The role of the professional manage

The role of the professional manager is generally described
as one which provides greater balance among the traditional
six responsibility areas of management: finance, marketing,
human resources, administration, operations and research and
development. The traditional approach to executive selection
during much of the industry's past has been to hire executives
who had strong performance records in operations. However,
they were often limited in their experience and conceptual skills
with respect to what it takes to perform effectively in the other
five responsibility areas.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทบาทของผู้จัดการมืออาชีพที่มีการอธิบายโดยทั่วไป
เป็นหนึ่งซึ่งมีความสมดุลมากขึ้นในหมู่แบบดั้งเดิม
พื้นที่รับผิดชอบหกของการจัดการ: การเงิน, การตลาด,
ทรัพยากรมนุษย์การบริหารและการดำเนินงานด้านการวิจัยและการพัฒนา
วิธีการแบบดั้งเดิมในการเลือกผู้บริหาร
มากในช่วงที่ผ่านมาอุตสาหกรรมที่ได้รับการจ้างผู้บริหารระดับสูง
ที่มีการบันทึกผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งในการดำเนินงาน แต่
พวกเขามักจะ จำกัด ในประสบการณ์และทักษะทางความคิดของพวกเขา
ด้วยความเคารพกับสิ่งที่มันจะใช้เวลาในการดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพในอื่น ๆ
พื้นที่ความรับผิดชอบห้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยทั่วไปมีอธิบายบทบาทของผู้จัดการมืออาชีพ
เป็นหนึ่งที่สมดุลมากขึ้นระหว่างที่ดั้งเดิม
6 ความรับผิดชอบด้านการจัดการ: เงิน การตลาด,
ทรัพยากรมนุษย์ การจัดการ การดำเนินงาน และวิจัย และ
พัฒนา วิธีดั้งเดิมในการเลือกบริหาร
มากของอุตสาหกรรมได้รับการ ว่าจ้างผู้บริหาร
ที่มีระเบียนงานที่แข็งแกร่งในการดำเนินงาน อย่างไรก็ตาม,
พวกเขามักจะถูกจำกัดในประสบการณ์และแนวคิดทักษะ
เกี่ยวกับสิ่งที่จะทำได้อย่างมีประสิทธิภาพในอีก
5 ความรับผิดชอบพื้นที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทบาทหน้าที่ของผู้จัดการอย่างมืออาชีพที่มีตามที่อธิบายไว้
ซึ่งจะช่วยเป็นหนึ่งซึ่งมีความสมดุลมากขึ้นท่ามกลางพื้นที่แบบดั้งเดิม
หกความรับผิดชอบของการบริหารจัดการการตลาดการเงินการ
ทรัพยากรมนุษย์การบริหารการทำงานและการวิจัยและการพัฒนาโดยทั่วไปแล้ว
วิธีการแบบดั้งเดิมที่การเลือกผู้บริหาร
ซึ่งจะช่วยในเรื่องของช่วงเวลาแห่งอดีตของอุตสาหกรรมที่มีการไปจ้างผู้บริหาร
ผู้ที่ได้บันทึกข้อมูล ประสิทธิภาพ ในการทำงาน แต่ถึงอย่างไรก็ตามยัง
พวกเขาก็จำกัด(มหาชน)ในประสบการณ์ของพวกเขาและทักษะทางความคิด
ด้วยความเคารพในสิ่งที่จะทำให้การดำเนินการได้อย่างมี ประสิทธิภาพ ในพื้นที่ความรับผิดชอบ
ห้าอื่นๆที่มัก