A.L.M.T.(Thailand) Co.,Ltd.Transfer pricingreportFor fiscal year ended การแปล - A.L.M.T.(Thailand) Co.,Ltd.Transfer pricingreportFor fiscal year ended ไทย วิธีการพูด

A.L.M.T.(Thailand) Co.,Ltd.Transfer

A.L.M.T.
(Thailand) Co.,
Ltd.
Transfer pricing
report
For fiscal year ended 31 March
2014
Issued: 15 October 2014
This documentation is prepared in order to explain the Company’s transfer pricing
policy. The information contained in this documentation is strictly confidential and
must not be disclosed to any irrelevant parties.
Executive Summary
A.L.M.T. (Thailand) Co., Ltd. - Transfer pricing report
PwC i
Executive Summary
The Transfer Pricing Report (hereinafter referred to as “the Report”) is prepared in order to present
details of the related-party transactions between A.L.M.T. (Thailand) Co., Ltd. (hereinafter referred to
as “ALTC”) and other companies in the Sumitomo Group which ALTC conducts transactions with. The
Report is also intended to provide supporting evidence that the transfer pricing practices of ALTC
have generated arm’s length operating profits consistent with the functions performed, assets
employed and the level of risks assumed.
To meet the objectives of the Report, PwC performed industry, company, functional, and economic
analyses to identify whether the operating results arising from the transfer pricing policies adopted by
ALTC are within the arm’s length range.

The Sumitomo Group is a multinational corporation and conglomerate based in Japan with a wide
range of products and services. Although each member of the Sumitomo Group is a company
established and developed with respect to the businesses of the Sumitomo Family, each company
under the Sumitomo Group operates “independently”. “Sumitomo Corporation” is only an English
name of the Sumitomo trading firm, not the name for the ultimate parent company. Each firm merely
cooperates with the others to support and manage the “Sumitomo” name and symbol they bear in
common.
One such business that the Sumitomo Group operates in is the electric industry. The ultimate parent
company of the Sumitomo Electric Group (hereinafter referred to as “the Group”) is Sumitomo
Electric Industries, Ltd. (hereinafter referred to as “SEI”). The Group includes 381 subsidiaries and
affiliates in more than 40 countries around the world1, mainly in Asia, North America, and Europe.
The Group consists of five business segments2, which are categorised by industry as follow: (1)
Automotive, (2) Infocommunications, (3) Electronics, (4) Environment and Energy, and (5) Industrial
Materials & Others.
ALTC is a subsidiary company which operates under the Sumitomo Electric Group and is held by its
intermediate parent company A.L.M.T. Corporation, Japan (“ALMT”). ALTC is manufacturer and
distributor of diamond dies, diamond wheel and cutting tools.
The industry analysis revealed that, the industrial equipment industry is characterised by high
product variety for different industries including drilling, refining and pipeline products for the oil
and natural gas sector; diesel engines, pumps and metal working machinery for the manufacturing
sector, etc. Despite this diversity, the industry's success is ultimately dependent on the level of
manufacturing activity and industrial production. During the recent recession, the world’s economy
experienced a severe contraction in manufacturing, while falling consumer spending led to fewer
manufacturing orders. This trend, in turn, led to less demand for both new machinery and industrial
equipment repairs and replacement parts. However, since 2010 the industry has been improving
considerably, due to resurgence in production through its primary markets.With respects to the
industrial equipment industry in Thailand, most cutting tools orders are injected into the automotive
and electronic industries. For the second half of the year 2012, production of automobiles accelerated,
owing mainly to domestic sales which benefited from pent-up demand and the government’s tax
rebate scheme for first-time car buyers, as well as due to temporary imports of parts and rapid
reconstruction of factories for business recovery from the flood in 2011. In 2012, hard disk drive
(“HDD”) industry, one of the electronic industries that require a huge number of cutting tools in its
production, was significantly affected markedly by the global economic downturn. During the last
quarter of 2012, there were signs of a recovery owing to better prospects of external demand.
1 http://global-sei.com/iv/annual/14/pdf/2014_all.pdf
2 http://global-sei.com/sei_info/org.html
Executive Summary
A.L.M.T. (Thailand) Co., Ltd. - Transfer pricing report
PwC ii
ALTC’s main recurring transactions with related companies comprise of:
Transactions Related Parties TP Policy
T1 Purchase of raw materials and semifinished
products ADC, ODIA, ALDS Cost plus
T2 Purchase of finished products ALMT Resale price method
T3 Purchase of tools SUMIPOL, SHT Cost plus method
with negotiation
T4 Sale of manufactured products
T4.1 Sale of diamond wheels
ALAP(major
customer), SUMIPOL Resale price method
ALAP (smaller
customer), ADC Cost plus method
SHT
Comparable
uncontrolled price
method
T4.2 Sale of diamond dies ALAP, ADK Resale price method
T5 Royalty ADK, ADC Percentage of net
sales
T6 Receipt of services
T6.1 Receipt of management support services STHC Cost plus method
T6.2 Receipt of SEI Group IT infrastructure and
network services SEI Cost plus method
T6.3 Receipt of technical assistance and training
services ADC, ADK Cost plus method
T7 Receipt of loans STHC Cost plus method
According to the business model of the Group, ALTC must take into account the Group’s mission and
overall business plan in determining its own objectives and operating strategies. This includes the
Group’s objective to build a strong corporate flexibility responsive to the current business
environment and reinforce internal activities such as safety and environmental measures, quality
improvement, and cost reduction. To achieve this, ALTC attempts to customize the Group’s products
to meet the customers’ needs both locally and internationally.
