกอด ฉันจะพูดอีกที เหมือนเป็นคนเช่นฮาโรลด์ Jarche (http://www.jarche.com /2013/11/networks-are-the ใหม่-
com panies /), "เครือข่ายเป็นบริษัทใหม่" เร็วเราสามารถ internalize และเรียกใช้ที่ มีใหม่
เทคโนโลยีและใหม่ mindset ยิ่งขึ้นเราเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทส่วนใหญ่จะสามารถปรับปรุงระบบดิจิตอลเข้าร่วมหรือไม่?
แต่ข่าวทั้งหมดจะไม่เลวเลยสำหรับบริษัทแบบดั้งเดิม ไม่ใช่ที่ทั้งหมดที่จะเปิดออกมา. ที่ผมรับผิดชอบในการวิจัยที่มีอยู่สำหรับ
หนังสือของฉันในปีที่ผ่านมามีตัวอย่างของบริษัทแบบดั้งเดิมไปยังรุ่นเครือข่ายสำหรับปุ่ม
ฟังก์ชันการทำงาน Intuit พร้อมด้วยการดูแลลูกค้า Mass peer - การผลิตและ Telus เพิ่มขึ้น 50% ของพนักงานใน
การพร้อมด้วยสื่อสังคมเป็นอย่างดีจากพันธมิตร SAP และ IBM ฟอร์ด basf และหมายเลขดีที่ของผู้อื่น
( http://www.zdnet.com /บล็อก/ hinchcliffe /ตระหนักถึง - สังคม - ธุรกิจ - Enterprise -2-0 - ประสบความสำเร็จ - เรื่อง/ 1908 )
ซึ่งจะช่วยทำให้บางบริษัทได้รับทำให้การเปลี่ยนผ่านอย่างชัดเจนมากผมอยากจะบันทึกไว้ด้วยว่า:แหลมโดยสิ้นเชิงและทดลองกับ Fault Tolerance
ซึ่งจะช่วยในการเรียนรู้จากความผิดพลาดไม่อาจหลีกเลี่ยงได้.
ดังนั้นการมาเป็นวงกลมแน่นอนว่าเทคโนโลยีสามารถเพิ่มการหมั้นหมายของพนักงานและ
ซึ่งจะช่วยเพิ่ม ประสิทธิภาพ ขององค์กรแต่เพียงว่ามีความพร้อมในการทำให้พื้นฐานการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นในการใช้
ซึ่งจะช่วยในเรื่องสิทธิประโยชน์ของที่เป็นเอกลักษณ์ที่เทคโนโลยีใหม่ทำให้เป็นไปได้
ในคำอื่นๆที่มันไม่ควรได้รับจึงไม่น่าประหลาดใจว่าการซื้อรุ่นใหม่ที่ทรงพลังที่มีเทคโนโลยีและไม่
การมุ่งเน้นไปที่การใช้สิ่งที่ทำให้มีพลังมากเป็นผลให้ผลลัพธ์ผู้น่าสงสาร คำถามเกี่ยวกับการทดสอบไม่กี่ที่สามารถส่อง
จุดนี้มีคุณเป็นลอนคลื่นออกจากสื่อสังคมและความสามารถในทุกส่วนขององค์กรแต่ยังไม่มาเปิดธุรกิจ
ซึ่งจะช่วยให้กระบวนการ scruntiny และการมีส่วนร่วมมากขึ้น จากนั้นท่านจะได้รับผลการจำกัด(มหาชน) คุณสร้างอินทราเน็ตใหม่
ตามมาตรฐานพร้อมด้วยความโดดเด่นทางสังคมบางส่วนแต่รักษาไว้ซึ่งขั้นตอนการตีพิมพ์เผยแพร่ที่ถูกล็อคไว้ ไม่มากใหม่จะเกิดขึ้น เป็นคุณ
ปล่อยให้พนักงานพูดกับลูกค้าผ่านทางสื่อสังคม จากนั้นการดูแลลูกค้าจะเข้าพักมีราคาแพงและน่าสงสารผู้นำ
คุณภาพ .
ดิจิตอลและในอนาคตดังนั้นผู้นำทางธุรกิจที่มีการค้นหาที่ทำให้ธุรกิจของเขา
ซึ่งจะช่วยเป็นเครือข่ายและอยู่ในรูปแบบที่ไม่ได้คาดการณ์ไว้โรงแรมแห่งนี้เป็นผู้นำในการเพิ่ม ศักยภาพ และโอกาสที่ปรับใหม่ทั้งหมดสำหรับผู้ที่
ที่ถูกโอบล้อมไปด้วยนั้น ผมก็จะบอกว่าเป็นอีกครั้งเหมือนกับคนอย่าง Harold jarche มี(เครือข่าย/ 2013/11 / http://www.jarche.com-panies มี - นานาชาติแห่งใหม่ -
. com /)"เครือข่ายเป็นบริษัทใหม่ที่"ได้เร็วขึ้นและเราจะสามารถและเปิดใช้งานที่พร้อมด้วยเทคโนโลยีใหม่
และแนวคิดใหม่ที่ดียิ่งขึ้นเราทั้งหมดจะกลายเป็น