Supplier’s break-even stability. A

Supplier’s break-even stability. A supplier that achieves break-even at below 70% capacity utilization can ultimately deliver at lower cost than one who breaks even at 80% utilization. For the same reason, however, the first supplier will prove a tougher bargainer, for it can more easily delay negotiations and accept capacity underutilization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้ break-even เสถียรภาพ ผู้ที่ได้รับ break-even ที่ด้านล่างใช้ประโยชน์กำลังการผลิต 70% สามารถสุดส่งต้นทุนต่ำกว่าใครแม้แต่แบ่งที่ใช้ 80% เหตุผลเดียวกัน อย่างไรก็ตาม ผู้จำหน่ายแรกจะพิสูจน์ bargainer รุนแรง มันได้ง่ายขึ้นสามารถเลื่อนการเจรจา และยอมรับกำลังการผลิต underutilization

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้ผลิตเสถียรภาพคุ้มทุน ผู้จัดจำหน่ายที่ประสบความสำเร็จทำลายแม้กระทั่งที่ต่ำกว่าใช้กำลังการผลิต 70% ในที่สุดสามารถส่งมอบด้วยต้นทุนที่ต่ำกว่าผู้ที่แบ่งแม้ที่ 80% การใช้ประโยชน์ ด้วยเหตุผลเดียวกัน แต่ผู้จัดจำหน่ายที่แรกที่จะพิสูจน์ bargainer รุนแรงเพราะมันได้ง่ายขึ้นสามารถชะลอการเจรจาและยอมรับนําความจุ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซัพพลายเออร์แบ่งแม้ ความมั่นคง ซัพพลายเออร์ที่สามารถแบ่งที่ด้านล่างสุดให้ 70% การใช้กำลังการผลิตที่ต้นทุนต่ำกว่า คนที่แบ่งที่ใช้ 80% ด้วยเหตุผลเดียวกัน แต่ผู้ผลิตแรกที่จะพิสูจน์ bargainer รุนแรง มันสามารถชะลอการเจรจา และยอมรับในความสามารถ underutilization .