In it’s simplest form, Leaders Deve

In it’s simplest form, Leaders Develop Followers and Managers Manage People and Things. Leaders don’t have subordinates, because they are in the business of developing followers and developing other leaders. Managers have subordinates, because with managers it’s all about positional equity and telling “Subordinate Joe or Subordinate Sally” to go make these widgets and make them this way.

A leader on the other hand is not worried about positional equity or formal authority, because they are in the business of creating followers and developing more leaders. Following is a voluntary action and often times managers don’t realize this. The challenge for most managers is they confuse their management with leadership. A great self-assessment question to determine whether you are leading or managing is this:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันเป็นรูปแบบที่ง่ายที่สุดผู้นำการติดตามและผู้จัดการการจัดการผู้คนและสิ่งที่ ในกลุ่มไม่ได้มีผู้ใต้บังคับบัญชาเพราะพวกเขาอยู่ในธุรกิจของการพัฒนาลูกน้องและการพัฒนาผู้นำคนอื่น ๆ ผู้จัดการมีผู้ใต้บังคับบัญชาเพราะกับผู้จัดการทุกอย่างเกี่ยวกับส่วนของตำแหน่งและบอก "โจผู้ใต้บังคับบัญชาหรือผู้ใต้บังคับบัญชาแซลลี่" ที่จะไปทำให้เครื่องมือเหล่านี้และทำให้พวกเขาด้วยวิธีนี้. ผู้นำในมืออื่น ๆ ไม่ได้กังวลเกี่ยวกับส่วนของตำแหน่งหรือผู้มีอำนาจอย่างเป็นทางการเพราะพวกเขา อยู่ในธุรกิจของการสร้างผู้ติดตามและการพัฒนาผู้นำมากขึ้น ต่อไปนี้คือการกระทำด้วยความสมัครใจและมักผู้จัดการครั้งไม่ได้ตระหนักถึงนี้ ความท้าทายสำหรับผู้บริหารมากที่สุดคือพวกเขาสับสนการจัดการของพวกเขามีความเป็นผู้นำ คำถามการประเมินตนเองที่ดีในการตรวจสอบว่าคุณเป็นผู้นำหรือการจัดการคือ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่เป็นแบบฟอร์มที่ง่ายที่สุด ผู้นำพัฒนาลูกน้องและผู้จัดการบริหารคนและสิ่งต่างๆ ผู้นำที่ไม่มีลูกน้อง เพราะพวกเขาอยู่ในธุรกิจของการพัฒนาคนและพัฒนาผู้นำอื่น ๆ ผู้บริหารมีผู้ใต้บังคับบัญชา เพราะมันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับตำแหน่งผู้จัดการส่วนและบอก " ลูกน้องหรือผู้ใต้บังคับบัญชาแซลลี่โจ " ไปให้เครื่องมือเหล่านี้และให้พวกเขาด้วยวิธีนี้ .

A leader on the other hand is not worried about positional equity or formal authority, because they are in the business of creating followers and developing more leaders. Following is a voluntary action and often times managers don’t realize this. The challenge for most managers is they confuse their management with leadership. A great self-assessment question to determine whether you are leading or managing is this: