Attitudes to change. Attitudes to c

Attitudes to change. Attitudes to change were measured with the Attitudes to
Change Questionnaire (ACQ) developed by Vakola et al. (2003). The scale consists of 29
items (14 positive and 15 negative), and asks from the participants to rate the extent to
which they agree with each item on a five-point scale ranging from strongly disagree
(1) to strongly agree (5). A typical item of the positive attitude scale is: “I am looking
forward to changes within my work environment”. An example of a negative item is:
“When a new organizational change programme is initiated, I emphatically show my
disagreement”. The negatively stated items were reversed so that a high score to
indicate positive attitudes towards organizational change.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทัศนคติการเปลี่ยนแปลง ทัศนคติเมื่อได้วัดกับทัศนคติการเปลี่ยนแปลงแบบสอบถาม (ซื้อ) พัฒนาโดย Vakola et al. (2003) เครื่องชั่งประกอบด้วย 29รายการ (14 ค่าบวกและค่าลบ 15), และถามจากผู้เข้าร่วมการประเมินขอบเขตการซึ่งพวกเขาเห็นด้วยกับแต่ละรายการในระดับห้าจุดตั้งแต่ ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง(1) เพื่อขอตกลง (5) สินค้าทั่วไปของสเกลทัศนคติบวก: "ดิฉันส่งต่อการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมการทำงานของฉัน" ตัวอย่างของสินค้าติดลบคือ:"เมื่อเริ่มต้นโปรแกรมการเปลี่ยนแปลงองค์กรใหม่ ฉันกึกก้องแสดงของฉันกัน" สินค้าส่งระบุมีการย้อนกลับให้คะแนนสูงไประบุองค์กรเปลี่ยนแปลงทัศนคติบวก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทัศนคติในการเปลี่ยนแปลง ทัศนคติที่จะเปลี่ยนเป็นวัดที่มีทัศนคติที่จะ
เปลี่ยนแบบสอบถาม (ACQ) พัฒนาโดย Vakola และคณะ (2003) ขนาดประกอบด้วย 29
รายการ (14 และ 15 บวกลบ) และถามจากผู้เข้าร่วมให้คะแนนขอบเขต
ที่พวกเขาเห็นด้วยกับแต่ละรายการในระดับห้าจุดตั้งแต่เห็นด้วยอย่างยิ่ง
(1) ถึงเห็นด้วยอย่างยิ่ง (5) รายการปกติของระดับทัศนคติในเชิงบวกคือ: "ฉันกำลังมอง
ไปข้างหน้าเพื่อการเปลี่ยนแปลงภายในสภาพแวดล้อมการทำงานของฉัน " ตัวอย่างของรายการที่ลบคือ
"เมื่อเปลี่ยนโปรแกรมใหม่ขององค์กรจะเริ่มผมกึกก้องแสดงของฉัน
ไม่เห็นด้วย " รายการที่ระบุไว้ถูกลบกลับเพื่อให้คะแนนสูงในการ
แสดงให้เห็นทัศนคติที่ดีต่อการเปลี่ยนแปลงองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทัศนคติที่เปลี่ยนไป ทัศนคติเปลี่ยนได้ด้วย

เปลี่ยนทัศนคติคน ( ACQ ) ที่พัฒนาโดย vakola et al . ( 2003 ) ขนาดประกอบด้วย 29
รายการ ( 14 บวก 15 ลบ ) และถามจากผู้เข้าร่วมให้คะแนนเท่า

ซึ่งเขาเห็นด้วยกับแต่ละรายการใน 5 ระดับ คือ เห็นด้วย
( 1 ) เห็นด้วย ( 5 )รายการทั่วไปของขนาดบวกคือ : " ฉันมองไปข้างหน้าเพื่อการเปลี่ยนแปลงภายในสิ่งแวดล้อม
" งานของฉัน ตัวอย่างของรายการเชิงลบ :
" เมื่อหลักสูตรเปลี่ยนองค์กรใหม่จะเริ่ม ผมออกมาโชว์
ความขัดแย้ง " ที่ระบุไว้ในรายการถูกย้อนกลับเพื่อให้คะแนนสูง

แสดงทัศนคติต่อองค์กรการเปลี่ยนแปลง