manages the risk as usual with Risk

manages the risk as usual with Risks
identification and prioritization in the first Sprint, then risks
discussed with the team and associated with the actions to be
done. Monitoring for risk done with using Risk board, Task
board and BurnDown Chart. In [24], the author modifies the
previous process, risk identification applied to Risk board is
in a form of a risk matrix , red sticky notes attached on the
board for risks and yellow for solutions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการความเสี่ยง มีความเสี่ยงตามปกติระบุและจัดระดับความสำคัญในการวิ่งครั้งแรก แล้วเสี่ยงหารือกับทีมงาน และเกี่ยวข้องกับการดำเนินการเสร็จแล้ว ตรวจสอบสำหรับความเสี่ยงที่ทำ โดยใช้คณะกรรมการความเสี่ยง งานแผนภูมิ BurnDown และคณะ ใน [24], ผู้เขียนปรับเปลี่ยนการกระบวนการก่อนหน้า กับคณะกรรมการความเสี่ยงการระบุความเสี่ยงเป็นในรูปแบบของเมทริกซ์ความเสี่ยง โน้ตสีแดงกับการคณะกรรมการความเสี่ยงและสีเหลืองสำหรับโซลูชั่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริหารความเสี่ยงตามปกติที่มีความเสี่ยงระบุและจัดลำดับความสำคัญในการวิ่งก่อนแล้วความเสี่ยงหารือกับทีมงานและที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการที่จะทำ การตรวจสอบความเสี่ยงทำกับการใช้คณะกรรมการความเสี่ยงงานคณะกรรมการและ burndown แผนภูมิ ใน [24] ผู้เขียนปรับเปลี่ยนขั้นตอนก่อนหน้านี้ระบุความเสี่ยงนำไปใช้กับความเสี่ยงคณะกรรมการเป็นในรูปแบบของเมทริกซ์มีความเสี่ยงที่บันทึกเหนียวสีแดงที่ติดอยู่บนกระดานสำหรับความเสี่ยงและสีเหลืองสำหรับการแก้ปัญหา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จัดการความเสี่ยงตามปกติกับความเสี่ยง
การจำแนกและการใน Sprint แรกแล้วความเสี่ยง
หารือกับทีมงาน และเกี่ยวข้องกับการกระทำที่จะ
เสร็จแล้ว การใช้กระดานความเสี่ยงความเสี่ยงทำบอร์ดงาน
และแผนภูมิ burndown . ใน [ 24 ] ,
เขียนปรับเปลี่ยนกระบวนการก่อนหน้า ระบุความเสี่ยงที่ใช้กับบอร์ดความเสี่ยง
ในรูปแบบของความเสี่ยงเมทริกซ์สีแดงแปะติดบนกระดานสำหรับความเสี่ยงและสีเหลือง

สำหรับโซลูชั่น