(Zhao J.) Organizational identifica

(Zhao J.) Organizational identification moderates the impact of organizational justice on job satisfaction.
BACKGROUND: Few studies concern the moderator effect of organizational identification between organizational justice and job satisfaction.
OBJECTIVE: This study aimed to examine the trilateral relationship among organizational identification, organizational justice and job satisfaction, especially focus on the moderator effect of organizational identification.
METHODS: 354 staffs completed the measures of organizational justice, organizational identification and job satisfaction.
RESULTS: Hierarchical regression analysis showed that organizational identification moderated the association between organizational justice and job satisfaction. When staffs reported a low level of organizational identification, those with high organizational justice reported higher scores in job satisfaction than those with low organizational justice. However, the impact of organizational justice on job satisfaction was not significant in high organizational identification group.
CONCLUSIONS: Organizational identification can significantly moderate the impact of organizational justice on job satisfaction. The significance and limitations of the results are discussed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

(Zhao เจ) กลางบัตรประจำตัวขององค์กรผลกระทบของความยุติธรรมขององค์กรกับความพึงพอใจในการทำงาน.
ภูมิหลัง: มีหลายการศึกษาเกี่ยวกับผลกระทบของประชาชนผู้ดูแลองค์กรระหว่างความยุติธรรมขององค์กรและความพึงพอใจในการทำงาน.
วัตถุประสงค์: การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ไตรภาคีในหมู่ประจำตัวประชาชนขององค์กรองค์กร ความยุติธรรมและความพึงพอใจในงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งมุ่งเน้นไปที่ผลกระทบผู้ดูแลของประชาชนองค์กร.
วิธีการ: 354 พนักงานเสร็จมาตรการของความยุติธรรมขององค์กรประจำตัวขององค์กรและความพึงพอใจงาน.
ผลการศึกษา: การวิเคราะห์การถดถอยลำดับชั้นแสดงให้เห็นว่าการระบุตัวตนขององค์กรที่มีการตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างความยุติธรรมขององค์กรและความพึงพอใจในงาน . เมื่อพนักงานรายงานระดับต่ำของบัตรประจำตัวขององค์กรเหล่านั้นด้วยความยุติธรรมขององค์กรสูงรายงานคะแนนที่สูงกว่าความพึงพอใจในงานกว่าผู้ที่มีความยุติธรรมขององค์กรในระดับต่ำ อย่างไรก็ตามผลกระทบของความยุติธรรมขององค์กรความพึงพอใจในงานที่ไม่ได้อย่างมีนัยสำคัญในกลุ่มบัตรประจำตัวขององค์กรสูง.
สรุปบัตรประจำตัวขององค์กรอย่างมีนัยสำคัญสามารถดูแลผลกระทบของความยุติธรรมขององค์กรความพึงพอใจในงาน อย่างมีนัยสำคัญและข้อ จำกัด ของผลที่จะกล่าวถึง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

( Zhao J . ) การจำแนกองค์การปานกลางผลกระทบต่อความยุติธรรมในองค์การ ความพึงพอใจในงานพื้นหลัง : การศึกษาน้อยเกี่ยวกับผู้ดูแลผลของตัวองค์การระหว่างความยุติธรรมในองค์การและความพึงพอใจในงานวัตถุประสงค์ การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างตัวองค์กรด้านยุติธรรมขององค์การและความพึงพอใจในงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งมุ่งเน้นผู้ดูแลผลของตัวองค์การวิธีการ : 354 คนเสร็จสิ้นมาตรการของความยุติธรรมในองค์การ การกำหนดขององค์การและความพึงพอใจในงานจากการวิเคราะห์ พบว่า ประชาชน องค์การมีความสัมพันธ์ระหว่างความยุติธรรมในองค์การและความพึงพอใจในงาน เมื่อเจ้าหน้าที่รายงานว่า ระดับของตัวองค์การ องค์การที่มีความยุติธรรมสูง มีคะแนนความพึงพอใจมากกว่าผู้ที่มีความยุติธรรมในองค์การต่ำ อย่างไรก็ตาม ผลกระทบต่อความยุติธรรมในองค์การ กับความพึงพอใจในงานอย่างมีนัยสำคัญในระดับองค์การ กลุ่มประชาชนสรุป : การระบุองค์การอย่างมีนัยสำคัญสามารถปานกลางผลกระทบความยุติธรรมในองค์การ ความพึงพอใจในงาน ความสำคัญและขอบเขตของผลลัพธ์ที่ได้