Part 2: External Environment: Opportunities and Threats A. Societal En การแปล - Part 2: External Environment: Opportunities and Threats A. Societal En ไทย วิธีการพูด

Part 2: External Environment: Oppor

Part 2: External Environment: Opportunities and Threats
A. Societal Environment :
- What general environmental forces are currently affecting both the corporation and the industries in which it competes? Which present current or future threats? Opportunities?
- Economic
- Technological
- Political-legal
- Sociocultural
- Are these forces different in other regions of the world?
B. Task Environment (Industry):
- What forces drive industry competition? Are these forces the same globally or do they vary from country to country?
- Threat of new entrants
- Bargaining power of buyers
- Threat of substitute products or services
- Rivalry among competing firms
- Relative power of unions, governments, special interest group, etc.
- What key factors in the immediate environment(that is customer, competitors, suppliers, creditors governments, trade association interest group, local communities, and shareholders) are labor unions, currently affecting the corporation? Which are current or future threats? Opportunities?

C. Summary of External Factors:
- Which of these forces and factors are the most important to corporation and to the industries in the which it competes at the present time? Which will be important in the future?
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ส่วนที่ 2: สภาพแวดล้อมภายนอก: โอกาสและภัยคุกคาม A. สภาพแวดล้อมสังคม: -กองสิ่งแวดล้อมสิ่งทั่วไปส่งผลต่อบริษัทและอุตสาหกรรมที่จะแข่งขันหรือไม่ ซึ่งปัจจุบันภัยคุกคามปัจจุบัน หรือในอนาคต โอกาส -เศรษฐกิจ -เทคโนโลยี -การเมืองกฎหมาย -Sociocultural -เป็นกองกำลังเหล่านี้แตกต่างในภูมิภาคอื่น ๆ ของโลก B. สิ่งแวดล้อมงาน (อุตสาหกรรม): -กองกำลังการแข่งขันอุตสาหกรรมไดรฟ์ มีกองกำลังเหล่านี้เหมือนกันทั่วโลก หรือต่างประเทศ -การคุกคามของผู้เข้าใหม่ -อำนาจต่อรองของผู้ซื้อ -การคุกคามของผลิตภัณฑ์ทดแทนหรือบริการ -แข่งขันในหมู่บริษัทคู่แข่ง -ญาติอำนาจของสหภาพ รัฐบาล กลุ่มผลประโยชน์ เป็นต้น -ปัจจัยสิ่งสำคัญในบรรยากาศ (ที่ลูกค้า คู่แข่ง ซัพพลายเออร์ รัฐบาลเจ้าหนี้ กลุ่มผลประโยชน์สมาคมการค้า ชุมชน และผู้ถือหุ้น) สหภาพแรงงาน บริษัทที่ส่งผลต่อบ้าง ซึ่งเป็นภัยคุกคามปัจจุบัน หรือในอนาคต โอกาส C. สรุปของปัจจัยภายนอก: -กองกำลังเหล่านี้และปัจจัยสำคัญที่สุดบริษัท และอุตสาหกรรมในการที่จะแข่งขันในขณะ ซึ่งจะมีความสำคัญในอนาคตหรือไม่
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ส่วนที่ 2: สภาพแวดล้อมภายนอก:
โอกาสและภัยคุกคามที่เอ สังคมสิ่งแวดล้อม:
- สิ่งที่กองกำลังสิ่งแวดล้อมทั่วไปกำลังส่งผลกระทบต่อทั้ง บริษัท และอุตสาหกรรมในการที่จะแข่งขัน? ซึ่งปัจจุบันภัยคุกคามในปัจจุบันหรือในอนาคต? โอกาส?
- เศรษฐกิจ
- เทคโนโลยี
- การเมืองและทางกฎหมาย
- ทางสังคมวัฒนธรรม
- มีกองกำลังเหล่านี้แตกต่างกันในภูมิภาคอื่น ๆ ของโลก?
บี งานสิ่งแวดล้อม (อุตสาหกรรม):
- สิ่งที่กองกำลังแข่งขันอุตสาหกรรมไดรฟ์? มีกองกำลังเหล่านี้เหมือนกันทั่วโลกหรือพวกเขาแตกต่างกันไปในแต่ละประเทศ?
- การคุกคามของผู้เข้าใหม่
- อำนาจการต่อรองของผู้ซื้อ
- การคุกคามของผลิตภัณฑ์ทดแทนหรือบริการ
- การแข่งขันระหว่าง บริษัท การแข่งขัน
- อำนาจญาติของสหภาพรัฐบาลกลุ่มที่น่าสนใจเป็นพิเศษ ฯลฯ .
- ปัจจัยสำคัญอะไรในสภาพแวดล้อมได้ทันที (ที่ลูกค้าคู่แข่งซัพพลายเออร์ที่รัฐบาลเจ้าหนี้กลุ่มที่น่าสนใจสมาคมการค้าชุมชนท้องถิ่นและผู้ถือหุ้น) จะสหภาพแรงงานในปัจจุบันส่งผลกระทบต่อ บริษัท หรือไม่ ซึ่งเป็นภัยคุกคามในปัจจุบันหรือในอนาคต? โอกาส? ซี สรุปสาระสำคัญของปัจจัยภายนอก: - ที่ของกองกำลังเหล่านี้และปัจจัยที่มีความสำคัญที่สุดใน บริษัท และอุตสาหกรรมในการที่จะแข่งขันในช่วงเวลาปัจจุบัน? ซึ่งจะมีความสำคัญในอนาคตหรือไม่



การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ส่วนที่ 2 : สภาพแวดล้อมภายนอก : โอกาสและภัยคุกคาม1 . สภาพแวดล้อม สังคม :- สิ่งที่บังคับสิ่งแวดล้อมทั่วไปในปัจจุบันที่ส่งผลกระทบต่อทั้งบริษัทและอุตสาหกรรมที่บริโภค ? ซึ่งปัจจุบัน ปัจจุบัน หรืออนาคต ฮึ ? โอกาส ?- เศรษฐกิจ- เทคโนโลยี- กฎหมายการเมือง- ด้านสังคมและวัฒนธรรม- กองกำลังเหล่านี้แตกต่างกันในภูมิภาคอื่นๆของโลกสิ่งแวดล้อมงาน ( อุตสาหกรรม ) : B- อะไรกําลังขับ การแข่งขัน อุตสาหกรรม พวกนี้แรงเหมือนกันทั่วโลกหรือพวกเขาแตกต่างจากประเทศ ?- การคุกคามของสินค้าใหม่- อำนาจการต่อรองของผู้ซื้อ- การคุกคามของผลิตภัณฑ์ทดแทนหรือบริการ- การแข่งขันกันระหว่าง บริษัท คู่แข่ง- รัฐบาลสัมพัทธ์ของสหภาพแรงงาน กลุ่มความสนใจพิเศษ ฯลฯ- สิ่งที่สำคัญปัจจัยในสภาพแวดล้อมได้ทันที ( ที่เป็นลูกค้าของคู่แข่ง ซัพพลายเออร์ เจ้าหนี้รัฐบาล , กลุ่ม , ความสนใจสมาคมการค้าชุมชน ท้องถิ่น และผู้ถือหุ้น ) เป็นสหภาพแรงงานในขณะนี้มีผลกระทบต่อบริษัท ซึ่งปัจจุบัน หรือ อนาคต ฮึ ? โอกาส ?C . สรุปปัจจัยภายนอก- ซึ่งกองกำลังเหล่านี้และปัจจัยที่มีความสำคัญสำหรับ บริษัท และอุตสาหกรรมในซึ่งจะแข่งขันในเวลาปัจจุบัน ซึ่งจะเป็นสิ่งสำคัญในอนาคต
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: