A C.E.O can do only a limited amoun

A C.E.O can do only a limited amount of things to sustain competitive success.
Important to draw a road map from where company is today to some imagined future.
Then reinforce this by explaining how to get there.
You want to motivate employees within the organization to buy into the new direction dictated by the vision.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

C.E.O แบบสามารถทำได้เพียงจำนวนจำกัดของสิ่งต่าง ๆ เพื่อให้การแข่งขันสำเร็จสิ่งสำคัญที่จะวาดแผนที่ถนนจากบริษัทวันนี้ไปจินตนาการในอนาคตจากนั้น เสริมนี้ โดยอธิบายถึงวิธีการเดินทางคุณต้องการจูงใจพนักงานภายในองค์กรจะซื้อเป็นทิศทางใหม่ที่ทำตามวิสัยทัศน์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ซีอีโอสามารถทำเพียงจำนวน จำกัด ของสิ่งที่จะรักษาความสำเร็จในการแข่งขัน.
ที่สำคัญในการวาดแผนที่ถนนจากที่ บริษัท ในวันนี้บางส่วนคิดว่าในอนาคต.
จากนั้นเสริมสร้างนี้โดยอธิบายวิธีการที่จะได้รับมี.
คุณต้องการที่จะกระตุ้นให้พนักงานภายในองค์กรไป ซื้อเป็นทิศทางใหม่ไปตามวิสัยทัศน์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็น c.e.o ทําได้เพียงจำนวน จำกัด ของสิ่งที่จะสนับสนุนความสำเร็จในการแข่งขัน
สำคัญวาดแผนที่เส้นทางจากที่บริษัทวันนี้เพื่อบางคิดในอนาคต .
แล้วเสริมนี้โดยการอธิบายวิธีการที่จะได้มี
คุณต้องการที่จะกระตุ้นให้พนักงานภายในองค์กรที่จะซื้อเข้ามาในทิศทางใหม่
dictated โดยวิสัยทัศน์