The functional analysis reveals that ALTC operates under three main supply chains, namely i) the
manufacturing supply chain, ii) the manufacturing and distribution supply chain, and iii) the trading
supply chain. However, ALTC’s trading activities are considered minimal in amount (i.e. around 6% of
its total sales), which is insignificant when comparing to the Company’s entire business.
Under the aforementioned first two supply chains, all research and development functions are
conducted by other related companies. In addition, both ALTC and related companies also perform
production scheduling, manufacturing and inventory control in the two supply chains. ALTC and
other related companies also perform after-sales service in the manufacturing chain whereas only
ALTC is responsible for the function in the manufacturing and distribution supply chain. In addition,
only related companies perform sales and marketing and distribution function in the manufacturing
supply chain. In this regard, only ALTC performs distribution function in the manufacturing and
distribution supply chain.
Accordingly, other related companies absorb the R&D, inventory, production, product liability, and
foreign exchange risk in both supply chain. In addition, related companies are only liable to credit
risk in the manufacturing supply chain as they sell the Group’s product directly to third parties. In this
regard, ALTC assumes the risk associated with its manufacturing function in addition to market,
product liability and foreign exchange risk. ALTC also assumes credit risk in the manufacturing and
distribution supply chain as they conduct sales and distribution themselves.
Executive Summary
A.L.M.T. (Thailand) Co., Ltd. - Transfer pricing report
PwC iii
Considering the assets employed under the two supply chains, ALTC owns no intangible assets such as
know-how and trademarks/trade names. However, both ALTC and other related companies owns
tangible asset such as manufacturing facilities.
The Transactional Net Margin Method (“TNMM”) was selected as the most appropriate method for
testing the operating results of ALTC. TNMM analysis starts with the search for potential companies
in order to find independent companies with similar functions, assets, and risk profiles as well as
economic circumstances as ALTC. After broad screening and detailed screening, 18 companies were
considered comparable independent companies to ALTC. The TNMM, applying the Profit Level
Indicator (“PLI”) of Return on Costs (“ROC”), reveals the following results:
* PLI of ALTC is five-year weighted average results from 2009-2013.
** PLI of comparable independent companies are five-year weighted average results from 2008-2012.
The TNMM analysis revealed that the five-year weighted average unadjusted ROC of comparable
independent companies range from 4.95% to 14.95% with the median of 9.05%. ALTC’s five-year
weighted average unadjusted ROC was 9.56%, which fall within the arm’s length range.
Profit Level
Indicators
ALTC’s
Operating
Results*
