A core tenet ofstakeholder strategy

A core tenet of
stakeholder strategy is that a single-minded focus on shareholders alone exposes a firm
to undue risks that can undermine economic performance and can even threaten the very
survival of the enterprise. The strategist’s job, therefore, is to understand the complex
web of exchange relationships among different stakeholders. By doing so, the firm can
proactively shape the various relationships in order to maximize the joint value created,
and manage the distribution of this larger pie in a fair and transparent manner. Effective
stakeholder management is an example of the actions managers can take in order to
improve firm performance, thereby enhancing its competitive advantage and the likelihood
of the continued survival of the firm

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทฤษฎีหลักของกลยุทธ์มาตรการคือ ให้เน้นผู้ถือหุ้นคนเดียวใจยอมให้บริษัทกับความเสี่ยงไม่ครบกำหนดชำระที่สามารถบั่นทอนประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ และสามารถคุกคามแม้จะมากการอยู่รอดขององค์กร งานของยุทธศาสตร์การหลีก ดังนั้น คือการ ทำความเข้าใจซับซ้อนเว็บของสัมพันธ์แลกเปลี่ยนของเสียแตกต่างกัน โดยการทำเช่นนั้น บริษัทสามารถวันนี้รูปร่างความสัมพันธ์ต่าง ๆ เพื่อเพิ่มมูลค่าร่วมสร้างและจัดการกระจายวงนี้ใหญ่อย่างยุติธรรม และโปร่งใส มีผลบังคับใช้ผู้บริหารเป็นตัวอย่างของการดำเนินการที่ผู้จัดการสามารถใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของบริษัท การเพิ่มความได้เปรียบเชิงแข่งขันและโอกาสอยู่รอดอย่างต่อเนื่องของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แกนหลักของกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นผู้มีส่วนได้เสีย
ใจเดียวผู้ถือหุ้นคนเดียว exposes บริษัท
ความเสี่ยงอันที่สามารถทำลายประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจและสามารถข่มขู่มาก
การอยู่รอดขององค์กร ของกุนซืองานจึงเข้าใจเว็บที่ซับซ้อนของการแลกเปลี่ยนความสัมพันธ์ระหว่างผู้มีส่วนได้เสีย
แตกต่างกัน โดยการทำเช่นนี้ บริษัท สามารถ
วันนี้รูปร่างความสัมพันธ์ต่าง ๆ เพื่อเพิ่มมูลค่า ร่วมสร้าง และจัดการการกระจายนี้
พายขนาดใหญ่อย่างเป็นธรรมและโปร่งใส การจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่มีประสิทธิภาพ
เป็นตัวอย่างของการกระทำของผู้จัดการสามารถใช้เพื่อ
ปรับปรุงประสิทธิภาพ บริษัท ซึ่งจะช่วยเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขันและโอกาส
ของต่อการอยู่รอดของ บริษัท