Dunlap's Turnaround Strategy al Cro

Dunlap's Turnaround Strategy al Crown-Zellerbach and Diamond International In 1986 Sir James Goldsmith, an internationally renowned European billionaire who specialized in hostile takeovers and who had been knighted by British prime minister Harold Wilson, interviewed Dunlap for the head position at Crown-Zellerbach, a timberlands company based in San Francisco that had recently become a part of Goldsmith's far-flung business empire. Goldsmith and Dunlap hit it off, and, after listening to Dunlap's rendition of how he engineered the Lily-Tulip turnaround, Goldsmith hired Dunlap as Crown- Zellerbach's CEO. Goldsmith had a major impact in shaping Dunlap's business philos¬ophy and increasing his financial sophistication, plus he introduced Dunlap to his circle of friends and business acquaintances, many of whom possessed considerable wealth and power. Goldsmith, speaking offhandedly to a reporter, once described Dunlap as a "Rambo in Pinstripes"—a person who went into chaotic situations, cleaned them up, fought the good fight, and won the war.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Dunlap ตอบสนองกลยุทธ์ของอัลมงกุฎเพชร zellerbach และต่างประเทศในปี 1986 เซอร์เจมส์ช่างทอง, มหาเศรษฐีที่มีชื่อเสียงในต่างประเทศในยุโรปที่มีความเชี่ยวชาญในกิจการที่ไม่เป็นมิตรและผู้ที่ได้รับอัศวินโดยนายกรัฐมนตรีอังกฤษแฮโรลด์วิลสัน, Dunlap สัมภาษณ์สำหรับตำแหน่งที่หัวมงกุฎ zellerbach,บริษัท timberlands อยู่ในซานฟรานซิว่าเมื่อเร็ว ๆ นี้ได้กลายเป็นส่วนหนึ่งของอาณาจักรธุรกิจช่างทองกว้างขวาง ช่างทองและ Dunlap ตีมันออกไปและหลังจากที่ฟังการกระทำ Dunlap ของวิธีการที่เขาออกแบบมาตอบสนองลิลลี่-ดอกทิวลิป, ช่างทอง Dunlap ได้รับการว่าจ้างเป็นซีอีโอของมงกุฎ zellerbach ของช่างทองมีผลกระทบสำคัญในการสร้างธุรกิจ Philos Dunlap ของฌ ophy และเพิ่มความซับซ้อนทางการเงินของเขาบวกเขาแนะนำ Dunlap วงกลมของเพื่อนและคนรู้จักธุรกิจหลายคนที่มีความมั่งคั่งและอำนาจมาก ช่างทองพูดทันควันกับผู้สื่อข่าวเมื่ออธิบาย Dunlap เป็น "rambo ในลาย" คนที่เดินเข้าไปในสถานการณ์ที่วุ่นวายทำความสะอาดพวกเขาขึ้นต่อสู้การต่อสู้ที่ดีและได้รับรางวัลสงคราม.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ของ Dunlap ระยะกลยุทธ์อัลคราวน์-Zellerbach และอินเตอร์เนชั่นแนลไดมอนด์ใน 1986 Sir James ทอง การแห่งยุโรป billionaire ที่ความใน takeovers ศัตรู และที่ได้รับ knighted โดยนายกรัฐมนตรีอังกฤษฮาโรลด์วิลสัน สัมภาษณ์ Dunlap ตำแหน่งใหญ่ที่คราวน์-Zellerbach บริษัท timberlands ในซานฟรานซิสโกที่เพิ่งได้กลายเป็นส่วนหนึ่งของอาณาจักรธุรกิจ far-flung ของช่างทอง ทองและ Dunlap ตีมันออก แล้ว หลังจากการฟังของ Dunlap rendition ของว่าเขาได้วางแผนระยะลิลลี่ทิวลิป ทองจ้าง Dunlap เป็น CEO คราวน์ - Zellerbach ทองมีผลกระทบสำคัญในการสร้างรูปร่างของ Dunlap philos¬ophy ธุรกิจ และเพิ่มความซับซ้อนทางการเงินของเขา บวกเขานำ Dunlap ไปเขาวงเพื่อนและคนรู้จักทางธุรกิจ หลายคนต้องมั่งคั่งมากและพลังงาน ทอง พูดกับผู้สื่อข่าว offhandedly เมื่ออธิบาย Dunlap เป็น "แรมโบ้ใน Pinstripes" ซึ่งคนที่เดินเข้าไปในสถานการณ์วุ่นวาย พวกเขาล้าง ต่อสู้สู้ดี และชนะสงคราม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เซอร์เจมส์ช่างทองของ dunlap ดำเนินการยุทธศาสตร์ Al crown-zellerbach และ Diamond Head ระหว่างประเทศในยุโรป 1986 เศรษฐีพันล้านมีชื่อเสียงในระดับสากลที่ผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในครอบงำกิจการและเป็นปรปักษ์ของผู้ที่ได้รับการได้รับเลือกได้รับแต่งตั้งเป็นอัศวินโดย Harold วิลสันนายกรัฐมนตรีอังกฤษให้ สัมภาษณ์ dunlap สำหรับตำแหน่งหัวที่ crown-zellerbachบริษัท timberlands ที่ใช้ใน San Francisco ที่ได้จะกลายเป็นส่วนหนึ่งของอาณาจักรธุรกิจน้อยลงของช่างทองเมื่อไม่นานมานี้ ช่างทองและ dunlap จะปิดและหลังจากฟังการแสดงของ dunlap ของเขาได้รับการออกแบบที่ใช้เวลาดำเนินการ lily-tulip dunlap จ้างช่างทองเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Crown - zellerbachช่างทองได้ส่งผลกระทบต่อหลักในการจัดแต่งทรงผมของ dunlap ธุรกิจ philos ¬ ophy และเพิ่มความประณีตงดงามทางการเงินของเขารวมถึงเขาได้ dunlap วงของเขาคุ้นเคยทางธุรกิจและเพื่อนมากขึ้นของผู้ที่ยึดอำนาจและความร่ำรวยมาก สื่อสารด้วยทอง offhandedly ไปเป็นนักข่าวที่ครั้งหนึ่งเคยอธิบายไว้ dunlap เป็น" rambo ใน pinstripes " - บุคคลที่เข้าไปในสถานการณ์วุ่นวายทำความสะอาดขึ้นมาต่อสู้การต่อสู้ที่ดีและได้รับรางวัลสงคราม.