Comparable independent companies**
Lower Quartile Median Upper Quartile
Unadjusted Return on
Costs (“ROC”) 9.56 4.95 9.05 14.95
Table of Contents
Table of Contents
1. Introduction 6
1.1. Objective and Scope 7
1.2. Use of the Report 7
1.3. Limitations 7
1.4. Sources of Information 7
2. Overview of Sumitomo Group 9
2.3. Overview of ALMT 12
2.4. Overview of ALTC 12
2.5. Business model of Sumitomo Electric Group and ALTC 13
2.6. Operating Nature of Related Companies 15
2.6.1. A.L.M.T. Corporation (“ALMT”) 15
2.6.2. A.L.M.T. Diamond Corporation (“ADC”) 15
2.6.3. A.L.M.T. Asia Pacific Pte. Ltd. (“ALAP”) 15
2.6.4. Awaji Diamond Industrial Co., Ltd. (“ADK”) 15
2.6.5. ODIA Corporation (“ODIA”) 15
2.6.6. A.L.M.T. Diamond Dies (Suzhou) Co., Ltd. (“ALDS”) 16
2.6.7. SUMIPOL Co., Ltd. (“SUMIPOL”) 16
2.6.8. Sumi
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
A.L.M.T.(ประเทศไทย) จำกัดจำกัดการกำหนดราคาโอนรายงานสำหรับปีสิ้นสุด 31 มีนาคม2014ออก: 15 2014 ตุลาคมเอกสารนี้จะเตรียมไว้เพื่ออธิบายการกำหนดราคาโอนของบริษัทนโยบายการ ข้อมูลในเอกสารนี้เป็นความลับอย่างเคร่งครัด และต้องไม่เปิดเผยแก่บุคคลที่ไม่เกี่ยวข้องใด ๆบทสรุปสำหรับผู้บริหารA.L.M.T. (ประเทศไทย) Co., Ltd. - โอนย้ายรายงานกำหนดราคาPwC ผมบทสรุปสำหรับผู้บริหารโอนย้ายราคารายงาน (ซึ่งต่อไปนี้เรียกว่า "รายงาน") จะเตรียมไว้เพื่อแสดงรายละเอียดของรายการที่เกี่ยวข้องระหว่าง A.L.M.T. (ประเทศไทย) Co., Ltd. (ซึ่งต่อไปนี้เรียกว่าเป็น "ALTC") และบริษัทอื่น ๆ ใน กลุ่มซูมิโตโมะที่ ALTC ธุรกรรมที่มีการ ที่รายงานมีวัตถุประสงค์เพื่อให้หลักฐานสนับสนุนที่การกำหนดราคาโอนปฏิบัติของ ALTCมีสร้างของแขนความยาวดำเนินงานกำไรสอดคล้องกับฟังก์ชันการดำเนินการ สินทรัพย์จ้าง และถือว่าระดับของความเสี่ยงเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ของรายงาน PwC ทำอุตสาหกรรม บริษัท ทำงาน และเศรษฐกิจวิเคราะห์เพื่อระบุว่าการปฏิบัติผลลัพธ์ที่เกิดจากนโยบายที่นำไปใช้โดยการกำหนดราคาโอนALTC อยู่ในช่วงความยาวของแขนกลุ่มซูมิโตโมะเป็นบริษัทข้ามชาติและหินกรวดมนอยู่ในประเทศญี่ปุ่นด้วยช่วงของผลิตภัณฑ์และบริการ แม้ว่าแต่ละสมาชิกของ กลุ่มซูมิโตโมะเป็นบริษัทสร้าง และพัฒนาด้วยความเคารพธุรกิจของซูมิโตโมะ แต่ละบริษัทภายใต้ กลุ่มซูมิโตโมะทำงาน "อิสระ" "บริษัทซูมิโตโมะ" เป็นอังกฤษเท่านั้นชื่อของซูมิโตโมะเทรดดิ้งบริษัท ชื่อบริษัทที่ดีที่สุดไม่ แต่ละบริษัทเพียงร่วมมือกับผู้อื่นในการสนับสนุน และจัดการชื่อ "ซูมิโตโมะ" และสัญลักษณ์พวกหมีในทั่วไปธุรกิจดังกล่าวหนึ่งว่า กลุ่มซูมิโตโมะทำงานคือ อุตสาหกรรมไฟฟ้า หลักการที่ดีที่สุดบริษัทซูมิโตโมะไฟฟ้ากลุ่ม (ซึ่งต่อไปนี้เรียกว่า "กลุ่ม") เป็นซูมิโตโมะไฟฟ้าอุตสาหกรรม Ltd. (ซึ่งต่อไปนี้เรียกว่า "อีไอ") กลุ่มรวม 381 สาขา และบริษัทในเครือกว่า 40 ประเทศทั่ว world1 ส่วนใหญ่ ในเอเชีย อเมริกาเหนือ ยุโรปกลุ่มประกอบธุรกิจ 5 segments2 ซึ่งจะจัดตามประเภทธุรกิจดังต่อไปนี้: (1)ยานยนต์ การสื่อสารข้อมูล (2) อิเล็กทรอนิกส์ (3), (4) สภาพแวดล้อม และพลังงาน และอุตสาหกรรม (5)วัสดุและอื่น ๆALTC เป็นบริษัทในเครือซึ่งดำเนินงานภายใต้ กลุ่มซูมิโตโมะไฟฟ้า และจัดขึ้นโดย ความกลางบริษัท A.L.M.T. คอร์ปอเรชั่น ประเทศญี่ปุ่น ("ALMT") ALTC เป็นผู้ผลิต และจำหน่ายเพชรตาย ล้อเพชร และเครื่องมือตัดการวิเคราะห์อุตสาหกรรมเปิดเผยว่า เครื่องมืออุตสาหกรรมอุตสาหกรรมมีประสบการ์สูงผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ สำหรับอุตสาหกรรมต่าง ๆ รวมถึงผลิตภัณฑ์เจาะ กรอง และท่อน้ำมันและก๊าซธรรมชาติ ภาค เครื่องยนต์ดีเซล ปั๊ม และเครื่องจักรงานโลหะในการผลิตภาค ฯลฯ แม้ มีความหลากหลายนี้ ความสำเร็จของอุตสาหกรรมเป็นที่สุดขึ้นอยู่กับระดับของกิจกรรมผลิตและการผลิตอุตสาหกรรม ในช่วงภาวะถดถอยล่าสุด เศรษฐกิจของโลกมีประสบการณ์การหดตัวอย่างรุนแรงในการผลิต ในขณะที่การใช้จ่ายผู้บริโภคที่ลดลงนำไปน้อยใบสั่งผลิต แนวโน้มนี้ นำกลับ จะน้อยกว่าความต้องการเครื่องจักรใหม่และอุตสาหกรรมซ่อมแซมอุปกรณ์และอะไหล่ อย่างไรก็ตาม ตั้งแต่ 2553 อุตสาหกรรมมีการปรับปรุงมาก เนื่องจากรีเซอร์เจนซ์ในผลิตโดยตลาดหลักของด้วยประการกับการอุปกรณ์อุตสาหกรรมอุตสาหกรรมในประเทศไทย เครื่องมือตัดส่วนใหญ่ที่สั่งจะฉีดเข้าไปในยานยนต์และอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ สำหรับครึ่งหลังของปี 2555 ผลิตรถยนต์เร่งowing ส่วนใหญ่เพื่อขายในประเทศซึ่งได้รับประโยชน์จากอุปสงค์ pent-up และภาษีของรัฐบาลแผนเงินคืน สำหรับผู้ซื้อรถยนต์ครั้งแรก และ จากการนำเข้าชั่วคราวส่วน และอย่างรวดเร็วฟื้นฟูโรงงานสำหรับธุรกิจฟื้นตัวจากน้ำท่วมในปี 2554 ใน 2012 ฮาร์ดดิสก์("HDD") อุตสาหกรรม อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ที่ต้องใช้จำนวนมากของเครื่องมือตัดในหนึ่งของผลิต อย่างมีนัยสำคัญได้ถูกรับผลกระทบอย่างเด่นชัดจากวิกฤติเศรษฐกิจ ในช่วงสุดท้ายไตรมาส 2555 มีสัญญาณฟื้นตัวเนื่องจากแนวโน้มที่ดีขึ้นของอุปสงค์1 http://global-sei.com/iv/annual/14/pdf/2014_all.pdf2 http://global-sei.com/sei_info/org.htmlบทสรุปสำหรับผู้บริหารA.L.M.T. (ประเทศไทย) Co., Ltd. - โอนย้ายรายงานกำหนดราคาPwC iiพิการของ ALTC เกิดธุรกรรมหลักกับบริษัทที่เกี่ยวข้อง:ธุรกรรมที่เกี่ยวข้องฝ่ายนโยบาย TPT1 ซื้อวัตถุดิบ และทึ่ผลิตภัณฑ์ ADC, ODIA บวกต้นทุน ALDSซื้อผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ALMT ขายราคาวิธี T2ซื้อ T3 SUMIPOL ทุน SHT บวกวิธีการเครื่องมือด้วยการเจรจาการผลิตผลิตภัณฑ์ขาย T4ขาย T4.1 ล้อเพชรALAP วิชาลูกค้า), วิธีการราคาขาย SUMIPOLALAP (เล็กลูกค้า), วิธีบวกต้นทุน ADCSHTเปรียบเทียบได้ราคาแพงกว่าวิธีการT4.2 ขายเพชรตาย ALAP วิธีราคาขาย ADKT5 ได้ ADK, ADC เปอร์เซ็นต์ของสุทธิขายรับบริการ T6รับ T6.1 จัดการสนับสนุนบริการวิธีบวกต้นทุน STHCรับ T6.2 อีไอกลุ่มนี้โครงสร้างพื้นฐาน และเครือข่ายบริการวิธีบวกต้นทุนภ...T6.3 รับความช่วยเหลือทางเทคนิคและการฝึกอบรมบริการ ADC ทุน ADK บวกวิธีการรับสินเชื่อวิธีบวกต้นทุน STHC T7ตามรูปแบบธุรกิจของกลุ่ม ALTC ต้องคำนึงถึงภารกิจของกลุ่ม และแผนธุรกิจโดยรวมในการกำหนดวัตถุประสงค์ของตนเอง และดำเนินกลยุทธ์ ซึ่งรวมถึงการวัตถุประสงค์ของกลุ่มเพื่อสร้างยืดหยุ่นของบริษัทแข็งแกร่งตอบสนองธุรกิจปัจจุบันสภาพแวดล้อม และเสริมสร้างกิจกรรมภายในเช่นความปลอดภัย และมาตรการด้านสิ่งแวดล้อม คุณภาพพัฒนา และการลดต้นทุน เพื่อให้บรรลุนี้ ALTC พยายามกำหนดผลิตภัณฑ์ของกลุ่มเพื่อตอบสนองลูกค้าที่ต้องการทั้งในประเทศ และต่างประเทศการวิเคราะห์การทำงานพบว่า ALTC ดำเนินงานภายใต้ 3 หลักห่วงโซ่อุปทาน คือฉัน)ผลิตโซ่ ii) ผลิตและจำหน่ายโซ่อุปทาน และ iii) การซื้อขายห่วงโซ่อุปทาน อย่างไรก็ตาม กิจกรรมการค้าของ ALTC กำลังน้อยที่สุด (เช่นประมาณ 6% ของยอดเงินของยอดขาย), ซึ่งเป็นสำคัญเมื่อเทียบกับธุรกิจทั้งหมดของบริษัทภายใต้การดังกล่าวครั้งแรกสองห่วงโซ่อุปทาน มีหน้าที่วิจัยและพัฒนาทั้งหมดดำเนินการ โดยบริษัทอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง