the majority of real projects are o

the majority of real projects are of a completely different character and organizations rarely run only one project at the time. Organizations must have strategies, set for the projects which target satisfying stakeholders’ expectations. Management’s role is mediate situations of conflict between all the stakeholders.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนใหญ่ของโครงการจริงของอักขระที่แตกต่างโดยสิ้นเชิงและองค์กรที่ไม่ค่อยเรียกใช้โครงการเดียวในเวลาได้ องค์กรต้องมีกลยุทธ์ ตั้งเป้าหมายที่ความพึงพอใจของผู้ถือหุ้นในโครงการ บทบาทผู้บริหารคือ mediate สถานการณ์ความขัดแย้งระหว่างเสียทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนใหญ่ของโครงการจริงที่มีตัวละครที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงและองค์กรที่ไม่ค่อยทำงานเพียงหนึ่งโครงการในเวลา องค์กรจะต้องมีกลยุทธ์ที่กำหนดไว้สำหรับโครงการที่คาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียเป้าหมายที่น่าพอใจ ' บทบาทของฝ่ายจัดการเป็นสื่อกลางในสถานการณ์ของความขัดแย้งระหว่างผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนใหญ่ของโครงการที่แท้จริงขององค์กรลักษณะที่แตกต่างกันอย่างสมบูรณ์และไม่ค่อยวิ่งเพียงหนึ่งโครงการในเวลา องค์กรจะต้องมีการตั้งค่าสำหรับโครงการที่มีเป้าหมายเพียงความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสีย ' บทบาทการจัดการจะไกล่เกลี่ยสถานการณ์ความขัดแย้งระหว่างผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมด