However, a number of studies have f

However, a number of studies have found that
supply chain integration does not necessarily result
in benefits for both suppliers and buyers. A buyer’s
inventory costs may be reduced only because costs are
transferred to the supplier [8,11,22,27]. In particular, a
theoretical study found that suppliers benefit from JIT
only if they have high holding costs and low ordering
costs relative to their customers [7].

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างไรก็ตาม จำนวนของการศึกษาได้พบว่ารวมโซ่อุปทานจำเป็นต้องทำในประโยชน์ทั้งซัพพลายเออร์และผู้ซื้อ ของผู้ซื้อต้นทุนสินค้าคงคลังอาจลดลงเนื่องจากมีค่าใช้จ่ายโอนย้ายไปยังซัพพลายเออร์ [8,11,22,27] โดยเฉพาะอย่างยิ่งตามทฤษฎีศึกษาพบว่า ผู้ที่ได้ประโยชน์จาก JITถ้ามีต้นทุนการถือครองสูงและต่ำในการสั่งซื้อต้นทุนที่สัมพันธ์กับลูกค้าของพวกเขา [7]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อย่างไรก็ตามจำนวนของการศึกษาได้พบว่า
โซ่อุปทานไม่จำเป็นต้องส่งผลให้เกิด
ประโยชน์สำหรับทั้งซัพพลายเออร์และผู้ซื้อ ผู้ซื้อของ
ต้นทุนสินค้าคงคลังอาจจะลดลงเพียงเพราะค่าใช้จ่ายจะถูก
โอนไปยังผู้จัดจำหน่าย [8,11,22,27] โดยเฉพาะอย่างยิ่ง
การศึกษาทางทฤษฎีพบว่าซัพพลายเออร์ที่ได้รับประโยชน์จาก JIT
แต่ถ้าพวกเขามีค่าใช้จ่ายสูงโฮลดิ้งและการสั่งซื้อต่ำ
ค่าใช้จ่ายเมื่อเทียบกับลูกค้าของพวกเขา [7]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อย่างไรก็ตาม จากการศึกษาพบว่าการบูรณาการห่วงโซ่อุปทานไม่ได้แปลผลในประโยชน์สำหรับทั้งผู้ขายและผู้ซื้อ ของผู้ซื้อต้นทุนสินค้าคงคลังอาจลดลง เพราะต้นทุนเป็นโอนไปยังซัพพลายเออร์ [ 8,11,22,27 ] โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ,การศึกษาเชิงทฤษฎีพบว่า ซัพพลายเออร์ที่ได้รับประโยชน์จากการผลิตแบบทันเวลาพอดีเท่านั้นหากพวกเขามีสูง ถือ ค่าใช้จ่ายและการสั่งซื้อน้อยค่าใช้จ่ายญาติของลูกค้า [ 7 ]