Innovation has been the industrial

Innovation has been the industrial religion since the late twentieth century because business sees it as the key to increasing profits and market share. It often focuses on technology and processes. A recent study focused on process innovations, which are deliberate organizational attempts to change production and service processes. Innovations are often driven through total quality management (TQM), lean production, or just-in-time production (JIT). However, implementation of process innovations has often been found to have no effect on performance. These researchers suggest that successful adoption of process innovations requires attention to organizational culture and human behavior. Innovations and technological advances that fail to consider people and behavior may be doomed to fail. Therefore, organizations must support employee initiative while creating psychological safety for employees to take interpersonal risk. This longitudinal study was conducted in forty-seven mid-sized German companies. The authors were interested in seeing the effects of process innovations, in organizationally supportive and psychologically safe workplaces, on firm performance. They found that organizational support and psychological safety were positively related to return on assets and goal achievement. Thus, the study suggests that attention to behavior factors is important along with technical factors in implementing successful process innovations in organizations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นวัตกรรมได้รับศาสนาอุตสาหกรรมตั้งแต่ปลายศตวรรษที่ยี่สิบได้เนื่องจากธุรกิจเห็นมันเป็นกุญแจสำคัญที่จะเพิ่มผลกำไรและส่วนแบ่งตลาด มันมักจะเน้นในเทคโนโลยีและกระบวนการ การศึกษาล่าสุดเน้นกระบวนการนวัตกรรม ซึ่งเป็นเจตนาขององค์กรพยายามเปลี่ยนกระบวนการผลิตและบริการ นวัตกรรมมักจะขับเคลื่อนผ่านการจัดการคุณภาพรวม (TQM), การผลิตแบบ lean หรือผลิตเพิ่ง--เวลา (JIT) อย่างไรก็ตาม นำนวัตกรรมกระบวนการมักจะพบการไม่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงาน นักวิจัยเหล่านี้แนะนำว่า ยอมรับประสบความสำเร็จของนวัตกรรมกระบวนการต้องให้ความสนใจกับองค์กรวัฒนธรรมและพฤติกรรมมนุษย์ นวัตกรรมและความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่พิจารณาคนและพฤติกรรมอาจ doomed ล้ม ดังนั้น องค์กรต้องสนับสนุนพนักงานริขณะสร้างจิตวิทยาความปลอดภัยสำหรับพนักงานจะเสี่ยงมนุษยสัมพันธ์ มีดำเนินการศึกษาระยะยาวในขนาดกลาง 47 บริษัทเยอรมัน ผู้เขียนมีความสนใจในการเห็นผลของนวัตกรรมกระบวนการ ใน organizationally สนับสนุน และปลอดภัย psychologically ดัง ประสิทธิภาพของบริษัท พวกเขาพบว่า สนับสนุนองค์กรและความปลอดภัยทางจิตวิทยาบวกเกี่ยวข้องกับอัตราสินทรัพย์และการบรรลุเป้าหมาย ดังนั้น การศึกษาแนะนำว่า