นอกจากนี้ ALTC และบริษัทที่เกี่ยวข้องดำเนินผลิตที่วางแผน ควบคุมการผลิตและสินค้าคงคลังในห่วงโซ่อุปทานทั้งสอง ALTC และบริษัทอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องยังดำเนินการบริการหลังการขายในห่วงโซ่การผลิตโดยเฉพาะALTC รับผิดชอบสำหรับฟังก์ชันในห่วงโซ่อุปทานของผู้ผลิตและจำหน่าย นอกจากนี้บริษัทที่เกี่ยวข้องดำเนินการขายและการตลาดและกระจายสินค้าในการผลิตห่วงโซ่อุปทาน ในการนี้ เฉพาะ ALTC ทำฟังก์ชันในการผลิต และจำหน่ายโซ่บริษัทอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องตาม ซับ R & D สินค้าคงคลัง การผลิต ผลิตภัณฑ์ความรับผิด ชอบ และแลกเปลี่ยนความเสี่ยงทั้งห่วงโซ่อุปทาน นอกจากนี้ บริษัทที่เกี่ยวข้องมีเพียงต้องเครดิตความเสี่ยงในการผลิตห่วงโซ่อุปทานจะขายผลิตภัณฑ์ของกลุ่มโดยตรงกับบุคคลที่สาม ในที่นี้สัมมาคารวะ ALTC ถือว่าความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับฟังก์ชันการผลิตนอกเหนือจากตลาดผลิตภัณฑ์ความรับผิดชอบและแลกเปลี่ยนความเสี่ยง ALTC ยังสันนิษฐานความเสี่ยงด้านเครดิตในการผลิต และการกระจายห่วงโซ่อุปทานจะดำเนินการขายและการกระจายตัวบทสรุปสำหรับผู้บริหารA.L.M.T. (ประเทศไทย) Co., Ltd. - โอนย้ายรายงานกำหนดราคาPwC iiiพิจารณาสินทรัพย์ที่จ้างภายใต้โซ่อุปทานสอง ALTC เป็นเจ้าของสินทรัพย์ไม่มีตัวตนไม่มีเช่นความรู้และการค้า/เครื่องหมายการค้าชื่อ อย่างไรก็ตาม ALTC และบริษัทอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องเป็นเจ้าของสินทรัพย์ที่จับต้องได้เช่นผลิตสิ่งอำนวยความสะดวกเลือกธุรกรรมกำไรวิธีสุทธิ ("TNMM") เป็นวิธีการที่เหมาะสมที่สุดสำหรับทดสอบผลการดำเนินงานของ ALTC TNMM การวิเคราะห์เริ่มต้น ด้วยการค้นหาสำหรับบริษัทที่มีศักยภาพเพื่อที่จะหาบริษัทอิสระที่ มีหน้าที่คล้ายกัน สินทรัพย์ และค่าความเสี่ยงเป็นสถานการณ์ทางเศรษฐกิจเป็น ALTC หลังจากตรวจกว้างและคัดกรองละเอียด 18 บริษัทได้พิจารณาเทียบเคียง ALTC อิสระบริษัท TNMM ใช้ระดับกำไรตัวบ่งชี้ ("PLI") แทนใน ("ROC"), ต้นทุนเผยผลลัพธ์ต่อไปนี้:* PLI ของ ALTC คือ ผลเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักห้าปีจาก 2009-2013** PLI บริษัทอิสระเทียบเท่ามีผลค่าเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักห้าปีตั้งแต่ 2008-การวิเคราะห์ของ TNMM เปิดเผยว่า ห้าปีถ่วงน้ำหนัก ROC ไม่ได้ปรับค่าเฉลี่ยของเทียบเท่าบริษัทอิสระช่วงจาก 4.95% 14.95% กับมัธยฐาน 9.05% ALTC ของห้าปีROC ไม่ได้ปรับค่าเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก 9.56% ซึ่งอยู่ในช่วงความยาวของแขนได้ระดับกำไรตัวบ่งชี้ของ ALTCการดำเนินงานผล *เทียบเท่าอิสระบริษัท **ต่ำกว่าควอไทล์บนของมัธยฐานควอไทล์กลับไม่ได้ปรับในต้นทุน ("ROC") 9.56 4.95 9.05 14.95สารบัญสารบัญ1. บทนำ 61.1. วัตถุประสงค์และขอบเขต 71.2. การใช้รายงาน 71.3 การจำกัด 71.4. แหล่งข้อมูล 72. ภาพรวมของ กลุ่มซูมิโตโมะ 92.3. ภาพรวมของ ALMT 122.4. ภาพรวมของ ALTC 122.5 รุ่นธุรกิจของ กลุ่มซูมิโตโมะไฟฟ้าและ ALTC 132.6 การดำเนินงานของบริษัทที่เกี่ยวข้อง 152.6.1. A.L.M.T. Corporation ("ALMT") 152.6.2. บริษัทไดมอนด์ A.L.M.T. ("ADC") 152.6.3. A.L.M.T. เอเชียแปซิฟิกจำกัด จำกัด ("ALAP") 152.6.4. อะเพชรอุตสาหกรรม Co., Ltd. ("ADK") 152.6.5. ODIA Corporation ("ODIA") 152.6.6 ไดมอนด์ A.L.M.T. ตาย (Suzhou) Co., Ltd. ("ALDS") 162.6.7 การ SUMIPOL Co., Ltd. ("SUMIPOL") 162.6.8 สุ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
A.L.M.T.
