These case studies provide evidence

These case studies provide evidence of the contributions made by customers to the co-creation of innovation, a key feature of S-D Logic. In such situations, as Stefan et al. (2008) argue, customers are required to play new roles conditioned by certain key factors (Table 2). This interface with customers is important in a number of ways and as Sundbo (1997) points out innovation often focuses on a specific customer need. Within the hotel industry there is an emerging trend of customers being viewed as an operant resource in the co-creation process surrounding innovation, although this is not as yet the dominant paradigm in our sample (e.g hotels B, D, F, G and H do not engage in such a process).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรณีศึกษาเหล่านี้แสดงหลักฐานของการจัดสรรโดยลูกค้าสามารถร่วมสร้างนวัตกรรม คุณลักษณะสำคัญของตรรกะ S-D ในสถานการณ์ดังกล่าว เป็นทะเลาะ Stefan et al. (2008) ลูกค้าต้องเล่นบทบาทใหม่ที่ปรับอากาศ โดยเฉพาะปัจจัยสำคัญ (ตารางที่ 2) อินเทอร์เฟซนี้ มีลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญในหลายวิธี และเป็น Sundbo (1997) ชี้ให้เห็น นวัตกรรมมักจะเน้นความต้องการลูกค้าเฉพาะ ภายในโรงแรมอุตสาหกรรม มีแนวโน้มการเกิดขึ้นของลูกค้าถูกเก็บเป็นทรัพยากรเป็น operant ในการร่วมกันสร้างสรรค์กระบวนการรอบนวัตกรรม แม้ว่าจะไม่เป็นแต่กระบวนทัศน์หลักในตัวอย่างของเรา (เช่นโรงแรม B, D, F, G และ H ไม่มีส่วนร่วมในกระบวนการ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กรณีศึกษาเหล่านี้มีหลักฐานจากผลงานที่ทำโดยลูกค้าสามารถร่วมสร้างนวัตกรรมคุณลักษณะสำคัญของลอจิก SD ในสถานการณ์เช่นนี้เป็นสเตฟานและคณะ (2008) เถียงลูกค้าจะต้องเล่นบทบาทใหม่ปรับอากาศจากปัจจัยที่สำคัญบางอย่าง (ตารางที่ 2) อินเตอร์เฟซกับลูกค้าซึ่งมีความสำคัญในหลายวิธีและเป็น Sundbo (1997) ชี้ให้เห็นนวัตกรรมมักจะมุ่งเน้นไปที่ความต้องการของลูกค้าที่เฉพาะเจาะจง ภายในอุตสาหกรรมโรงแรมมีแนวโน้มที่เกิดขึ้นใหม่ของลูกค้าที่ถูกมองว่าเป็นทรัพยากรที่ผ่าตัดในกระบวนการร่วมสร้างนวัตกรรมโดยรอบอย่างไรก็ตามเรื่องนี้ไม่ได้เป็นยังกระบวนทัศน์ที่โดดเด่นในตัวอย่างของเรา (เช่นโรงแรม B, D, F, G และ H ไม่ได้มีส่วนร่วมในกระบวนการดังกล่าว)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กรณีศึกษาเหล่านี้มีหลักฐานของบริจาคให้โดยลูกค้าที่ร่วมสร้างนวัตกรรม เป็นคุณสมบัติที่สำคัญของตรรกะ s-d . ในสถานการณ์เช่นนี้เป็นสเตฟาน et al . ( 2008 ) ยืนยัน ลูกค้าจะต้องเล่นบทใหม่ปรับอากาศ โดยปัจจัยที่สำคัญบางอย่าง ( ตารางที่ 2 )นี้ติดต่อกับลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญในหลายวิธีและเป็น sundbo ( 1997 ) นวัตกรรมจุดออกมักจะมุ่งเน้นไปที่ความต้องการของลูกค้าที่เฉพาะเจาะจง . ภายในอุตสาหกรรมโรงแรมมีเทรนด์ใหม่ของลูกค้าที่ถูกมองว่าเป็นทรัพยากรที่มีผลในการสร้างกระบวนการนวัตกรรมจำกัดรอบ แม้ว่านี้ไม่ได้เป็นยังกระบวนทัศน์เด่นในตัวอย่างของเรา ( โรงแรม เช่น B , D , F ,G และ H ไม่ได้มีส่วนร่วมในกระบวนการดังกล่าว )