ให้ความสนใจกับพฤติกรรมปัจจัยสำคัญกับปัจจัยทางเทคนิคในการใช้นวัตกรรมกระบวนการประสบความสำเร็จในองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นวัตกรรมที่ได้รับการนับถือศาสนาอุตสาหกรรมตั้งแต่ปลายศตวรรษที่ยี่สิบเพราะธุรกิจเห็นว่ามันเป็นกุญแจสำคัญในการเพิ่มผลกำไรและส่วนแบ่งตลาด มันมักจะมุ่งเน้นไปที่เทคโนโลยีและกระบวนการ ผลการศึกษาล่าสุดที่เน้นนวัตกรรมกระบวนการซึ่งเป็นความพยายามขององค์กรเจตนาที่จะเปลี่ยนการผลิตและการบริการกระบวนการ นวัตกรรมมักจะถูกผลักดันผ่านการจัดการคุณภาพโดยรวม (TQM) การผลิตแบบลีนหรือเพียงแค่ในเวลาการผลิต (JIT) อย่างไรก็ตามการดำเนินการของนวัตกรรมกระบวนการมักจะพบว่ามีผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานไม่มี นักวิจัยนี้ชี้ให้เห็นว่าการยอมรับที่ประสบความสำเร็จของนวัตกรรมกระบวนการต้องให้ความสนใจกับวัฒนธรรมองค์กรและพฤติกรรมของมนุษย์ นวัตกรรมและความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่ล้มเหลวที่จะพิจารณาคนและพฤติกรรมที่อาจจะถึงวาระที่จะล้มเหลว ดังนั้นองค์กรจะต้องสนับสนุนความคิดริเริ่มของพนักงานในขณะที่สร้างความปลอดภัยทางจิตวิทยาสำหรับพนักงานที่จะเสี่ยงระหว่างบุคคล การศึกษานี้ยาวได้ดำเนินการใน บริษัท เยอรมันสี่สิบเจ็ดขนาดกลาง ผู้เขียนมีความสนใจในการมองเห็นผลกระทบของนวัตกรรมกระบวนการในสถานที่ทำงานทั้งองค์กรสนับสนุนและปลอดภัยจิตใจในการทำงานของ บริษัท พวกเขาพบว่าการสนับสนุนขององค์กรและความปลอดภัยทางจิตวิทยาที่เกี่ยวข้องในทางบวกกับผลตอบแทนจากสินทรัพย์และความสำเร็จเป้าหมาย ดังนั้นการศึกษานี้แสดงให้เห็นว่าให้ความสนใจกับปัจจัยพฤติกรรมที่มีความสำคัญกับปัจจัยทางเทคนิคในการดำเนินการกระบวนการนวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จในองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นวัตกรรมที่ได้รับอุตสาหกรรมศาสนาตั้งแต่ปลายศตวรรษที่ยี่สิบ เพราะธุรกิจจะมองว่ามันเป็นกุญแจสำคัญในการเพิ่มผลกำไรและส่วนแบ่งทางการตลาด มันมักจะมุ่งเน้นไปที่กระบวนการเทคโนโลยีและ ผลการศึกษาล่าสุดที่เน้นนวัตกรรมกระบวนการ ซึ่งเป็นเจตนาขององค์การพยายามที่จะเปลี่ยนกระบวนการผลิตและบริการนวัตกรรมมักจะขับเคลื่อนผ่านการจัดการคุณภาพโดยรวม ( TQM ) , การผลิตแบบลีน หรือการผลิตแบบทันเวลาพอดี ( JIT ) อย่างไรก็ตาม การนำนวัตกรรมกระบวนการมักจะถูกพบว่าไม่มีผลกระทบต่อประสิทธิภาพ นักวิจัยเหล่านี้ชี้ให้เห็นว่าประสบความสำเร็จของกระบวนการยอมรับนวัตกรรมต้องให้ความสนใจกับวัฒนธรรมองค์กรและพฤติกรรมของมนุษย์นวัตกรรมและความก้าวหน้าของเทคโนโลยีที่ล้มเหลวในการพิจารณาคนและพฤติกรรมอาจจะถึงวาระที่จะล้มเหลว ดังนั้นองค์กรต้องสนับสนุนความคิดริเริ่มของพนักงานในขณะที่การสร้างความปลอดภัยด้านจิตใจสำหรับพนักงานที่จะรับความเสี่ยง ระหว่างบุคคล การศึกษาระยะยาวนี้ดำเนินการในสี่สิบเจ็ด กลางขนาด บริษัท เยอรมัน ผู้เขียนมีความสนใจในการเห็นผลของนวัตกรรมกระบวนการใน organizationally เกื้อกูลและสถานประกอบการปลอดภัยทางจิต ในการปฏิบัติงานของบริษัท พวกเขาพบว่า การสนับสนุนจากองค์การ และด้านจิตวิทยา มีความสัมพันธ์ทางบวกกับอัตราผลตอบแทนจากสินทรัพย์ และเป้าหมายผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน ดังนั้น การศึกษาแสดงให้เห็นว่าสนใจปัจจัยพฤติกรรมสำคัญพร้อมกับปัจจัยทางเทคนิคในการใช้นวัตกรรมกระบวนการที่ประสบความสำเร็จในองค์กร