(Thailand) Co.,
Ltd.
Transfer pricing
report
For fiscal year ended 31 March
2014
Issued: 15 October 2014
This documentation is prepared in order to explain the Company’s transfer pricing
policy. The information contained in this documentation is strictly confidential and
must not be disclosed to any irrelevant parties.
Executive Summary
A.L.M.T. (Thailand) Co., Ltd. - Transfer pricing report
PwC i
Executive Summary
The Transfer Pricing Report (hereinafter referred to as “the Report”) is prepared in order to present
details of the related-party transactions between A.L.M.T. (Thailand) Co., Ltd. (hereinafter referred to
as “ALTC”) and other companies in the Sumitomo Group which ALTC conducts transactions with. The
Report is also intended to provide supporting evidence that the transfer pricing practices of ALTC
have generated arm’s length operating profits consistent with the functions performed, assets
employed and the level of risks assumed.
To meet the objectives of the Report, PwC performed industry, company, functional, and economic
analyses to identify whether the operating results arising from the transfer pricing policies adopted by
ALTC are within the arm’s length range.

The Sumitomo Group is a multinational corporation and conglomerate based in Japan with a wide
range of products and services. Although each member of the Sumitomo Group is a company
established and developed with respect to the businesses of the Sumitomo Family, each company
under the Sumitomo Group operates “independently”. “Sumitomo Corporation” is only an English
name of the Sumitomo trading firm, not the name for the ultimate parent company. Each firm merely
cooperates with the others to support and manage the “Sumitomo” name and symbol they bear in
common.
One such business that the Sumitomo Group operates in is the electric industry. The ultimate parent
company of the Sumitomo Electric Group (hereinafter referred to as “the Group”) is Sumitomo
Electric Industries, Ltd. (hereinafter referred to as “SEI”). The Group includes 381 subsidiaries and
affiliates in more than 40 countries around the world1, mainly in Asia, North America, and Europe.
The Group consists of five business segments2, which are categorised by industry as follow: (1)
Automotive, (2) Infocommunications, (3) Electronics, (4) Environment and Energy, and (5) Industrial
Materials & Others.
ALTC is a subsidiary company which operates under the Sumitomo Electric Group and is held by its
intermediate parent company A.L.M.T. Corporation, Japan (“ALMT”). ALTC is manufacturer and
distributor of diamond dies, diamond wheel and cutting tools.
The industry analysis revealed that, the industrial equipment industry is characterised by high
product variety for different industries including drilling, refining and pipeline products for the oil
and natural gas sector; diesel engines, pumps and metal working machinery for the manufacturing
sector, etc. Despite this diversity, the industry's success is ultimately dependent on the level of
manufacturing activity and industrial production. During the recent recession, the world’s economy
experienced a severe contraction in manufacturing, while falling consumer spending led to fewer
manufacturing orders. This trend, in turn, led to less demand for both new machinery and industrial
equipment repairs and replacement parts. However, since 2010 the industry has been improving
considerably, due to resurgence in production through its primary markets.With respects to the
industrial equipment industry in Thailand, most cutting tools orders are injected into the automotive
and electronic industries. For the second half of the year 2012, production of automobiles accelerated,
owing mainly to domestic sales which benefited from pent-up demand and the government’s tax
rebate scheme for first-time car buyers, as well as due to temporary imports of parts and rapid
reconstruction of factories for business recovery from the flood in 2011. In 2012, hard disk drive
(“HDD”) industry, one of the electronic industries that require a huge number of cutting tools in its
production, was significantly affected markedly by the global economic downturn. During the last
quarter of 2012, there were signs of a recovery owing to better prospects of external demand.
