Financial accounting measures an en

Financial accounting measures an enterprise's performance, but it does not show how this performance was realized. To support it, managerial accounting proposes to managers decision-making models relying on the theory elaborated by Simon. So, the accounting decision represents the process of rational choice of a line of action out of several possible, starting from real, clear, complete and relevant accounting information, on the one hand, and from previsions built based on it in order to obtain a maximum effect (performance) with a minimum effort (cost).
Decision making implies the asking of questions such as "What if...?" in which the kew word is relevance. The costs used in the decision-making process need to be made up only out of relevant costs. In this sense, a relevant
cost is: a future cost, which is going to be changed by a decision; an alternative cost, with influence on the issue of the choice of the adequate cost for a certain decision (Radu, 2010).
Relevant costs are studied in correlation to other categories of costs, and one will consider relevant only the variable and marginal costs. These costs need to be carefully analyzed as, under certain circumstances (initiation of a new project, determination of hourly tariff), they lose their relevance.
The costs'relevance is usually analyzed and identified on different resource structures accounting to table

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การบัญชีการเงินประเมินประสิทธิภาพขององค์กร แต่มันไม่แสดงว่าประสิทธิภาพการทำงานนี้ถูกรับรู้ การสนับสนุน การบัญชีบริหารเสนอผู้จัดการรุ่นตัดสินใจอาศัยทฤษฎี elaborated โดย Simon ดังนั้น การตัดสินใจทางบัญชีหมายถึงการเลือกเชือดของบรรทัดของการดำเนินการออกไปได้หลาย เริ่มต้นจาก ล้าง กรอกข้อมูล และรายละเอียดทางบัญชีที่เกี่ยวข้อง คง และ จาก previsions ที่สร้างขึ้นตามนั้นเพื่อให้ได้ผลสูงสุด (ประสิทธิภาพ) กับแรง (ต้นทุน) .
ตัดสินใจหมายถึงการถามคำถามเช่น "ถ้า...? " ซึ่งคำว่าคิวถูก เกี่ยวข้อง ต้นทุนที่ใช้ในกระบวนการตัดสินใจต้องทำขึ้นจากต้นทุนที่เกี่ยวข้องเท่านั้น ในความรู้สึกนี้ ที่เกี่ยวข้อง
ต้นทุน: เป็นทุนในอนาคต ซึ่งกำลังจะถูกเปลี่ยนแปลง โดยการตัดสินใจ มีต้นทุนทดแทน มีอิทธิพลเกี่ยวกับเรื่องทางเลือกต้นทุนเพียงพอสำหรับบางตัดสิน (Radu, 2010)
เกี่ยวข้องต้นทุนที่ได้ศึกษาในความสัมพันธ์ประเภทอื่น ๆ ต้นทุน และหนึ่งจะพิจารณาเกี่ยวข้องเฉพาะการผันแปรกำไรต้นทุน และการ ต้นทุนเหล่านี้จำเป็นต้องวิเคราะห์อย่างรอบคอบเป็น ในบางสถานการณ์ (เริ่มต้นโครงการใหม่ กำหนดอัตราค่าต่อชั่วโมง), พวกเขาสูญเสียความเกี่ยวข้อง