1 http://global-sei.com/iv/annual/14/pdf/2014_all.pdf
2 http://global-sei.com/sei_info/org.html
Executive Summary
A.L.M.T. (Thailand) Co., Ltd. - Transfer pricing report
PwC ii
ALTC’s main recurring transactions with related companies comprise of:
Transactions Related Parties TP Policy
T1 Purchase of raw materials and semifinished
products ADC, ODIA, ALDS Cost plus
T2 Purchase of finished products ALMT Resale price method
T3 Purchase of tools SUMIPOL, SHT Cost plus method
with negotiation
T4 Sale of manufactured products
T4.1 Sale of diamond wheels
ALAP(major
customer), SUMIPOL Resale price method
ALAP (smaller
customer), ADC Cost plus method
SHT
Comparable
uncontrolled price
method
T4.2 Sale of diamond dies ALAP, ADK Resale price method
T5 Royalty ADK, ADC Percentage of net
sales
T6 Receipt of services
T6.1 Receipt of management support services STHC Cost plus method
T6.2 Receipt of SEI Group IT infrastructure and
network services SEI Cost plus method
T6.3 Receipt of technical assistance and training
services ADC, ADK Cost plus method
T7 Receipt of loans STHC Cost plus method
According to the business model of the Group, ALTC must take into account the Group’s mission and
overall business plan in determining its own objectives and operating strategies. This includes the
Group’s objective to build a strong corporate flexibility responsive to the current business
environment and reinforce internal activities such as safety and environmental measures, quality
improvement, and cost reduction. To achieve this, ALTC attempts to customize the Group’s products
to meet the customers’ needs both locally and internationally.
The functional analysis reveals that ALTC operates under three main supply chains, namely i) the
manufacturing supply chain, ii) the manufacturing and distribution supply chain, and iii) the trading
supply chain. However, ALTC’s trading activities are considered minimal in amount (i.e. around 6% of
its total sales), which is insignificant when comparing to the Company’s entire business.
Under the aforementioned first two supply chains, all research and development functions are
conducted by other related companies. In addition, both ALTC and related companies also perform
production scheduling, manufacturing and inventory control in the two supply chains. ALTC and
other related companies also perform after-sales service in the manufacturing chain whereas only
ALTC is responsible for the function in the manufacturing and distribution supply chain. In addition,
only related companies perform sales and marketing and distribution function in the manufacturing
supply chain. In this regard, only ALTC performs distribution function in the manufacturing and
distribution supply chain.
Accordingly, other related companies absorb the R&D, inventory, production, product liability, and
foreign exchange risk in both supply chain. In addition, related companies are only liable to credit
risk in the manufacturing supply chain as they sell the Group’s product directly to third parties. In this
regard, ALTC assumes the risk associated with its manufacturing function in addition to market,
product liability and foreign exchange risk. ALTC also assumes credit risk in the manufacturing and
distribution supply chain as they conduct sales and distribution themselves.
Executive Summary
A.L.M.T. (Thailand) Co., Ltd. - Transfer pricing report
PwC iii
Considering the assets employed under the two supply chains, ALTC owns no intangible assets such as
know-how and trademarks/trade names. However, both ALTC and other related companies owns
tangible asset such as manufacturing facilities.
The Transactional Net Margin Method (“TNMM”) was selected as the most appropriate method for
testing the operating results of ALTC. TNMM analysis starts with the search for potential companies
in order to find independent companies with similar functions, assets, and risk profiles as well as
economic circumstances as ALTC. After broad screening and detailed screening, 18 companies were
considered comparable independent companies to ALTC. The TNMM, applying the Profit Level
Indicator (“PLI”) of Return on Costs (“ROC”), reveals the following results:
* PLI of ALTC is five-year weighted average results from 2009-2013.
** PLI of comparable independent companies are five-year weighted average results from 2008-2012.
The TNMM analysis revealed that the five-year weighted average unadjusted ROC of comparable
independent companies range from 4.95% to 14.95% with the median of 9.05%. ALTC’s five-year
weighted average unadjusted ROC was 9.56%, which fall within the arm’s length range.
Profit Level
Indicators
ALTC’s
Operating
Results*
Comparable independent companies**
Lower Quartile Median Upper Quartile
Unadjusted Return on
Costs (“ROC”) 9.56 4.95 9.05 14.95
Table of Contents
Table of Contents
1. Introduction 6
1.1. Objective and Scope 7
1.2. Use of the Report 7
1.3. Limitations 7
1.4. Sources of Information 7
2. Overview of Sumitomo Group 9
2.3. Overview of ALMT 12
2.4. Overview of ALTC 12
2.5. Business model of Sumitomo Electric Group and ALTC 13
2.6. Operating Nature of Related Companies 15
2.6.1. A.L.M.T. Corporation (“ALMT”) 15
2.6.2. A.L.M.T. Diamond Corporation (“ADC”) 15
2.6.3. A.L.M.T. Asia Pacific Pte. Ltd. (“ALAP”) 15
2.6.4. Awaji Diamond Industrial Co., Ltd. (“ADK”) 15
2.6.5. ODIA Corporation (“ODIA”) 15
2.6.6. A.L.M.T. Diamond Dies (Suzhou) Co., Ltd. (“ALDS”) 16
2.6.7. SUMIPOL Co., Ltd. (“SUMIPOL”) 16
2.6.8. Sumi
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
a.l.m.t.