Costs'relevance จะวิเคราะห์ และระบุไว้ในโครงสร้างทรัพยากรต่าง ๆ บัญชีตาราง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบัญชีการเงินวัดประสิทธิภาพขององค์กร แต่ก็ไม่ได้แสดงให้เห็นว่าการแสดงครั้งนี้ได้รับการตระหนัก เพื่อสนับสนุนการบัญชีบริหารเสนอรูปแบบการบริหารการตัดสินใจอาศัยทฤษฎีเนื้อหาโดยไซมอน ดังนั้นการตัดสินใจการบัญชีหมายถึงกระบวนการของการเลือกเหตุผลของเส้นของการกระทำที่ออกมาจากหลายที่เป็นไปได้เริ่มต้นจากข้อมูลทางบัญชีที่แท้จริงชัดเจนสมบูรณ์และที่เกี่ยวข้องบนมือข้างหนึ่งและจาก Previsions สร้างขึ้นบนพื้นฐานของมันเพื่อให้ได้ ผลสูงสุด (ประสิทธิภาพ) ด้วยความพยายามที่น้อยที่สุด (ค่าใช้จ่าย)
การตัดสินใจหมายถึงการถามคำถามเช่น "ถ้า ... ?" ซึ่งคำว่าคิวเป็นความ ค่าใช้จ่ายที่ใช้ในกระบวนการตัดสินใจจะต้องมีการทำขึ้นเพียงออกจากค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง ในแง่นี้การที่เกี่ยวข้อง
ค่าใช้จ่ายคือค่าใช้จ่ายในอนาคตซึ่งจะต้องมีการเปลี่ยนแปลงโดยการตัดสินใจ; ค่าใช้จ่ายทางเลือกที่มีอิทธิพลในเรื่องของทางเลือกของค่าใช้จ่ายที่เพียงพอสำหรับการตัดสินใจบางอย่าง (ราดู, 2010)
ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องได้รับการศึกษาในความสัมพันธ์กับประเภทอื่น ๆ ของค่าใช้จ่ายและหนึ่งจะพิจารณาค่าใช้จ่ายเพียงตัวแปรและขอบที่เกี่ยวข้อง ค่าใช้จ่ายเหล่านี้จำเป็นต้องได้รับการวิเคราะห์อย่างรอบคอบภายใต้สถานการณ์บางอย่าง (การเริ่มต้นของโครงการใหม่ที่กำหนดภาษีรายชั่วโมง) พวกเขาสูญเสียความเกี่ยวข้องของพวกเขา
costs'relevance มักจะมีการวิเคราะห์และระบุไว้ในโครงสร้างทรัพยากรที่แตกต่างกันคิดเป็นตาราง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวัดผลการดำเนินงานขององค์กร การบัญชี การเงิน แต่ไม่ได้แสดงวิธีการที่งานนี้ได้รู้ เพื่อสนับสนุนการจัดการบัญชีเสนอผู้บริหาร การตัดสินใจแบบอาศัยทฤษฎีอธิบายโดยไซมอน ดังนั้น การตัดสินใจทางการบัญชีหมายถึงกระบวนการของการเลือกอย่างมีเหตุผลของเส้นของการกระทำจากหลายที่เป็นไปได้ เริ่มต้นจาก จริง ชัดเจนที่สมบูรณ์และข้อมูลบัญชีที่เกี่ยวข้อง , บนมือข้างหนึ่งและจาก previsions สร้างตามมันเพื่อให้ได้ผลสูงสุด ( ประสิทธิภาพ ) กับความพยายามน้อยที่สุด ( ต้นทุน ) .
การตัดสินใจ ถึงถามคำถามเช่น " ถ้า . . . . . . . ? " ซึ่งคิวคำข้อง ต้นทุนที่ใช้ในการตัดสินใจต้องสร้างขึ้นเฉพาะค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง ในความรู้สึกนี้ต้นทุนที่เกี่ยวข้อง
: ต้นทุนในอนาคต ซึ่งจะถูกเปลี่ยนโดยการตัดสินใจ ค่าใช้จ่ายทางเลือก ที่มีอิทธิพลในเรื่องทางเลือกของต้นทุนที่เพียงพอสำหรับการตัดสินใจแน่นอน ( Cross , 2010 )
ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องศึกษาในความสัมพันธ์กับประเภทอื่น ๆของค่าใช้จ่ายและหนึ่งจะพิจารณาตัวแปรที่เกี่ยวข้องเท่านั้น และต้นทุนแปรผัน . ค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะต้องได้รับการวิเคราะห์อย่างรอบคอบที่สุดภายใต้สถานการณ์บางอย่าง ( การริเริ่มโครงการใหม่ การกำหนดอัตรารายชั่วโมง ) , พวกเขาสูญเสียความเกี่ยวข้องของพวกเขา
costs'relevance มักจะวิเคราะห์และระบุทรัพยากรที่แตกต่างกันในโครงสร้างบัญชีตาราง