( ประเทศไทย ) จํากัด ราคาโอน



รายงานปีงบประมาณ สิ้นสุด 31 มีนาคม 2014

ออก : 15 ตุลาคม 2014
เอกสารนี้เตรียมไว้เพื่ออธิบายนโยบายการกำหนดราคา
โอนของบริษัท ข้อมูลที่อยู่ในเอกสารนี้เป็นความลับอย่างเคร่งครัด และต้องไม่เปิดเผยใด ๆ


ไม่เกี่ยวพรรค บทสรุปผู้บริหาร a.l.m.t. ( ประเทศไทย ) จำกัด- การกำหนดราคาโอนรายงาน PwC ฉัน


รายงานสรุปผู้บริหารราคาโอน ( ต่อไปนี้เรียกว่า " รายงาน " ) กำลังเตรียมการเพื่อรายละเอียดปัจจุบัน
ของบุคคลที่เกี่ยวข้องธุรกรรมระหว่าง a.l.m.t. ( ประเทศไทย ) จำกัด ( ซึ่งต่อไปนี้เรียกว่า " altc

" ) และ บริษัท อื่นในกลุ่มซูมิโตโม ซึ่ง altc ดำเนินธุรกรรมกับ
รายงานดังกล่าวมีวัตถุประสงค์เพื่อให้หลักฐานสนับสนุนว่าราคาโอน การปฏิบัติของ altc
สร้างความยาวของแขนปฏิบัติการกำไรที่สอดคล้องกับฟังก์ชันการใช้สินทรัพย์และระดับของความเสี่ยง

ถือว่าบรรลุวัตถุประสงค์ของรายงาน PwC แสดงอุตสาหกรรม , บริษัท , หน้าที่ , และเศรษฐกิจ
การวิเคราะห์ ระบุว่า ผลการดำเนินงานที่เกิดขึ้นจากการกำหนดราคาโอนนโยบายรับ
altc ภายในความยาวของแขนช่วง

นิคมอุตสาหกรรมกลุ่มเป็น บริษัท ข้ามชาติและ บริษัท ที่อยู่ในญี่ปุ่นด้วย
ช่วงกว้างของผลิตภัณฑ์และบริการ แม้ว่าสมาชิกแต่ละกลุ่มซูมิโตโมเป็นบริษัท
ก่อตั้งและพัฒนาส่วนที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของครอบครัว บริษัท ซูมิโตโม แต่ละกลุ่มซูมิโตโม บริษัท
ภายใต้ " อิสระ " " ซูมิโตโม คอร์ปอเรชั่น " เป็นเพียงชื่อภาษาอังกฤษ
ของซูมิโตโม บริษัท การค้าที่ไม่ใช่ชื่อบริษัทแม่ที่ดีที่สุด แต่ละบริษัทเพียง
ร่วมกับผู้อื่นเพื่อสนับสนุนและจัดการกับ " ซูมิโตโม " ชื่อและสัญลักษณ์ที่พวกเขาแบกรับใน

เหมือนกันเช่นธุรกิจที่กลุ่มซูมิโตโม บริษัทในอุตสาหกรรมไฟฟ้า สุดยอดแม่
บริษัทของกลุ่ม Sumitomo ไฟฟ้า ( ต่อไปนี้เรียกว่า " กลุ่ม " ) เป็น SUMITOMO
ไฟฟ้าอุตสาหกรรมจำกัด ( ต่อไปนี้เรียกว่า " เซ " ) กลุ่ม บริษัท และบริษัทในเครือรวม 381
ในกว่า 40 ประเทศทั่ว world1 ส่วนใหญ่ในเอเชีย อเมริกาเหนือ และยุโรป
กลุ่มประกอบด้วย 5 ธุรกิจ segments2 ซึ่งแบ่งตามอุตสาหกรรม ดังนี้ ( 1 )
infocommunications ยานยนต์ ( 2 ) , ( 3 ) อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ ( 4 ) สิ่งแวดล้อมและพลังงาน และ ( 5 ) วัสดุอุตสาหกรรม

altc &ผู้อื่น เป็น บริษัท ย่อยที่ดำเนินการภายใต้กลุ่ม Sumitomo ไฟฟ้าและ ที่จัดขึ้นโดย บริษัท แม่ของ
กลาง a.l.m.t. Corporation ประเทศญี่ปุ่น ( " ALMT " )เป็นผู้ผลิตและจำหน่าย altc
เพชรตาย ล้อเพชร เครื่องมือตัด เครื่องมือ
การวิเคราะห์อุตสาหกรรมพบว่า อุตสาหกรรมอุปกรณ์อุตสาหกรรม เป็นลักษณะผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายสำหรับอุตสาหกรรมต่าง ๆรวมทั้งสูง
เจาะผลิตภัณฑ์กลั่นและท่อสำหรับภาคน้ำมัน
และก๊าซธรรมชาติ เครื่องยนต์เบนซิน ปั๊ม เครื่องจักรงานโลหะสำหรับภาค ผลิต
, ฯลฯ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: